導(dǎo)語(yǔ)：黨管人才原則問(wèn)題思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

黨中央相繼提出人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和黨管人才原則，從黨管干部到黨管人才，體現(xiàn)了新的歷史條件下我們黨對(duì)黨的執(zhí)政規(guī)律的科學(xué)把握，對(duì)人才資源重要價(jià)值的深刻理解，對(duì)治國(guó)方略的不斷完善。全面落實(shí)黨管人才的要求，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力，大力推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力，加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。作為基層組工干部要進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，深刻理解、準(zhǔn)確把握、認(rèn)真落實(shí)黨管人才原則，在實(shí)踐中堅(jiān)持“黨管人才”原則，為各類(lèi)優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。

一、正確理解黨管人才原則

1、人才的定義：人才概念在不同的歷史時(shí)期和社會(huì)發(fā)展階段具有不同的內(nèi)涵。由于學(xué)歷和人才緊密聯(lián)系，**年以來(lái)，我國(guó)一直把“具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)”作為人才的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于開(kāi)展人才工作起到了重要作用。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯露出不夠完善的地方。實(shí)踐表明，有學(xué)歷或職稱(chēng)的不一定都是人才，有些作出一定貢獻(xiàn)的人才未必有特定的學(xué)歷或職稱(chēng)。十六大報(bào)告提出“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針，賦予人才概念以新的時(shí)代內(nèi)涵，其核心是尊重勞動(dòng)，其本質(zhì)是是尊重人才。按照這一新理念，人才應(yīng)當(dāng)是具有一定知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的人。

2、黨的人才政策。幾十年來(lái)，我們黨始終堅(jiān)持以黨管干部的方式掌握各類(lèi)人才，隨著時(shí)代的發(fā)展，我們黨對(duì)人才的認(rèn)識(shí)不斷深化，黨的人才政策和人才工作也在不斷發(fā)展。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和黨執(zhí)政初期，黨的人才政策包含在干部政策之中。黨提出并堅(jiān)持“黨管干部”原則，培養(yǎng)、吸引了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域的大批優(yōu)秀人才，把他們納入黨的干部體系加以管理，作為黨領(lǐng)導(dǎo)革命和執(zhí)政的骨干力量，這對(duì)于保證革命和建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行起到了重要作用。十一屆三中全會(huì)后，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。鄧小平同志提出“尊重知識(shí)、尊重人才”，大力提高人才的社會(huì)地位，在全社會(huì)形成了崇尚知識(shí)、重視教育、尊重人才的良好氛圍，有力地推動(dòng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。中共中央政治局委員、書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)在去年底召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上說(shuō)：“黨管人才不能簡(jiǎn)單照搬黨管干部的方式和方法，而是要更新觀(guān)念，改進(jìn)方法?！睆狞h管干部到黨管人才，不僅僅是提法上的變化，而是有執(zhí)政理念上的創(chuàng)新和發(fā)展。要做好黨管人才工作，尤其是作為“牽頭抓總”的組織部門(mén)，必須解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，科學(xué)分析我們?nèi)瞬殴ぷ髦忻媾R的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，針對(duì)新時(shí)期人才工作的特點(diǎn)，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，遵循人才資源開(kāi)發(fā)利用的規(guī)律，以新的理念指引我們創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理論，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索出一條適合新時(shí)期新任務(wù)的黨管人才工作新路子。

3、黨對(duì)人才的管理。在新的形勢(shì)下，我國(guó)干部隊(duì)伍的內(nèi)涵發(fā)生了重大變化。黨對(duì)原來(lái)的干部隊(duì)伍實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的干部身份逐漸淡化，黨也不再以管理黨政干部的方式對(duì)他們進(jìn)行直接管理，需要采取新的途徑和方式組織發(fā)揮好他們的作用。同時(shí)，在干部隊(duì)伍以外，還有越來(lái)越多的社會(huì)各方面人才，需要黨和政府給以必要的關(guān)心、培養(yǎng)和管理。**年全國(guó)組織工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委和組織部門(mén)，要按照黨管人才的要求，把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制建立起來(lái)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的人才工作新格局。”從黨管干部到黨管人才，是黨的組織工作的與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了新的歷史條件下我們黨對(duì)黨的任務(wù)、使命和黨的執(zhí)政規(guī)律的科學(xué)把握，以及對(duì)人才資源的重要價(jià)值和作用的深刻理解。

