淺談煤炭企業(yè)企業(yè)精神及其培育

時間:2022-09-01 11:03:00

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淺談煤炭企業(yè)企業(yè)精神及其培育

淺談煤炭企業(yè)企業(yè)精神及其培育

培育和發(fā)揚企業(yè)精神,是煤炭企業(yè)建設(shè)三個文明的重要內(nèi)容,也是礦井精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)之間的重要結(jié)合點。為進一步認識煤炭企業(yè)企業(yè)精神,培育和發(fā)揚煤炭企業(yè)精神,筆者在此做以下淺談。

一、什么是煤炭企業(yè)企業(yè)精神

企業(yè)精神,首先是群體精神的一種。群體精神,是個體精神的集合,融合和擴展。同志為劉胡蘭題詞“生的偉大,死的光榮”是要學(xué)習(xí)她為新中國的誕生而不懈奮斗的精神,同志為雷鋒題詞要學(xué)習(xí)他“公而忘私的共產(chǎn)主義精神”,這兩種都是一種民族和國家利益至上的精神,解放軍戰(zhàn)士“苦了我一個,幸福十億人”是一種為人民利益勇于奉獻和犧牲的精神,而“煤礦職工特別能戰(zhàn)斗”精神是一種不怕困難,勇于戰(zhàn)斗的群體精神,特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的航天精神,更是中華民族自強不息的精神。

這些精神先是在某些個體身上集中表現(xiàn)出來之后擴展到整個社會的群體,成為這個群體所共有的思維方式、價值取向的行為準則或理想追求,也就是群體精神。企業(yè)精神,則是群體精神因為存在的范圍不同而形成獨特的“個體”精神。

企業(yè)精神,又是企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。企業(yè)文化作為一個文化范疇,又可以分為三個層次,表層企業(yè)文化,中間層企業(yè)文化,深層企業(yè)文化。

表層的企業(yè)文化包括:明確的企業(yè)目標(biāo)、完善的規(guī)章制度、系統(tǒng)的娛樂設(shè)施、先進的技術(shù)裝備、合理的勞動保護措施、先進齊全的文化教育設(shè)施、綠化、美化、亮化的礦容礦貌、精神飽滿的職工隊伍等。該層次的企業(yè)文化主要通過一定的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來,可以說是“物質(zhì)文化層”。

中間層企業(yè)文化包括:企業(yè)成員明確行為規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,干群關(guān)系親密融洽,先進模范人物和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮得好,優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、職工工作作風(fēng)等等,這個層次的企業(yè)文化主要通過企業(yè)成員的行為而表現(xiàn)出來的,所以也叫做“行為文化層”。

深層企業(yè)文化:是企業(yè)這個群體良好的精神狀態(tài)和高尚的精神境界,是在正確的價值觀念體系的滋養(yǎng)之下,長期優(yōu)化而形成的企業(yè)員工的群體意識。此層次的企業(yè)文化主要表現(xiàn)為一種觀念意識,所以也稱為“觀念文化層”,也就形成了企業(yè)精神。

所以說企業(yè)精神是企業(yè)文化層中最核心的內(nèi)容,物質(zhì)文化層和行為文化層當(dāng)屬企業(yè)精神的物質(zhì)依托和外在表現(xiàn)。

企業(yè)精神,從本質(zhì)上說,也是企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)和經(jīng)營活動高度發(fā)展的產(chǎn)物。正如上層建筑都是依附于一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)一樣,企業(yè)精神的形成與發(fā)展必須依附于企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營活動的存在和發(fā)展。形成后的企業(yè)精神,就會對企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)產(chǎn)生影響,要么阻礙,要么推動,均要看其實質(zhì)。

經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合、社會主義市場經(jīng)濟等經(jīng)濟體制的煤炭企業(yè)與煤炭職工,在“煤礦工人特別能戰(zhàn)斗”的感召下,形成了求真務(wù)實、團結(jié)奮進、頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、不怕困難、勇于奉獻的獨特性強、戰(zhàn)斗力強的行業(yè)企業(yè)精神??墒且驗樗幍牡赜?、歷史文化、經(jīng)濟背景等的宏觀與微觀的差別,煤炭企業(yè)精神,也會在文字、內(nèi)容乃至實質(zhì)有不同的表達和內(nèi)涵,但彼此之間仍有共性,歸結(jié)起來,主要有以下幾個方面:

