導(dǎo)語：你必須是在堅(jiān)決地執(zhí)行 如何提升執(zhí)行力一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，由中共連云港市委宣傳部編印的《如何提升執(zhí)行力》（簡(jiǎn)稱《執(zhí)行力》）一書的發(fā)行可以說是正逢其時(shí)。也正是這本學(xué)習(xí)資料的解讀，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了作為一名國家機(jī)關(guān)的工作人員、特別是作為一名共產(chǎn)黨員，不能不去深入地思考：為什么都是處于同一起跑線上、都是花費(fèi)了同樣的時(shí)間，而人家取得的成績(jī)卻比我們要大得多？問題究竟在哪里？總之，讀罷此書，感慨良多，體會(huì)頗深。

深刻體會(huì)之一，偉大的中國共產(chǎn)黨從成立到今天，之所以在艱難險(xiǎn)境里生存下來并發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了從革命黨向執(zhí)政黨的歷史性轉(zhuǎn)變，就是因?yàn)槲覀凕h的基層組織的執(zhí)行力的不斷提高。就是沒有執(zhí)行力，黨就不可能充分地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖；只有重視執(zhí)行力的提高，黨才能不斷從勝利走向勝利。這是被中國人民革命的歷史所一再證明了的，這是被中國共產(chǎn)黨的歷史所一再證明了的，這是被中國社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐所一再證明了的。

我想，正是因?yàn)橐詾檎_代表的中國共產(chǎn)黨的求真，接受了第一次大革命失敗這一血的教訓(xùn)，通過提出了“槍桿子里面出政權(quán)”，走武裝奪取政權(quán)的革命道路，中國革命才面目一新；當(dāng)然僅僅有了這樣的結(jié)論哪怕就是非常正確的結(jié)論也還是不行，還是要有一個(gè)適應(yīng)中國革命實(shí)際、用于指導(dǎo)中國共產(chǎn)黨人進(jìn)行武裝奪取政權(quán)的一套戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)---這就是后來被歷史所證明了的走進(jìn)行武裝割據(jù)、農(nóng)村包圍城市的中國式的革命戰(zhàn)略道路。也正是這一革命戰(zhàn)略被以為首的中國共產(chǎn)黨不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行了，才能打出了一個(gè)新中國。

我想，正是因?yàn)樵谌毡厩致攒姶笈e入侵中國的“七七事變”后，正是這位被當(dāng)時(shí)的日本人稱為中國最有才干的戰(zhàn)略家力排眾議，適時(shí)提出了正確的主張——展開全民的持久的游擊抗戰(zhàn)，不排除一定條件下的正規(guī)作戰(zhàn)，并寫下著名的《論持久戰(zhàn)》。

我想，在美國軍隊(duì)把戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，面對(duì)當(dāng)時(shí)的世界第一強(qiáng)國，我們沒有退縮，也無路可退，而是提出了“抗美援朝，保家衛(wèi)國”的戰(zhàn)略性方針，同時(shí)還嚴(yán)格地體現(xiàn)了“熱愛朝鮮的一山一水、一草一木，不拿朝鮮人民的一針一線”這樣深刻地細(xì)節(jié)上的執(zhí)行力，去英勇作戰(zhàn)，最終打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而聯(lián)合國軍總司令克拉克卻只能得到作為美國歷史上第一個(gè)在沒有打贏戰(zhàn)爭(zhēng)的談判桌前簽字的美國將軍這樣的記錄了。

深刻體會(huì)之二，堅(jiān)持在日常經(jīng)濟(jì)行為實(shí)踐中堅(jiān)持原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，這是執(zhí)行力不斷提高的具體體現(xiàn)。而我們過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度偏慢，社會(huì)面貌變化不大，生活水平提高不快，很大程度上是與我們的有些黨員干部思想不夠解放、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不高、執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。

閱讀該書，我終于開始明白，問題就在于我們自身，就在于我們的過去往往是找到問題卻沒有去認(rèn)真解決問題，作出了正確的決策卻沒有去堅(jiān)決地執(zhí)行。一句話，我們的態(tài)度出了問題。這也正是為什么有人會(huì)說“態(tài)度決定成敗”不無道理。那么，執(zhí)行力又是什么？書里這樣寫道：“執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度?！保ㄒ娫摃?3頁）