二、準(zhǔn)確把握“黨管人才”原則

在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，“黨管人才”原則已經(jīng)不是“黨管干部”原則的簡(jiǎn)單延續(xù)，也不只是管理范圍的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，而是管理的理念和實(shí)質(zhì)都發(fā)生了根本性變化。適應(yīng)這種根本性變化，就要把“黨管人才”原則的科學(xué)內(nèi)涵搞清楚，把“管什么”、“怎么管”等基本問(wèn)題搞清楚。

一是管體制。就是進(jìn)一步理順人才隊(duì)伍建設(shè)的管理體制。要針對(duì)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的條塊分割、自成一體、互不往來(lái)、管理過(guò)死等弊端，以改革的精神和勇氣，打破影響、束縛、限制人才作用發(fā)揮的體制“堅(jiān)冰”，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的開(kāi)放式管理體制。在這種體制下，人才已經(jīng)不再是單位、部門(mén)所有的人才，而是社會(huì)的人才，是社會(huì)共有共享的資源。

二是管機(jī)制。人才作為“第一資源”和“第一資本”，本身有其鮮明的市場(chǎng)屬性。哪里適應(yīng)人才成長(zhǎng)、哪里適宜人才作用發(fā)揮、哪里能夠給予人才更多的回報(bào)，人才勢(shì)必就要流向哪里。市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”在其中起到了至關(guān)重要的作用。這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。我們正視并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就要著眼于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的客觀(guān)需要，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人才運(yùn)行機(jī)制，在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才的基礎(chǔ)性配置作用。為此，必須按照市場(chǎng)的要求，建立并優(yōu)化人才的教育培養(yǎng)機(jī)制，使教育培養(yǎng)內(nèi)容與市場(chǎng)需求相銜接；必須按照市場(chǎng)的要求，建立有利于人才合理流動(dòng)的機(jī)制，降低人才流動(dòng)成本，讓人才在不斷的流動(dòng)中找到更加適合自己作用發(fā)揮的位置，在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化；必須按照市場(chǎng)的要求，建立調(diào)動(dòng)人才積極性的激勵(lì)機(jī)制，允許管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配，讓具有真才實(shí)學(xué)、有突出貢獻(xiàn)的人才得到應(yīng)有的實(shí)惠，等等。

三是管環(huán)境。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)要求，努力營(yíng)造適宜人才成長(zhǎng)、發(fā)展和作用發(fā)揮的良好環(huán)境，這主要包括四個(gè)方面：政策環(huán)境、法制環(huán)境、生活環(huán)境和輿論環(huán)境。其中，政策環(huán)境側(cè)重解決的是人才工作中的方針原則問(wèn)題，涉及人才的地位、作用、權(quán)利和義務(wù)等等；法制環(huán)境側(cè)重就人才政策中涉及到的重大問(wèn)題從法律法規(guī)層面和高度進(jìn)行規(guī)范；生活環(huán)境側(cè)重良好人居氛圍的營(yíng)造，解決的是涉及教育、治安、環(huán)保、醫(yī)療等問(wèn)題；輿論環(huán)境側(cè)重解決的是社會(huì)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，引導(dǎo)社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的共識(shí)，使人才在社會(huì)上能夠受到應(yīng)有的尊重。

四是管協(xié)調(diào)。既要管總，又要協(xié)調(diào)各方。努力把不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同所有制經(jīng)濟(jì)的人才工作協(xié)調(diào)起來(lái)，統(tǒng)一到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。做到這一點(diǎn)，就要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，努力把黨對(duì)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定要求傳達(dá)貫徹到方方面面；要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性的問(wèn)題；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，為人才提供學(xué)習(xí)榜樣，為人才工作提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

