導(dǎo)語：支部建設(shè)企業(yè)發(fā)展交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用

黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，直接影響著黨員作用的發(fā)揮和黨的路線方針政策的貫徹落實，有什么樣的黨支部就有什么樣的工作局面，黨員、群眾就有什么樣的精神狀態(tài)。近幾年來，我們在金貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用，圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本凝聚人心促和諧、促發(fā)展等工作方面作了一些探索和實踐。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用發(fā)揮是影響和決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵所在，公司黨支部遵循黨管干部的原則，按照學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的要求，堅持理論學(xué)習(xí)制度。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員中組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在經(jīng)營管理人員中樹立“做官先做人、萬事民為先”的全心全意為職工服務(wù)的理念。班子成員根據(jù)不同的時期，學(xué)習(xí)中央、市委、區(qū)委會議和領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，按照區(qū)委、國資委黨委、金貿(mào)公司黨委的要求，用發(fā)展著的馬克思主義加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識，首先，要求班子人員堅持做到“三不三多”。即不爭權(quán)、不爭名、不爭利，多溝通、多商量、多挑重?fù)?dān)，在黨員和職工中樹立了良好的形象。其次，關(guān)心非黨干部的思想和工作。我們公司總經(jīng)理是一名非黨干部，黨支部在思想上關(guān)心他的進(jìn)步，在行政工作中全力支持他搞管理。他帶領(lǐng)企業(yè)職工不斷開發(fā)新品，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。他經(jīng)常講“我雖然不是中共黨員，但我是為黨工作的干部”。由于黨支部的支持和他努力勤奮工作，總經(jīng)理得到了廣大職工的信任，在市、區(qū)總工會開展的全員民意測評中連續(xù)四年獲得上海市“職工信賴的好經(jīng)理”的稱號，還連續(xù)三屆被選為區(qū)人大代表。第三，我們?nèi)w班子人員在積極開辟市場，做好產(chǎn)品廣告宣傳，與各大商家建立全方位的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量。勞防用品的質(zhì)量關(guān)系到使用者的生命，所以我們十分重視公司的內(nèi)部管理和技術(shù)改造。幾年來的努力，公司獲得了國家*****質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，大大提高了企業(yè)的知名度，拓寬了銷售渠道，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在集中精力加快企業(yè)發(fā)展的過程中，班子人員嚴(yán)格要求自己，在抗“非典”時期，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，親自為職工采購和發(fā)放口罩、體溫表、消毒液以及預(yù)防的中草藥。當(dāng)時，有一些預(yù)防藥品數(shù)量不夠，公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員就自己不拿，先發(fā)給職工，使職工深為感動。

2、堅持教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是堅持“”，嚴(yán)格教育管理。多年來的黨建實踐，使我們感覺到“”制度是加強(qiáng)黨員教育的重要載體，也是對黨員加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要途徑。幾年來，我們根據(jù)形勢任務(wù)的變化，采用學(xué)習(xí)文件、微型黨課、收看錄像、外出參觀、接受傳統(tǒng)教育等形式，不斷探索和豐富“”的內(nèi)涵，使黨員在教育管理中不斷提高自身政治素質(zhì)，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。二是開展主題活動，增強(qiáng)組織凝聚力量。幾年來，我們黨支部積極探索提高黨員素質(zhì)的新途徑。幾年來，我們堅持開展“一個黨員一面旗、一個支部一個家”的活動，特別是在先進(jìn)性教育活動中，黨支部積極響應(yīng)區(qū)委提出的“清潔閘北、創(chuàng)建文明城區(qū)”的號召，黨員帶頭走出廠門，清掃馬路。黨員堅持每年在防汛防臺來臨之前，參加疏通廠區(qū)內(nèi)下水道的勞動和參加護(hù)廠值班等，在職工中樹立了良好的形象，贏得了公司員工的贊譽(yù)；在企業(yè)內(nèi)開展“知榮譽(yù)、講文明、迎世博、踐行交通文明”的活動中，黨員在責(zé)任區(qū)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全生產(chǎn)等方面充分發(fā)揮作用，在工作區(qū)、生活區(qū)和社會活動中，積極帶頭實踐，爭做好職工、好市民；在參加金貿(mào)公司開展“讓黨的陽光溫暖每一個困難職工”活動中，黨員帶頭捐款獻(xiàn)愛心，與困難戶結(jié)對幫困。通過這些主題活動的設(shè)計和組織，黨員在參加活動中，增強(qiáng)了黨的意識和黨員意識，黨組織在活動中進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

3、堅持制度建設(shè)，發(fā)揮黨員參與和監(jiān)督的作用。按照中央建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的要求，黨支部在著眼于鞏固原有的制度和機(jī)制，堅持“”、民主評議、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”等制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和保持黨員先進(jìn)性的要求，相繼探索建立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“黨內(nèi)情況通報”、“發(fā)展黨員公示制”和企業(yè)重大決策黨員“三先”等制度，促進(jìn)了黨組織的制度化建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員參與和監(jiān)督的職能意識，較好地發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。公司黨支部多次榮獲金貿(mào)公司先進(jìn)基層黨組織的稱號。

