縣管專家創(chuàng)新思考
時(shí)間:2022-09-30 11:45:00
導(dǎo)語(yǔ):縣管專家創(chuàng)新思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
專家是財(cái)富,也是生產(chǎn)力。近年來(lái),我縣在實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略過(guò)程中,創(chuàng)新工作形式,巧搭工作舞臺(tái),充分發(fā)揮縣管專家的專家效應(yīng)和示范帶動(dòng)作用,全力服務(wù)“三農(nóng)”,不斷加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程,努力為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)加油助力。
一、因人而宜,搭建發(fā)揮專長(zhǎng)、服務(wù)群眾的平臺(tái)
我們對(duì)農(nóng)村種養(yǎng)示范戶、示范基地、示范項(xiàng)目、中小學(xué)、衛(wèi)生院(所)全面排查,在充分掌握基層需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)專家自報(bào)項(xiàng)目、組織牽線搭橋的形式,對(duì)35名縣管專家,根據(jù)各自的業(yè)務(wù)能力和特長(zhǎng),每人明確了一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家聯(lián)系種養(yǎng)示范戶或相關(guān)基地項(xiàng)目;教育系統(tǒng)專家聯(lián)系農(nóng)村中小學(xué);衛(wèi)生系統(tǒng)專家聯(lián)系農(nóng)村衛(wèi)生院(所)。一年多來(lái),我們“三點(diǎn)”著力,狠抓落實(shí),認(rèn)真開展了專家聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)。
一是把專家聯(lián)系點(diǎn)建成縣管專家工作業(yè)務(wù)的實(shí)踐點(diǎn)??h管專家把掌握的成形經(jīng)驗(yàn)與聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際有機(jī)結(jié)合,專家技有所用,群眾學(xué)有所依,使縣管專家的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。洪河屯鄉(xiāng)張湖頂村是我縣重要的棉花種植基地。為大力推廣棉桿還田技術(shù),農(nóng)業(yè)科技專家于玉玲從中棉所借來(lái)還田工具,在該村連住8天,棉桿還田100多畝,變廢為寶,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加了效益。去年,鄭州某旅游開發(fā)公司欲首期投資200萬(wàn)元(總投資500多萬(wàn)元),修建塔山景區(qū),但在動(dòng)工過(guò)程中遇到了很多旅游專業(yè)性難題,逐漸喪失信心,屢想撤資。縣管專家、縣旅游局副局長(zhǎng)郭藝田主動(dòng)找到投資方,免費(fèi)為其提供技術(shù)指導(dǎo),親自設(shè)計(jì)了放生池、石砌曲徑等,撰寫塔山景志,并有幸獲得靳綏東書記的“塔山”字樣墨寶,不僅使景區(qū)建設(shè)如期進(jìn)行,而且提高了塔山的旅游品位和價(jià)值?,F(xiàn)風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全部竣工,預(yù)計(jì)不久將對(duì)外開放。
二是把專家聯(lián)系點(diǎn)建成縣管專家新技術(shù)、新方法的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)。縣管專家及時(shí)把科技成果運(yùn)用到聯(lián)系點(diǎn)實(shí)踐中,使聯(lián)系點(diǎn)科技含量逐步提升,經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷提高。在太行山區(qū)綠化中,林業(yè)專家閆新太把一項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)袋栽培技術(shù)運(yùn)用到他的聯(lián)系點(diǎn),使山區(qū)苗木成活率從3%-5%提高到90%,大大降低了綠化成本。安豐鄉(xiāng)英烈村是全縣兩萬(wàn)畝胡蘿卜基地的中心,由于品種退化等原因,**年植面積減少了30%以上。農(nóng)業(yè)局蔬菜專家徐巧玲為了真實(shí)了解胡蘿卜的市場(chǎng)行情,多次深入到菜販中摸底調(diào)查,從而確定了該村所要引進(jìn)的10余個(gè)胡蘿卜新品種,并且試種成功,促進(jìn)了農(nóng)民增收。一年多來(lái),縣管專家把6項(xiàng)新技術(shù)運(yùn)用到了他們的聯(lián)系點(diǎn)。