三、堅(jiān)持黨管人才，構(gòu)筑衛(wèi)生人才高地

堅(jiān)持黨管人才，惟有人才資源得到有效開(kāi)發(fā)，各方面英才不斷涌現(xiàn)，人的因素最大限度地活躍起來(lái)，發(fā)展才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力。近年來(lái)，衛(wèi)生局黨委堅(jiān)持黨管人才，實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，提出了“以科技為先、以人才為本”的工作思路，把引才、育才、用才、留才作為人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)筑衛(wèi)生人才高地，依靠人才資源的帶動(dòng)和支撐，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)。

1、形成共識(shí)，聚才興醫(yī)，把人才隊(duì)伍建設(shè)放到重要戰(zhàn)略位置。

人才資源是第一資源，是最核心、最緊要的資源，是最具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性資源，是最活躍、最有生機(jī)、最具有潛力的資源。衛(wèi)生市直醫(yī)療衛(wèi)生單位共有衛(wèi)技人員4866人，大專(zhuān)以上學(xué)歷的有2972人，占61.1%。衛(wèi)生工作要體現(xiàn)一切為人民健康服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)用比較低廉的費(fèi)用為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，滿(mǎn)足人民群眾的基本醫(yī)療需求的目標(biāo)，取決于建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)起實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化重任的高素質(zhì)衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍和醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。為此，我們?cè)谒枷胝紊?、業(yè)務(wù)技術(shù)上、工作作風(fēng)上有計(jì)劃、有目的地教育培養(yǎng)、關(guān)心支持人才的成長(zhǎng)，營(yíng)造良好的工作氛圍和條件，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展增添后勁、奠定基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)

人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，復(fù)雜而艱巨，不僅要求我們要有做好此項(xiàng)工作的決心和熱情，更需要我們?cè)趯?shí)踐中積極探索有效的工作方法，把工作的責(zé)任感和緊迫感轉(zhuǎn)化為積極推進(jìn)、大膽探索、敢于突破的實(shí)際行動(dòng)。

一是積極實(shí)踐勇于探索，引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才。近年來(lái)，我們十分關(guān)心社會(huì)醫(yī)學(xué)人才流向，積極制定優(yōu)惠政策吸引衛(wèi)生行業(yè)緊缺，而短期內(nèi)又難以培養(yǎng)的中青年學(xué)科帶頭人、潛學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干來(lái)常工作，**年-2004年，市直醫(yī)院共引進(jìn)接收碩士研究生78名，博士5人。為用好人才、留住人才，我們實(shí)行“四個(gè)優(yōu)先”，即優(yōu)先提供科研經(jīng)費(fèi)與設(shè)備，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先推薦繼續(xù)深造，優(yōu)先享受各種待遇。如市一院引進(jìn)的51位人才中，25人被聘為科主任或科秘書(shū)，8人被推薦攻讀博士和博士后，對(duì)學(xué)科帶頭人和博士研究生，給予安家費(fèi)15萬(wàn)元（含市政府補(bǔ)貼），碩士研究生在享受貨幣分房補(bǔ)貼的同時(shí)另增加安家費(fèi)5000元，并協(xié)助他們解決愛(ài)人工作調(diào)動(dòng)及子女入學(xué)問(wèn)題，使他們工作安心、學(xué)習(xí)順心、待遇稱(chēng)心。在積極引進(jìn)高層次人才的同時(shí)，我們大力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和提高。建立人才庫(kù)。在省內(nèi)領(lǐng)先啟動(dòng)了“**市衛(wèi)生系統(tǒng)百名人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程”（“134”工程），力爭(zhēng)到二十一世紀(jì)初培養(yǎng)出10名左右在省內(nèi)外具有較高知名度的醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家，30名左右省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科帶頭人，40名左右醫(yī)療衛(wèi)生博士研究生。我局在基層單位推薦、專(zhuān)家考評(píng)的基礎(chǔ)上，挑選了百名優(yōu)秀人才入庫(kù)培養(yǎng)，并進(jìn)行跟蹤管理、優(yōu)勝劣汰。人才庫(kù)的建立，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，注入了活力，也為省市人才工程輸送了新鮮血液。開(kāi)展高層次學(xué)歷教育。我們積極制定有關(guān)傾斜政策，加大培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入，提供一切條件讓在職衛(wèi)技人員通過(guò)脫產(chǎn)、在職就讀等形式報(bào)考本專(zhuān)業(yè)博士、碩士學(xué)位進(jìn)行深造，擴(kuò)大高學(xué)歷人才的比例。實(shí)行師承形式的帶培制。開(kāi)展了名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，啟動(dòng)了衛(wèi)生系統(tǒng)“青藍(lán)工程”，明確規(guī)定培養(yǎng)對(duì)象由國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家?guī)Ы蹋灦◣Ы虆f(xié)議，明確培養(yǎng)目標(biāo)，定期評(píng)估考核，著力培養(yǎng)一批青年學(xué)科帶頭人、潛學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干。建立國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流制度。派出拔尖人才到國(guó)外著名的醫(yī)療和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)訪(fǎng)問(wèn)，同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)外知名學(xué)者來(lái)我市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升學(xué)術(shù)水平和層次。