二、堅持圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

四年來，黨支部堅持發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題作為自己的重要工作。

1、發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，凝聚職工發(fā)展企業(yè)。公司組建初期，由于大部分職工來自原長征皮鞋廠，還有部分協(xié)保職工，他們曾經(jīng)經(jīng)受了企業(yè)歷年生產(chǎn)徘徊不前、長期虧損，收入難以保證的過程，思想很多，對公司重組和發(fā)展前景疑慮重重。為了調(diào)動職工的積極性，我們做了三件事：一是召開不同類型的座談會，聽取意見。黨支部多次召開黨員、企業(yè)中層干部和職工的座談會，聽取廣大黨員、職工的意見，了解職工的思想疑慮；二是宣傳勞防制品市場的供求情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)必須加快發(fā)展，股東必須得到回報，職工受益要逐年有所提高的思想，提高職工對企業(yè)發(fā)展的信心；三是黨員在生產(chǎn)工作中發(fā)揮了帶頭作用，也激發(fā)了職工積極性。2006年勞防工作鞋生產(chǎn)能力與2000年相比，上升了40%，產(chǎn)品銷售額上升了62%，企業(yè)榮獲2004-2005年度上海市百家“職工最滿意企業(yè)”稱號，連續(xù)四年被評為區(qū)文明單位。

2、關(guān)愛職工辦好實事，構(gòu)建和諧企業(yè)。近幾年來，黨支部堅持以人為本，把關(guān)心職工，構(gòu)建和諧企業(yè)放在重要位置，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為職工解決最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的實事和好事，夯實關(guān)心人的基礎(chǔ)平臺。企業(yè)要發(fā)展，職工是主力軍。黨支部積極運(yùn)用建設(shè)企業(yè)文化，關(guān)愛職工來最大限度調(diào)動職工的積極性。一是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，對公司食堂、廁所、浴室等職工生活場所進(jìn)行了裝修，改善了公司內(nèi)部環(huán)境。對職工提供免費(fèi)午餐。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐年增加職工收入。現(xiàn)在，我們企業(yè)職工的平均月收入為1500元，比四年前的900元，增加了66%，使職工感到企業(yè)的效益與職工本人的收入直接掛鉤，只有企業(yè)發(fā)展了，職工收入才會增加，提高了職工的積極性；二是開展有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的活動。逢年過節(jié)，我們都要開展一些文體活動，組織職工積極參加，讓職工在活動中感受到企業(yè)發(fā)展的成果，陶冶情操，增進(jìn)職工之間的了解和感情，使我們企業(yè)形成了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛職工、職工關(guān)愛企業(yè)的和諧環(huán)境。

三、面臨的考驗和問題

1、職工隊伍年齡老化，引進(jìn)年輕職工難。我們的企業(yè)由于是老企業(yè)，職工的年齡普遍較大，現(xiàn)在，企業(yè)的性質(zhì)是生產(chǎn)型的，年輕人都不愿意到我們這樣的企業(yè)來，對吸引大學(xué)生來企業(yè)工作的可能性不大，這不利于企業(yè)的自主創(chuàng)新和自主發(fā)展。在今后的工作中，我們一是要加強(qiáng)企業(yè)的廣告宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；二是要通過企業(yè)的加速發(fā)展、跳躍式發(fā)展吸引和留住人才。

2、企業(yè)面臨改制，職工思想活躍。根據(jù)區(qū)國資委和金貿(mào)公司對推進(jìn)國有企業(yè)改革的步驟，我們雙盾公司也面臨著改制。由于企業(yè)都是老職工，大家都適應(yīng)了老的用工制度，對企業(yè)有深厚的感情，對即將改制，轉(zhuǎn)變身份，在觀念上難以接受，許多職工說:”雙盾公司成立至今的四年來，我們各方面工作都很好，為什么還要改制呢？”針對職工的思想，我們正在積極開展宣傳和思想教育，為企業(yè)的改制奠定思想基礎(chǔ)。

3、新形勢新要求，支部建設(shè)面臨新考驗。無論是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，還是建設(shè)和諧企業(yè)，特別是企業(yè)面臨改制，新老矛盾相互交織，如何發(fā)揮黨組織在這些工作中的顧大局、定方向、保穩(wěn)定作用，是企業(yè)黨的建設(shè)的新課題，我們還需要在實踐中做到與時俱進(jìn)，積極探索與實踐。

幾年來的實踐，我們深深地體會到，企業(yè)發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)需要以建設(shè)黨內(nèi)和諧為前提，以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為基礎(chǔ)。，我們將在今后的工作中積極探索，為建設(shè)新閘北作出新的努力。