在此，我不能不聯(lián)想到省委書記李源潮同志在2003年來連調(diào)研檢查工作時(shí)所發(fā)表的講話中曾經(jīng)尖銳地指出：“我們要很好地研究，為什么先期開放的機(jī)遇沒有抓住，沒有用好，反而讓人家跑在前頭？原因是多方面的，但主要是干部思想解放不夠，搶抓機(jī)遇的意識(shí)不強(qiáng)，全面開放的措施不實(shí)等主觀原因，搶抓機(jī)遇一定要快，抓晚了，就可能被人家抓去了?！?/p>

回顧連云港市作為國家沿海先期開放城市，20多年過去了，我們不否認(rèn)取得了一些成績(jī)，甚至是取得了很大成績(jī)。但我們也要看到，在同樣的20多年里，別人發(fā)展更快，取得的成績(jī)更大。這就是為什么我市在全省的位次不論是經(jīng)濟(jì)總量還是財(cái)政收入居于靠后的原因。為此，我們需要反思的東西太多。如果依然只是沉醉于連云港市的良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)，而不是通過進(jìn)一步解放思想，依托大優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，不敢于創(chuàng)新，只是一味因循守舊，那么有優(yōu)勢(shì)是一回事，沒有得到充分發(fā)揮是另一回事，優(yōu)勢(shì)畢竟不等于現(xiàn)實(shí)；就象產(chǎn)能不等于產(chǎn)品，有好的產(chǎn)能也不等于有好的產(chǎn)品一樣。

深刻體會(huì)之三，我們每個(gè)人都應(yīng)該捫心自問：我們的工作表現(xiàn)真的做到“最好”了嗎？我們是不是僅僅“滿足于尚可的工作表現(xiàn)”呢？如果我們自身的工作表現(xiàn)僅僅是“尚可”而不是“最好”，那你在你的單位里就不能得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與重用，就不能得到同事的尊敬與理解，你就不能“成為不可或缺的人物”，也就不足為怪了。

“不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物?！保ㄒ娫摃?5頁）讀到這樣的話，我不禁有些汗顏。也許在機(jī)關(guān)工作過的人都不免會(huì)在這樣或那樣的時(shí)候、這樣或那樣的原因而讓領(lǐng)導(dǎo)與同事產(chǎn)生對(duì)自己的誤解，有的還有可能產(chǎn)生很大的麻煩、發(fā)生負(fù)面影響。

“無論什么工作，都需要這種不找任何借口去執(zhí)行的人。對(duì)我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的?！保ㄒ娫摃?0頁）

我想，先進(jìn)與落后的差距之一，恰恰就表現(xiàn)在用準(zhǔn)用足用活政策上。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)，一個(gè)地方的百姓是否富裕，客觀原因雖有很多，但更大的因素卻是只能從主觀方面去尋找。發(fā)達(dá)地區(qū)搞得好，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給人們的啟示是：他們敢想、敢闖、敢冒險(xiǎn)、敢唯實(shí)；他們不從本本出發(fā)，而是從實(shí)踐出發(fā)；他們非常清楚，改革開放是在做前人從未做過的事業(yè)，決不能照本本辦事，也無本可照，無本可搬，一切必須靠自己摸索著干；如果什么都去重復(fù)別人做過的，也就不叫改革了，如果一切“等、靠、要”，沒有上頭的紅頭文件就不敢動(dòng)，那只能喪失發(fā)展良機(jī)。顯而易見，提升執(zhí)行力就必須重視創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新才是根本性的，這也是有待于我們財(cái)政部門的黨員去努力闡發(fā)、努力實(shí)踐的重要課題。

深刻體會(huì)之四，我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問題是：從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧一陣，并沒有真正落實(shí)，也沒有達(dá)到預(yù)期效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有大力重視如何提升執(zhí)行力。

作為一名國家財(cái)政機(jī)關(guān)的共產(chǎn)黨員，在中央要求大力提升執(zhí)行力這一實(shí)踐過程中，又該如何去做？如何最大程度地體現(xiàn)和達(dá)到中央的總體意志要求呢？怎樣提高執(zhí)行力呢？要從連云港市的具體情況出發(fā)，就是要研究連云港市與蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)相比，有什么特殊不同點(diǎn)，財(cái)政收入增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，我們必須能夠從實(shí)際出發(fā)，使中央、省的財(cái)政政策措施更加具體化與可操作化。作為財(cái)政機(jī)關(guān)的黨員必須在其思想個(gè)性特征上，具備迅速把握、捕捉、駕馭信息的執(zhí)行政策的能力，以自己的智慧、豐富的思想和靈活有效的工作方法，兢兢業(yè)業(yè)，有所作為，有大作為；就是要在“解決問題”上有所突破。就是在于執(zhí)行中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)方針政策上能夠更加充分地用準(zhǔn)用足用活，也只有這樣，你才可以說是提升了執(zhí)行力。因?yàn)閲腋鞑块T的規(guī)定很多，由于時(shí)間與某項(xiàng)政策的針對(duì)性不同，適用性有異，這就很難保證絕對(duì)統(tǒng)一，這樣，我們就應(yīng)當(dāng)在不違背基本方針、有利于社會(huì)與生產(chǎn)發(fā)展的前提下，靈活處置。這種用足用活政策，就不僅不是在鉆政策的空子，而是吃透中央政策的表現(xiàn)，與中央大政方針并不矛盾，而且是為了更好地用準(zhǔn)中央政策。而政策只有成為被人們理解的活的動(dòng)力，我們的事業(yè)才可能別開生面。

