導(dǎo)語：縣管專家創(chuàng)新思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

專家是財富，也是生產(chǎn)力。近年來，我縣在實施“人才強縣”戰(zhàn)略過程中，創(chuàng)新工作形式，巧搭工作舞臺，充分發(fā)揮縣管專家的專家效應(yīng)和示范帶動作用，全力服務(wù)“三農(nóng)”，不斷加快小康社會建設(shè)進程，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)加油助力。

一、因人而宜，搭建發(fā)揮專長、服務(wù)群眾的平臺

我們對農(nóng)村種養(yǎng)示范戶、示范基地、示范項目、中小學(xué)、衛(wèi)生院（所）全面排查，在充分掌握基層需求的基礎(chǔ)上，通過專家自報項目、組織牽線搭橋的形式，對35名縣管專家，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)能力和特長，每人明確了一個聯(lián)系點。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家聯(lián)系種養(yǎng)示范戶或相關(guān)基地項目；教育系統(tǒng)專家聯(lián)系農(nóng)村中小學(xué)；衛(wèi)生系統(tǒng)專家聯(lián)系農(nóng)村衛(wèi)生院（所）。一年多來，我們“三點”著力，狠抓落實，認真開展了專家聯(lián)系點活動。

一是把專家聯(lián)系點建成縣管專家工作業(yè)務(wù)的實踐點?？h管專家把掌握的成形經(jīng)驗與聯(lián)系點的實際有機結(jié)合，專家技有所用，群眾學(xué)有所依，使縣管專家的技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。洪河屯鄉(xiāng)張湖頂村是我縣重要的棉花種植基地。為大力推廣棉桿還田技術(shù)，農(nóng)業(yè)科技專家于玉玲從中棉所借來還田工具，在該村連住8天，棉桿還田100多畝，變廢為寶，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加了效益。去年，鄭州某旅游開發(fā)公司欲首期投資200萬元（總投資500多萬元），修建塔山景區(qū)，但在動工過程中遇到了很多旅游專業(yè)性難題，逐漸喪失信心，屢想撤資?？h管專家、縣旅游局副局長郭藝田主動找到投資方，免費為其提供技術(shù)指導(dǎo)，親自設(shè)計了放生池、石砌曲徑等，撰寫塔山景志，并有幸獲得靳綏東書記的“塔山”字樣墨寶，不僅使景區(qū)建設(shè)如期進行，而且提高了塔山的旅游品位和價值?，F(xiàn)風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全部竣工，預(yù)計不久將對外開放。

二是把專家聯(lián)系點建成縣管專家新技術(shù)、新方法的實驗點?？h管專家及時把科技成果運用到聯(lián)系點實踐中，使聯(lián)系點科技含量逐步提升，經(jīng)濟價值不斷提高。在太行山區(qū)綠化中，林業(yè)專家閆新太把一項營養(yǎng)袋栽培技術(shù)運用到他的聯(lián)系點，使山區(qū)苗木成活率從3%－5%提高到90%，大大降低了綠化成本。安豐鄉(xiāng)英烈村是全縣兩萬畝胡蘿卜基地的中心，由于品種退化等原因，**年植面積減少了30%以上。農(nóng)業(yè)局蔬菜專家徐巧玲為了真實了解胡蘿卜的市場行情，多次深入到菜販中摸底調(diào)查，從而確定了該村所要引進的10余個胡蘿卜新品種，并且試種成功，促進了農(nóng)民增收。一年多來，縣管專家把6項新技術(shù)運用到了他們的聯(lián)系點。

