導(dǎo)語(yǔ)：多措并舉山區(qū)黨建責(zé)任交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是簽訂黨建工作責(zé)任書，落實(shí)年度目標(biāo)。在年初下發(fā)《關(guān)于建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制爭(zhēng)創(chuàng)全市黨的建設(shè)模范區(qū)的意見》的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)分三個(gè)層面，即區(qū)委與各黨（工）委、各黨（工）委與各下屬黨（總）支部、各黨（總）支部與黨員層層簽訂了黨建工作責(zé)任書，把年度黨建工作管理目標(biāo)分解落實(shí)到全區(qū)各級(jí)黨組織和全體黨員，逐級(jí)明確責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，充分發(fā)揮黨員干部在服務(wù)大局中的保證作用。

二是完善各項(xiàng)工作機(jī)制，形成工作合力。以文件形式明確各黨（工）委及書記、分管副書記、黨（工）委其他成員的工作職責(zé)，落實(shí)“一把手”是抓黨建工作第一責(zé)任人制度。建立黨建工作例會(huì)制度。要求各黨（工）委每年召開一次綜合性黨建工作會(huì)議，每半年至少召開一次黨支部（總支）書記會(huì)議，每季度召開一次黨務(wù)干部例會(huì)。建立調(diào)查研究制度。落實(shí)好黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個(gè)季度到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，根據(jù)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等不同領(lǐng)域加強(qiáng)分類指導(dǎo)工作。建立機(jī)關(guān)黨員經(jīng)常性教育制度。確保機(jī)關(guān)黨組織一月一次的集中學(xué)習(xí)，黨員一年一次的集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)和促進(jìn)黨員干部一日自學(xué)一小時(shí)，定期開展學(xué)習(xí)成果交流和學(xué)習(xí)情況考查，開展機(jī)關(guān)部門爭(zhēng)創(chuàng)“黨員服務(wù)先鋒崗”活動(dòng)，以帶動(dòng)機(jī)關(guān)部門效能的提升、服務(wù)的改善。

三是制訂百分考核細(xì)則，量化工作標(biāo)準(zhǔn)。分鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和辦局黨委兩個(gè)層面，分別制訂了年度考核細(xì)則。細(xì)則以百分制形式規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才工作、村級(jí)黨建、企業(yè)黨建等8個(gè)考核大項(xiàng)，每個(gè)考核大項(xiàng)細(xì)分40多項(xiàng)考核子項(xiàng)、針對(duì)每個(gè)子項(xiàng)規(guī)定了不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，增強(qiáng)了考核的可操作性。

四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行黨（工）委每年向區(qū)委書面專項(xiàng)報(bào)告制度，將各黨（工）委履行抓黨建工作責(zé)任制情況納入?yún)^(qū)年終考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作述職的內(nèi)容。考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)及評(píng)選“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”好班子及“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織等的重要依據(jù)。對(duì)思想不夠重視、工作不夠得力，沒有達(dá)到目標(biāo)要求的，提出批評(píng)意見，限期整改；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)黨建工作存在明顯問(wèn)題且沒有及時(shí)解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。