三是把專家聯(lián)系點(diǎn)建成基層單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙向增長(zhǎng)點(diǎn)。縣管專家為聯(lián)系點(diǎn)出良策,授技術(shù),跑項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資金,促進(jìn)了聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。辛村鄉(xiāng)衛(wèi)生院位置偏僻,技術(shù)水平不高,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,特別是**年由于醫(yī)療糾紛的賠償,致使全院職工連續(xù)七個(gè)月未能領(lǐng)到工資,工作全面癱瘓,導(dǎo)致群眾看病難。建立專家聯(lián)系點(diǎn)后,縣管專家、中國(guó)中醫(yī)研究院碩士張永鵬建議以開展防疫、保健為突破口,在全鄉(xiāng)43個(gè)行政村開展疫病普查、疫苗接種和中小學(xué)生大體檢,并為60歲以上老人進(jìn)行義診、建立健康檔案,全面啟動(dòng)衛(wèi)生院的工作;他還堅(jiān)持每星期五全天到衛(wèi)生院坐診,并幫助該院從市內(nèi)大醫(yī)院聘請(qǐng)專家定期坐診;召開院、村醫(yī)生會(huì)議,培訓(xùn)診療技術(shù),提高衛(wèi)生院自身業(yè)務(wù)水平;與市衛(wèi)生局聯(lián)系,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金70萬(wàn)元,改善衛(wèi)生院的設(shè)備。截至去年年底,該院毛收入已達(dá)200萬(wàn)元,直接為農(nóng)民節(jié)約開支30余萬(wàn)元,在贏得良好社會(huì)效益的同時(shí),經(jīng)濟(jì)狀況也得以改善。辛村鄉(xiāng)南辛村農(nóng)民在縣管專家韓學(xué)禮的指導(dǎo)下,發(fā)展定單農(nóng)業(yè),每年種植“安麥一號(hào)”500畝,凈增產(chǎn)量6萬(wàn)多斤,增值4萬(wàn)余元。一年多來(lái),縣管專家的聯(lián)系點(diǎn)都變成了同行業(yè)的示范點(diǎn)。
二、交流互動(dòng),搭建解疑釋惑、學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)
一是讓群眾與專家互動(dòng)。為進(jìn)一步方便聯(lián)系點(diǎn)及時(shí)與專家聯(lián)系,快速解決出現(xiàn)的新疑難、新問(wèn)題,我們首先是開通專家熱線電話,方便群眾咨詢;其二是為每位專家印制了200張便民聯(lián)系卡,聯(lián)系點(diǎn)的群眾可以及時(shí)和專家取得聯(lián)系,獲得技術(shù)支持。蔣村鄉(xiāng)許樸村是蔬菜種植專業(yè)村,20多戶農(nóng)民每當(dāng)遇到技術(shù)難題時(shí),就會(huì)和侯鳳珍專家聯(lián)系。群眾親切地稱她家的電話是“免費(fèi)的科技咨詢臺(tái)”。其三是先后組織十場(chǎng)科技大集,安排專家300多人次提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢,解決群眾疑難,參加科技大集的群眾超過(guò)了5萬(wàn)人。其四是組織不同類型的專家,開展“套餐式”培訓(xùn),或根據(jù)群眾需求開展“菜單式”培訓(xùn)。全縣共開展技術(shù)培訓(xùn)600余場(chǎng),參加群眾7萬(wàn)余人。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,實(shí)現(xiàn)了專家和群眾的良性互動(dòng)。
二是讓專家與專家互動(dòng)。首先,我們印制專家通訊錄,便于專家之間相互聯(lián)系;其次,以系統(tǒng)為單位,組織專家定期座談,對(duì)疑難問(wèn)題集中“會(huì)診”,對(duì)難點(diǎn)業(yè)務(wù)著重解決。同時(shí),每季度由縣人才辦牽頭,組織科技、財(cái)政等相關(guān)部門人員參加,及時(shí)協(xié)調(diào)解決縣管專家在聯(lián)系點(diǎn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)三策并舉,整合了全縣的專家資源,形成了工作合力,也使專家的業(yè)務(wù)水平有了新的提高。
三、嚴(yán)格管理,搭建內(nèi)增動(dòng)力、外樹形象的平臺(tái)
為了保證專家聯(lián)系點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,我們建章立制,嚴(yán)格管理,實(shí)行了專家日志制度,要求專家每月到聯(lián)系點(diǎn)服務(wù)時(shí)間不少于4天,工作進(jìn)展情況填入日志,作為考核的重要依據(jù);在每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)為專家制作了“**縣科技專家服務(wù)‘三農(nóng)’活動(dòng)責(zé)任牌”;每月聽取一次工作匯報(bào);縣人才辦不定期到聯(lián)系點(diǎn)督查;每年組織一次組織考核和群眾測(cè)評(píng)。通過(guò)嚴(yán)格管理,增強(qiáng)了縣管專家的責(zé)任意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們加大宣傳力度,多種渠道宣傳專家的技術(shù)、成果、事跡,激勵(lì)他們內(nèi)增動(dòng)力、外樹形象。一是舉辦專家科技成果版面展,利用農(nóng)村集會(huì)、科技大集,在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡回展出科技版面600余塊;二是在縣委科普宣傳長(zhǎng)廊定期展覽縣管專家先進(jìn)事跡;三是在縣電視臺(tái)開辟縣管專家訪談專欄,通過(guò)媒體讓縣管專家指導(dǎo)全縣的“三農(nóng)”工作。以此增強(qiáng)了縣管專家的榮譽(yù)感和成就感,激發(fā)了縣管專家服務(wù)群眾、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。