導(dǎo)語(yǔ)：選村干部管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

村兩委換屆選舉是充分發(fā)揚(yáng)基層民主，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)核心組織的一種手段。通過(guò)換屆選舉，選配了一批年輕、有能力、有本事、會(huì)辦事的農(nóng)村黨員、致富能人進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子；同時(shí)，一部分原任村干部因落選而離開(kāi)了村兩委崗位，若管理得好，可以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；疏于管理，則將造成村級(jí)矛盾，給新一屆村班子正常開(kāi)展工作造成了一定程度的負(fù)面影響。如何加強(qiáng)對(duì)落選村干部的有效管理，充分發(fā)揮他們?cè)诮ㄔO(shè)新農(nóng)村中的積極作用，是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不可忽視和需要深入探討的重要課題。

一、建立溝通交流機(jī)制，理順抵觸情緒，讓他們落有所安。一要營(yíng)造尊重氛圍。通過(guò)宣傳，引導(dǎo)群眾充分認(rèn)識(shí)和肯定落選村干部在任期間所作的貢獻(xiàn)，明白村兩委換屆是貫徹《村民委員會(huì)組織法》和對(duì)農(nóng)村干部實(shí)行規(guī)范化管理的需要，對(duì)落選村干部不譏諷、不蔑視、不報(bào)復(fù)，營(yíng)造一種良好的尊重氛圍。二要疏導(dǎo)心理壓力。要通過(guò)走訪談心、召開(kāi)座談會(huì)等方式，幫助他們消除失落情緒，讓他們充分樹(shù)立起能上能下的民本位思想，消除思想上和心理上的障礙。新當(dāng)選干部要積極與落選干部溝通交流，搞好關(guān)系，消除隔閡，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，取得他們的信任和支持。三要正對(duì)角色轉(zhuǎn)換。要充分肯定落選村干部過(guò)去的工作成績(jī)，實(shí)事求是地指出他們的不足，教育他們正確對(duì)待落選，拋棄個(gè)人恩怨，認(rèn)準(zhǔn)身份不擺輩分，不越位，不拆臺(tái)，全力支持現(xiàn)任村干部的工作，一如既往為村級(jí)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、建立政治關(guān)愛(ài)機(jī)制，讓他們落選不落志、離崗不離心。一是正確評(píng)價(jià)落選村干部的工作業(yè)績(jī)。應(yīng)尊重落選村干部的勞動(dòng)成果，對(duì)他們的工作成績(jī)給予公正評(píng)價(jià)，作好檔案記載，使其對(duì)自己所做的工作知根知底，了解自己在群眾中的地位和信任度，讓他們?cè)谖粫r(shí)有所投，離位時(shí)有所想。二是建立健全落選村干部學(xué)習(xí)制度。各村黨支部在組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，要經(jīng)常邀請(qǐng)落選干部參加，并定期組織落選村干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神，使其“離崗不離黨”，自覺(jué)維護(hù)和支持新一任班子的工作。三是建立相應(yīng)的村情通報(bào)制度。主動(dòng)邀請(qǐng)落選村干部參加村內(nèi)事務(wù)討論決策，鼓勵(lì)他們?cè)诖寮?jí)重大問(wèn)題上參政議政”，鼓勵(lì)他們到其它合適工作崗位鍛煉、就職，如村民代表、村小組長(zhǎng)、村理財(cái)小組成員，讓他們及時(shí)了解村內(nèi)工作動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)村班子工作意圖，更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。

三、建立離任保障機(jī)制，讓他們安心離崗、落有所樂(lè)。一是給予必要的生活補(bǔ)貼。對(duì)落選離任村干部按年齡、任職年限、職務(wù)高低建立補(bǔ)貼保障機(jī)制，對(duì)年輕的落選村干部，積極為他們提供政策環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板；對(duì)年滿60周歲且任村主任一職十年以上者，每年給予一定金額的生活補(bǔ)助，讓他們離有所想，老有所為，安心生活；有條件的村，可以通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)扶助資金，對(duì)生活困難的給予一定經(jīng)濟(jì)扶助。二是幫助解決必需的生活難題。由于各方面原因，部分落選干部生活仍存在一些實(shí)際困難急需解決，有的因村級(jí)工作墊付欠下了債務(wù)，落選后，債務(wù)難償，生活拮據(jù)；有的身體多病，需組織關(guān)懷；有的致富本領(lǐng)不強(qiáng)，需推介致富門(mén)路等。這些落選村干部自身無(wú)法解決的問(wèn)題，都需依靠組織力量在政策上給予一定的傾斜，需要真心實(shí)意的幫扶。三是培訓(xùn)急需的致富技能。堅(jiān)持從關(guān)心關(guān)愛(ài)落選村干部的角度出發(fā)，以農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)為學(xué)習(xí)陣地，通過(guò)上門(mén)送學(xué)、集中授課、個(gè)別指導(dǎo)等多種途徑，對(duì)部分無(wú)致富技能的落選干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們?cè)趯W(xué)中做，做中學(xué)，在實(shí)踐中提高自富帶富能力，提高在新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力。

四、建立跟蹤聯(lián)系機(jī)制，用其所長(zhǎng)，讓他們“落”有所為。一是在村務(wù)決策中，要善于發(fā)揮其參謀作用。對(duì)工作能力較強(qiáng)、參政議政熱情較高的落選村干部，積極鼓勵(lì)他們參與村務(wù)管理。在村務(wù)決策，應(yīng)主動(dòng)聽(tīng)取落選村干部的意見(jiàn)和建議；決策中，注意吸收落選村干部代表參與；決策后，積極動(dòng)員落選村干部當(dāng)好表率，充分利用自身影響做好宣傳解釋工作。二是在村務(wù)運(yùn)行中，要敢于發(fā)揮其監(jiān)督作用。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)他們參與村務(wù)的積極性，通過(guò)聘請(qǐng)他們擔(dān)任村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，參與村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)、村干部的作風(fēng)和辦事效能等監(jiān)督，保證現(xiàn)任干部行為規(guī)范化，保證村務(wù)的健康運(yùn)行。三是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中，要勤于發(fā)揮其示范作用。落選村干部中不少人自富帶富能力較強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)頭腦靈活，要善于發(fā)揮他們的示范作用，通過(guò)制訂優(yōu)惠政策，提供便利服務(wù)等措施，鼓勵(lì)落選干部領(lǐng)辦企業(yè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，幫民致富、帶民致富；要充分利用他們政策明、信息靈、經(jīng)驗(yàn)足、影響廣的優(yōu)勢(shì)，使其成為政策法規(guī)的宣傳員、民間糾紛的調(diào)解員、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息員，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用。