導(dǎo)語(yǔ)：四抓專業(yè)合作黨建工作交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是抓教育培訓(xùn)。加強(qiáng)社員特別是黨員社員思想教育，強(qiáng)化社員合作互助理念、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念、科技興業(yè)理念、爭(zhēng)創(chuàng)品牌理念。堅(jiān)持分類培訓(xùn)、按需培訓(xùn)原則，加強(qiáng)思想政治教育和技能培訓(xùn)。對(duì)管理層黨員開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌策劃等方面知識(shí)培訓(xùn)，提高管理層黨員經(jīng)營(yíng)水平；對(duì)生產(chǎn)層黨員開(kāi)展農(nóng)技知識(shí)講座、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，提高運(yùn)用科技水平。建立“遠(yuǎn)教致富學(xué)習(xí)會(huì)”，依托鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、村兩級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，每?jī)稍乱淮谓M織開(kāi)展培訓(xùn)，提高致富本領(lǐng)。有條件的合作社設(shè)立“合作論壇”，組織開(kāi)展“我為合作社發(fā)展做什么”、“如何做一名合格社員”活動(dòng)等形式開(kāi)展教育。

二是抓黨員人才培養(yǎng)。實(shí)施以“三培養(yǎng)雙推薦”為主要內(nèi)容黨員人才工程，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、崗位鍛煉、到示范基地蹲點(diǎn)實(shí)習(xí)等途徑，把黨員后備人員、入黨積極分子、社員黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手、經(jīng)營(yíng)能手；把生產(chǎn)技能強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”黨員推薦到理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等崗位接受鍛煉，提高組織群眾、民主管理的本領(lǐng)；同時(shí)把理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中黨員骨干推薦到村干部隊(duì)伍中，為新農(nóng)村建設(shè)輸送人才。

三是抓關(guān)系協(xié)調(diào)。建立談心談話制度，黨組織對(duì)思想上有困惑、生產(chǎn)上有困難社員進(jìn)行談話，做好社員思想工作，增強(qiáng)凝聚力。建立民主懇談制度，每年組織1—2次，了解民意動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取社員意見(jiàn)建議，向合作社理事會(huì)、上級(jí)黨組織反映社員合理訴求，增進(jìn)合作社和諧。幫助和支持合作社建立健全議事制度、社務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，提高民主管理、民主決策水平，真正做到“民辦、民管、民受益”。

四是抓黨員教育管理。實(shí)施黨員示范工程，開(kāi)展黨員“三無(wú)”承諾活動(dòng)，即無(wú)違反生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)情況、無(wú)損害品牌聲譽(yù)情況、無(wú)違反章程情況，為社員作出表率，提高合作社內(nèi)部自律能力。開(kāi)展“互幫互助、合作共贏”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信貸互保、信息互享、風(fēng)險(xiǎn)互防，帶頭倡導(dǎo)合作互惠新風(fēng)。引導(dǎo)生產(chǎn)層黨員建立示范基地，做到新技術(shù)黨員先學(xué)、新品種黨員先試、新設(shè)施黨員先用，為社員帶頭探路。實(shí)施黨員服務(wù)工程。建立黨員服務(wù)區(qū)，開(kāi)展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立政策宣傳崗、技術(shù)指導(dǎo)崗、市場(chǎng)拓展崗、信息收集崗等先鋒崗，實(shí)施“聯(lián)系一塊生產(chǎn)基地、申領(lǐng)一個(gè)先鋒崗、傳授一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、解決一個(gè)實(shí)際困難，幫助一戶社員致富”等“五個(gè)一”活動(dòng)。