三是把專家聯(lián)系點建成基層單位社會效益和經(jīng)濟效益的雙向增長點。縣管專家為聯(lián)系點出良策，授技術(shù)，跑項目，協(xié)調(diào)資金，促進了聯(lián)系點經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。辛村鄉(xiāng)衛(wèi)生院位置偏僻，技術(shù)水平不高，近年來經(jīng)濟嚴重虧損，特別是**年由于醫(yī)療糾紛的賠償，致使全院職工連續(xù)七個月未能領(lǐng)到工資，工作全面癱瘓，導(dǎo)致群眾看病難。建立專家聯(lián)系點后，縣管專家、中國中醫(yī)研究院碩士張永鵬建議以開展防疫、保健為突破口，在全鄉(xiāng)43個行政村開展疫病普查、疫苗接種和中小學(xué)生大體檢，并為60歲以上老人進行義診、建立健康檔案，全面啟動衛(wèi)生院的工作；他還堅持每星期五全天到衛(wèi)生院坐診，并幫助該院從市內(nèi)大醫(yī)院聘請專家定期坐診；召開院、村醫(yī)生會議，培訓(xùn)診療技術(shù)，提高衛(wèi)生院自身業(yè)務(wù)水平；與市衛(wèi)生局聯(lián)系，爭取項目資金70萬元，改善衛(wèi)生院的設(shè)備。截至去年年底，該院毛收入已達200萬元，直接為農(nóng)民節(jié)約開支30余萬元，在贏得良好社會效益的同時，經(jīng)濟狀況也得以改善。辛村鄉(xiāng)南辛村農(nóng)民在縣管專家韓學(xué)禮的指導(dǎo)下，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，每年種植“安麥一號”500畝，凈增產(chǎn)量6萬多斤，增值4萬余元。一年多來，縣管專家的聯(lián)系點都變成了同行業(yè)的示范點。

二、交流互動，搭建解疑釋惑、學(xué)習(xí)提高的平臺

一是讓群眾與專家互動。為進一步方便聯(lián)系點及時與專家聯(lián)系，快速解決出現(xiàn)的新疑難、新問題，我們首先是開通專家熱線電話，方便群眾咨詢；其二是為每位專家印制了200張便民聯(lián)系卡，聯(lián)系點的群眾可以及時和專家取得聯(lián)系，獲得技術(shù)支持。蔣村鄉(xiāng)許樸村是蔬菜種植專業(yè)村，20多戶農(nóng)民每當(dāng)遇到技術(shù)難題時，就會和侯鳳珍專家聯(lián)系。群眾親切地稱她家的電話是“免費的科技咨詢臺”。其三是先后組織十場科技大集，安排專家300多人次提供現(xiàn)場咨詢，解決群眾疑難，參加科技大集的群眾超過了5萬人。其四是組織不同類型的專家，開展“套餐式”培訓(xùn)，或根據(jù)群眾需求開展“菜單式”培訓(xùn)。全縣共開展技術(shù)培訓(xùn)600余場，參加群眾7萬余人。通過現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場解答的方式，實現(xiàn)了專家和群眾的良性互動。

二是讓專家與專家互動。首先，我們印制專家通訊錄，便于專家之間相互聯(lián)系；其次，以系統(tǒng)為單位，組織專家定期座談，對疑難問題集中“會診”，對難點業(yè)務(wù)著重解決。同時，每季度由縣人才辦牽頭，組織科技、財政等相關(guān)部門人員參加，及時協(xié)調(diào)解決縣管專家在聯(lián)系點工作中遇到的實際問題。通過三策并舉，整合了全縣的專家資源，形成了工作合力，也使專家的業(yè)務(wù)水平有了新的提高。

三、嚴格管理，搭建內(nèi)增動力、外樹形象的平臺

為了保證專家聯(lián)系點工作取得實實在在的成效，我們建章立制，嚴格管理，實行了專家日志制度，要求專家每月到聯(lián)系點服務(wù)時間不少于4天，工作進展情況填入日志，作為考核的重要依據(jù)；在每個聯(lián)系點為專家制作了“**縣科技專家服務(wù)‘三農(nóng)’活動責(zé)任牌”；每月聽取一次工作匯報；縣人才辦不定期到聯(lián)系點督查；每年組織一次組織考核和群眾測評。通過嚴格管理，增強了縣管專家的責(zé)任意識。在此基礎(chǔ)上，我們加大宣傳力度，多種渠道宣傳專家的技術(shù)、成果、事跡，激勵他們內(nèi)增動力、外樹形象。一是舉辦專家科技成果版面展，利用農(nóng)村集會、科技大集，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡回展出科技版面600余塊；二是在縣委科普宣傳長廊定期展覽縣管專家先進事跡；三是在縣電視臺開辟縣管專家訪談專欄，通過媒體讓縣管專家指導(dǎo)全縣的“三農(nóng)”工作。以此增強了縣管專家的榮譽感和成就感，激發(fā)了縣管專家服務(wù)群眾、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。