1.煤炭企業(yè)精神必須具有“精神”內(nèi)涵,它是一種精神境界和群體意識,是對企業(yè)在物質(zhì)文化基礎(chǔ)上形成的行為文化的高度提煉和形象的概括。如大水頭礦的“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”等語言,體現(xiàn)出了全礦上下的行為準則、行動指南。但也有的礦井“企業(yè)精神”實質(zhì)上表現(xiàn)出來的是“企業(yè)的行為準則或代表的企業(yè)形象”等。因而要注意在提煉或提法還需要加深一步。

2.煤炭企業(yè)精神必須符合企業(yè)的特點。每個企業(yè)都有自己的特點,有的表現(xiàn)在行業(yè)特點上,有的表現(xiàn)在組織形式上,有的具有地域性色彩,還有的與其文化傳統(tǒng)有關(guān)。只有符合本礦井本企業(yè)的特色,才能與別的企業(yè)形成區(qū)別和對照,才能形成一個群體鮮明“個性”,才富有形象生動的感召力。

3.煤炭企業(yè)精神必須以一定的企業(yè)文化為載體。企業(yè)精神源于企業(yè)文化,而且也是其最核心的組成部分。企業(yè)文化的氛圍,為企業(yè)精神的形成創(chuàng)造條件,也為其不斷深化和升華提供源源不斷的營養(yǎng)補充。沒有企業(yè)文化的發(fā)展繁榮作基礎(chǔ),要么就形不成企業(yè)精神,要么既使提出來了也很難深化和發(fā)展,更談不上促進企業(yè)的發(fā)展。

煤炭企業(yè)精神必須具有廣泛的代表性。企業(yè)精神是整個企業(yè)所有員工共同的精神財富。富有感召力的企業(yè)精神可以使企業(yè)的每個員工銘之肺腑,成為其價值觀念的核心內(nèi)容。如果部分成員感到這個“企業(yè)精神”未將自己包括進去,在他們心目中不能引起共鳴,那就會影響到企業(yè)精神作用的充分發(fā)揮。

準確地把握企業(yè)精神的特點,是弘揚和培育企業(yè)精神的重要環(huán)節(jié)

二、企業(yè)精神在煤炭企業(yè)中產(chǎn)生的作用

一是弘揚正氣的作用。良好的精神狀態(tài)和環(huán)境風(fēng)氣,對企業(yè)的發(fā)展起著促進作用,而頹廢的、不健康的思想和風(fēng)氣,則會對企業(yè)和職工產(chǎn)生消極影響。樹立起正確的企業(yè)精神,有助于礦工抵御不良思想和風(fēng)氣的影響,從而揚正氣、干大事。正所謂風(fēng)氣正則人心順,人心順則精神振,精神振則事業(yè)興。

二是激勵斗志的作用。企業(yè)的每個成員都有著不同的思想素質(zhì)和個性特點,把企業(yè)每個員工的積極性調(diào)動起來,讓每個員工都發(fā)揮作用,企業(yè)才健康發(fā)展,乘勢有為。企業(yè)精神可以提供這種一個基本條件,讓每個員工都在共同理想和信念的支持下,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,從而推動礦井各項工作任務(wù)的完成和安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是凝聚人心的作用。一個企業(yè),一個團體,尤其是面對生死考驗的礦工團體來說,只有利用一切可以利用的方式方法,使全體成員具有共同的價值取向,才能形成“合力”。煤炭企業(yè)的企業(yè)精神的作用也在于此。有了這種合力,在企業(yè)面對困難的考驗時(如我礦東103遇到火災(zāi))才能臨變不亂、人心不散、隊伍不垮、齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。在企業(yè)面對市場的挑戰(zhàn)中才能認清形勢,把握機遇,群策群力,迎接挑戰(zhàn)。

四是提高競爭力的作用。良好的企業(yè)精神能夠鼓勵每個礦工不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),主動地、創(chuàng)造性地開展工作,以正常的心理、正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄伍_展公平競爭,使優(yōu)秀的人才脫穎而出。我礦的創(chuàng)新精神就使?fàn)幃?dāng)崗位能手,提高工作效率和工作質(zhì)量,開展技術(shù)革新和科技創(chuàng)新,提高礦井科技發(fā)展水平和經(jīng)營管理水平成為每個員工的自覺行動。從而形成了礦井內(nèi)合理的競爭機制,使企業(yè)進入了跨越發(fā)展的快車道,提高了企業(yè)的核心競爭力。