二是與時(shí)俱進(jìn)終生學(xué)習(xí)，促進(jìn)人才知識(shí)更新。衛(wèi)生工作者的服務(wù)對(duì)象是世界上結(jié)構(gòu)功能最復(fù)雜的人類(lèi)，世界的任何環(huán)境變化，任何改革創(chuàng)新，無(wú)不關(guān)系到人類(lèi)的生存發(fā)展，從這個(gè)意義上來(lái)講，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，加快知識(shí)更新步伐，緊跟醫(yī)學(xué)科技發(fā)展潮流，對(duì)衛(wèi)生工作者來(lái)說(shuō)比任何一個(gè)行業(yè)都更為必要和重要。基于這一認(rèn)識(shí)，全局上下十分重視衛(wèi)生工作人員的再學(xué)習(xí)、再教育，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建終生學(xué)習(xí)體系，促進(jìn)衛(wèi)技人員不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。由局黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)指導(dǎo)小組、職工教育管理委員會(huì)和繼續(xù)教育委員會(huì)，并指定局科教處、人事處具體負(fù)責(zé)全局職工的教育培訓(xùn)，市級(jí)醫(yī)院成立科教科，配備專(zhuān)職干部，以加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作的管理和協(xié)調(diào)。衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作面廣量大，為了滿(mǎn)足各類(lèi)人員不同的學(xué)習(xí)需求，我們將**衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)院作為衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)教育的培訓(xùn)基地，建造了培訓(xùn)大樓，添置更新設(shè)施、多媒體教室和計(jì)算機(jī)房，配備專(zhuān)職教師。2002年，我局投入100多萬(wàn)元推進(jìn)信息化建設(shè)，醫(yī)院普遍設(shè)立了電子閱覽室，開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，實(shí)施網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育，局機(jī)關(guān)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)率先建立衛(wèi)生信息網(wǎng)站和局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法，為衛(wèi)技人員提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三是解放思想育用并舉，大膽起用拔尖人才。近幾年來(lái)，我們進(jìn)一步解放思想，破除“論資排輩、求全責(zé)備”等落后和陳舊觀(guān)念的束縛，全面貫徹落實(shí)《干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，建立和完善公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，大膽及時(shí)地把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、又富有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人才提拔到科研管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，給他們壓擔(dān)子，讓他們挑重?fù)?dān)，使他們?cè)趯?shí)踐中盡快鍛煉成長(zhǎng)。在進(jìn)入各級(jí)人才庫(kù)的105名人才中，擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的12人，科主任、副主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的59人，占人才數(shù)的68%。**年以來(lái)，我局基層單位和局機(jī)關(guān)調(diào)整干部178人次，其中有63名人才得到了提拔任用，不但激發(fā)了人才的進(jìn)取精神，而且使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