今年對(duì)我市來說，真是喜事連連。從總理專程來連視察、到省委李書記梁省長(zhǎng)多次來連調(diào)研、再到省委召開常委會(huì)專題討論連云港發(fā)展問題（這一待遇是除南京以外所僅見的）。

總理視察連云港時(shí)，明確要求連云港要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在促進(jìn)中、西部崛起中發(fā)揮更大作用，走在前列。省委、省政府對(duì)連云港的發(fā)展寄予厚望，明確指出崛起看連云港，要求連云港不斷增強(qiáng)發(fā)展力、輻射力、帶動(dòng)力、創(chuàng)造力、影響力、凝聚力，率先實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。

李源潮強(qiáng)調(diào)，要舉全省之力振興連云港，在政策支持上做到“四個(gè)傾斜”。一是在干部配備和人才引進(jìn)上傾斜；二是在資金投入上傾斜；三是在資源配置上傾斜；四是在項(xiàng)目布局上傾斜。振興連云港，關(guān)鍵在于連云港人自己的艱苦奮斗。要結(jié)合實(shí)際解放思想，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，力爭(zhēng)在蘇北率先發(fā)展；要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備；要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，既要加快進(jìn)度，更要注重質(zhì)量，特別要在發(fā)展中保護(hù)好生態(tài)環(huán)境；要堅(jiān)持和諧發(fā)展，高度關(guān)注民生，加快富民進(jìn)程，維護(hù)好群眾利益，解決好群眾困難，不做民力不及的事；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，不講空話，少講大話，防止講過頭話，多干實(shí)事，多求實(shí)效，多得實(shí)惠，特別是不能搞水分政績(jī)，努力使連云港的發(fā)展成為不含水分的發(fā)展、人民群眾得實(shí)惠的發(fā)展、老百姓認(rèn)可的發(fā)展。

李源潮指出，連云港擁有江蘇最好的山海資源，一定要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、永續(xù)利用。要在提升城市規(guī)劃和港口發(fā)展定位的同時(shí)，突出提升產(chǎn)業(yè)層次，大力發(fā)展“兩高兩低”產(chǎn)業(yè)，使連云港成為蘇北地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次最高的城市。

看完這一段闡述，我的第一個(gè)念頭便是：港城的所有人（抑或首先是我們財(cái)政人）將怎樣證明自己不是扶不起來的三國蜀后主劉阿斗！因?yàn)橹馈皩殹痹谀睦锱c能否得到“寶”，是兩個(gè)不同概念。

尊敬的省委如此關(guān)愛照顧，我們?cè)撛鯓优涞蒙线@種關(guān)愛？又該怎樣用好這種照顧？！尊敬的省政府如此支持傾斜，我們?cè)撛鯓訉?duì)得起這種支持？又該怎樣用足這種傾斜？！

正如市委王建華書記所指出的那樣：“總理的一系列關(guān)于連云港的重要指示，第一次將連云港擺上了國家發(fā)展層面，擺上了區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)連云港意義重大，影響深遠(yuǎn)，給連云港帶來了重大的歷史性機(jī)遇，也賦予了連云港在全國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中的重大使命”，“市委深深認(rèn)識(shí)到，歷史、組織和人民群眾都不會(huì)容忍我們連云港再一次錯(cuò)失機(jī)遇”（見王建華《在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》）。

當(dāng)我在市開發(fā)區(qū)看到的電子大沙盤屏幕所展現(xiàn)的連云港建設(shè)藍(lán)圖前景時(shí)產(chǎn)生的那種壯美、激越之情油然而生。這才是我心目中的連云港??！

規(guī)劃有了，藍(lán)圖做了，大會(huì)開了，措施拿了，而正是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，仿佛有人在大聲地說，“你必須是在堅(jiān)決地執(zhí)行”！