導(dǎo)語：組織創(chuàng)新需要軟環(huán)境思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“工作創(chuàng)新”已成為廣大組工干部的共識(shí)。大家都認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和必要性，也熟知?jiǎng)?chuàng)新的思想觀念、工作思路及工作方法等內(nèi)容。但在實(shí)際工作中如何拿出創(chuàng)新之舉，做到創(chuàng)新之實(shí)，筆者認(rèn)為組織工作的創(chuàng)新需要軟環(huán)境作為保障。

創(chuàng)新，有時(shí)就是我們頭腦中的靈機(jī)一動(dòng)，有時(shí)就站在我們墨守成規(guī)的對(duì)面。當(dāng)這些創(chuàng)新的念頭還處在萌芽之時(shí)，常常會(huì)被我們的層層顧慮所阻礙，被條條框框所束縛。因?yàn)閯?chuàng)新是存在風(fēng)險(xiǎn)的，它沒有固定的模式可以借鑒，沒有現(xiàn)成的規(guī)律可以遵循，而是摸著石頭過河，在前進(jìn)中摸索，在探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大膽創(chuàng)新者，敢于邁出實(shí)踐步伐，積極在探索中前進(jìn)，開創(chuàng)出了工作的新局面。而那些因循守舊者，則是本著拿來主義，照搬照抄，甘當(dāng)“平庸官”、“太平官”，不求有功、但求無過，工作也就停滯不前。

所以，如何把創(chuàng)新的口號(hào)轉(zhuǎn)化為積極的實(shí)踐探索，開創(chuàng)組織工作的新局面，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持改革的寬松環(huán)境和濃厚氛圍尤為重要。一方面要引入激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)創(chuàng)新，使創(chuàng)新成為一種導(dǎo)向、一種責(zé)任、一種追求。如設(shè)立組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，評(píng)選組織工作十大創(chuàng)新成果，收集“金點(diǎn)子”，掀起組工干部頭腦風(fēng)暴，發(fā)揮示范協(xié)同效應(yīng)，在激勵(lì)創(chuàng)新的氛圍中積極推進(jìn)組織工作。另一方面要建立約束機(jī)制，施以一定的創(chuàng)新壓力。把培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力作為對(duì)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，作為對(duì)組織工作進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)，作為對(duì)干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中施以一定的創(chuàng)新壓力，樹立“工作不進(jìn)就是退”的思想，把壓力化為前進(jìn)的動(dòng)力，形成人人求新思變的濃厚氛圍。如公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，“公推直選”基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，培養(yǎng)大學(xué)生村官和規(guī)范干部選任程序等創(chuàng)新之舉，成為近年來組織工作創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。

最后，筆者要提的是寬容失誤?！肮膭?lì)探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤”，表達(dá)了對(duì)提高各級(jí)干部開拓創(chuàng)新能力的期望，尤其“寬容失誤”意義深遠(yuǎn)。在創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)并存的同時(shí)，只有允許在改革創(chuàng)新和實(shí)踐探索中出現(xiàn)失誤，才能真正為廣大干部解除后顧之憂，使之放下包袱，輕裝上陣，開動(dòng)機(jī)器，大膽實(shí)踐。從這個(gè)意義上說，寬容失誤是一種胸懷，是對(duì)工作創(chuàng)新的最大激勵(lì)。