3、強(qiáng)化管理，優(yōu)化環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

近年來(lái)，我們采取切實(shí)措施強(qiáng)化管理優(yōu)化環(huán)境，激活現(xiàn)有人才、吸引外來(lái)人才、培養(yǎng)未來(lái)人才，把培養(yǎng)、引進(jìn)和用好人才的要求真正落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)考核，優(yōu)勝劣汰。簽定人才培養(yǎng)和科學(xué)研究目標(biāo)責(zé)任狀，將重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)與單位領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理考核結(jié)合起來(lái)，與經(jīng)濟(jì)掛鉤。要求衛(wèi)技人員在規(guī)定周期內(nèi)未修滿(mǎn)學(xué)分，晉升技術(shù)職務(wù)時(shí)一票否決，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)—考核—晉升一體化”。對(duì)進(jìn)入人才庫(kù)的人才，實(shí)行專(zhuān)家考核、全程跟蹤管理制度。由市衛(wèi)生局、各單位領(lǐng)導(dǎo)和在省內(nèi)外具有較高知名度、學(xué)術(shù)造詣深、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的同行專(zhuān)家組成考評(píng)組，負(fù)責(zé)入庫(kù)人員的考評(píng)、培養(yǎng)進(jìn)度考核和周期總評(píng)。從選苗期至周期培養(yǎng)結(jié)束成才為止，每年按培養(yǎng)大綱及年度計(jì)劃組織專(zhuān)家考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)標(biāo)者進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)其表現(xiàn)及考評(píng)成績(jī)，對(duì)年度培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，確保培養(yǎng)對(duì)象的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使人才庫(kù)成為“一池活水”。

二是落實(shí)保障，政策傾斜。為加快我市衛(wèi)生科技人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新，我局制訂下發(fā)了《**市衛(wèi)生科教專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《**市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《**市衛(wèi)生局科研管理暫行辦法》，加大扶持力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行政策傾斜，每年拿出200萬(wàn)元作為科教專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)人才工程培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展的科研項(xiàng)目在同等條件下給予優(yōu)先資助，對(duì)出成果的人才給予較高額度的獎(jiǎng)勵(lì)。如對(duì)市一院成功開(kāi)展的我市首例心臟移植和肝臟移植手術(shù)分別給予30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，腎臟移植超千例給予8萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)市一院和三院的兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)單位，籌措了300萬(wàn)元作為啟動(dòng)和建設(shè)經(jīng)費(fèi)；對(duì)入選的江蘇省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才周期內(nèi)給予100萬(wàn)元培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)“134”工程第一周期培養(yǎng)合格者共獎(jiǎng)勵(lì)71.2萬(wàn)元；對(duì)驗(yàn)收通過(guò)的省、市重點(diǎn)專(zhuān)科、學(xué)科帶頭人、科主任，每月給予300元-500元的崗位津貼。同時(shí)，我們明確規(guī)定各單位人才培養(yǎng)和科研教學(xué)的經(jīng)費(fèi)不得少于單位總收入的5%，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。這些政策措施，為加快人才培養(yǎng)和提高科研水平奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，極大地調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生科技人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

三是關(guān)心服務(wù)，情感激勵(lì)。局黨委、行政把盡心盡力為人才服務(wù)、為他們施展才華創(chuàng)造良好的外部環(huán)境作為自己的重要職責(zé)，做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧。制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點(diǎn)醫(yī)學(xué)人才的制度，并以文件的形式下發(fā)到各單位，通過(guò)想難事、做實(shí)事、辦好事，真正為醫(yī)學(xué)人才提供生活、工作、政治上全方位的服務(wù)。每位領(lǐng)導(dǎo)定期與聯(lián)系人談心交流，了解醫(yī)學(xué)人才在工作、學(xué)習(xí)、生活上有什么困難，在技術(shù)開(kāi)展和課題研究上需要什么幫助和服務(wù)。每年元旦、春節(jié)期間，局領(lǐng)導(dǎo)分工帶領(lǐng)有關(guān)處室同志上門(mén)慰問(wèn)和拜訪(fǎng)老知識(shí)分子、有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家及重點(diǎn)醫(yī)學(xué)人才，自**年起，局工會(huì)每年組織醫(yī)療專(zhuān)家、先進(jìn)勞模、業(yè)務(wù)骨干外出療養(yǎng)，使他們感受到組織給予的關(guān)懷和溫暖，增添了工作的信心和干勁。