五是優(yōu)化環(huán)境的作用。經(jīng)過陣痛的煤炭企業(yè),面對市場競爭的壓力,既需要良好的內(nèi)部環(huán)境,也需要良好的外部環(huán)境。增強礦井內(nèi)部的凝聚力和向心力要靠企業(yè)精神;改善企業(yè)的外部環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,同樣離不開企業(yè)精神。礦井的整體形象,恰恰是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)。優(yōu)化的外部環(huán)境將是煤炭企業(yè)在競爭中處于有利地位,從而得到不斷發(fā)展。

可以說,企業(yè)精神的形成是“物質(zhì)變精神”,那么企業(yè)精神作用的發(fā)揮則是“精神化物質(zhì)”。

三、企業(yè)精神的培育

煤炭企業(yè)精神的形成,需要長期的精心培育,需要長時間的生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)的實踐,需要在此前提下形成的企業(yè)文化作為基礎(chǔ),需要全礦上下每個員工長期不懈的努力。唯有如此,才能形成具有一定“個性”的礦井企業(yè)精神,從而促進礦井跨越發(fā)展。

煤炭企業(yè)培育企業(yè)精神,首先應(yīng)該注意以下幾個方面的問題:

一是要創(chuàng)造好經(jīng)濟效益和社會效益。通過科學(xué)的管理手段,實現(xiàn)每個階段的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),使職工的收入穩(wěn)定提高。有了堅固的物質(zhì)基礎(chǔ),企業(yè)精神才能得以產(chǎn)生、發(fā)展、弘揚。

二是要有良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)。各個層次的企業(yè)文化都得到健康的發(fā)展,員工有較高的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)重視文明單位的建設(shè)和思想政治工作,這樣企業(yè)精神才能不斷獲得營養(yǎng),其作用才能充分、持久的發(fā)揮。

三是企業(yè)要形成恪守企業(yè)精神的共識。需要企業(yè)每個員工都能充分認識到發(fā)揮企業(yè)精神的重要性。煤炭企業(yè)中的每一個員工,既是企業(yè)精神的倡導(dǎo)者,又是企業(yè)精神的忠實執(zhí)行者和示范者。通過弘揚企業(yè)精神,形成一個堅強有力、團結(jié)一心,富有感召力、戰(zhàn)斗力的礦工群體,使煤炭企業(yè)的企業(yè)精神發(fā)揮出其獨特的作用,推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

四、企業(yè)精神的形成和發(fā)展,大致要經(jīng)過以下向個階段:

一是醞釀階段。在企業(yè)自身實踐活動中,尤其是煤炭企業(yè)與大自然作斗爭的實踐中,會逐漸涌現(xiàn)出許多先進人物和典型事件。相關(guān)部門應(yīng)及時發(fā)揮其蘊含的可貴的精神和高尚情操,并進行大力宣揚和提倡。在企業(yè)的實踐活動中,由于環(huán)境和工作特點,還會形成一些良好的傳統(tǒng)與作風(fēng),把這些傳統(tǒng)和作風(fēng)加以倡導(dǎo)和發(fā)揮,就是為企業(yè)精神的形成創(chuàng)造了充要條件。

二是提煉階段。在醞釀階段資料與條件積累的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員,進行深入的研究和探討(包括參考和借鑒其它企業(yè)、其它行業(yè)的企業(yè)精神的某些要素),提煉出最能體現(xiàn)本行業(yè)、本企業(yè)及企業(yè)員工工作性質(zhì)的特點,最有代表性、最容易被大家認可的詞名和語言,并通過一定的形式確定下來,要求大家共同遵守,便形成了本企業(yè)的企業(yè)精神。

三是弘揚階段。企業(yè)精神形成之后,要充分利用多種媒介,對其加以宣傳,使之家喻戶曉,深入人心,從而逐漸變?yōu)槠渥杂X的思維方式和價值取向,從而在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更好的作用。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和煤炭企業(yè)在市場競爭中的逐漸成熟,煤炭企業(yè)的企業(yè)文化也將產(chǎn)生一些新的內(nèi)容與特點。隨著社會的發(fā)展和企業(yè)進步,煤炭企業(yè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容——企業(yè)精神也必須進行調(diào)整、補充,從而使企業(yè)精神與企業(yè)的發(fā)展相互促進,使企業(yè)精神的作用得到充分發(fā)揮,使企業(yè)精神的作用產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量。