幾年來(lái)，我們堅(jiān)持隊(duì)伍為本，人才為上，極大地調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生知識(shí)分子的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出優(yōu)秀人才輩出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的可喜局面，推動(dòng)了我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一是人才結(jié)構(gòu)有新改善。目前全市醫(yī)療衛(wèi)生單位己有博士生導(dǎo)師1名，博士生25名，碩士生170名，均承擔(dān)了省、市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科帶頭人的重任；有14位同志入選省政府“333工程”，1位同志入選“江蘇省重點(diǎn)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工程（135工程）”，21位同志入選市“831工程”；19人獲得國(guó)務(wù)院特殊津貼，人數(shù)居我市各行業(yè)之首；10人被評(píng)為省級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家；1人被評(píng)為**市第五屆杰出科技人員。一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、形成梯次的衛(wèi)生人才隊(duì)伍正在逐漸形成。二是臨床技術(shù)有新突破。近兩年，我市肝臟移植、心臟移植、卵巢移植先后獲得成功，腎臟移植超過(guò)千例，重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)水平不斷提高，共有省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科11個(gè)，處全省前列。三是醫(yī)學(xué)科研有新發(fā)展。**年以來(lái)，各級(jí)立項(xiàng)科研課題達(dá)169項(xiàng)，獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)3個(gè)、省新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)21個(gè)，獲得市科技進(jìn)步獎(jiǎng)54個(gè)，不論是獲獎(jiǎng)數(shù)量還是檔次，都較前幾年有大幅度的提升。

人才工作是一項(xiàng)大的社會(huì)系統(tǒng)工程。堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)黨管人才，要努力健全和完善人才工作咨詢(xún)決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法、牢牢抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造一種尊才愛(ài)才、惜才用才的內(nèi)部環(huán)境和社會(huì)氛圍，做到謀劃發(fā)展同時(shí)時(shí)考慮人才保證，制定計(jì)劃同時(shí)考慮人才需求，研究政策同時(shí)考慮人才導(dǎo)向，部署工作同時(shí)考慮人才措施，進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的工作格局，把“黨管人才”的原則落到實(shí)處。

全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才培養(yǎng)要先行。做好人才培養(yǎng)工作，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、善于治黨治國(guó)治軍的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍；著眼于提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家；著眼于適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的需要，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有世界水平的學(xué)科帶頭人，抓緊培養(yǎng)和造就一批急需的專(zhuān)門(mén)人才和專(zhuān)業(yè)人才。

切實(shí)做好人才的吸引和使用工作。要積極應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善有利于吸引人才的政策措施，健全科學(xué)、開(kāi)放的人才吸引機(jī)制，把各類(lèi)優(yōu)秀人才吸引到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源的基礎(chǔ)性配置作用，制定相應(yīng)的法律和制度，不斷健全和完善人才的流動(dòng)調(diào)配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。研究和改進(jìn)各類(lèi)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，促進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出。改革收入分配制度，健全國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)體系，盡快建立有利于充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才積極性的人才激勵(lì)保障機(jī)制。

積極營(yíng)造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。各級(jí)黨委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)、更新觀(guān)念，加大對(duì)人才工作的宣傳力度，動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作，支持人才工作，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍；把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處，熱情支持各類(lèi)人才的工作，真誠(chéng)關(guān)心他們的生活；尊重人才成長(zhǎng)的客觀(guān)規(guī)律，既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新，又不單純以成敗論英雄，保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情；進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴(yán)格依法辦事，為營(yíng)造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。