導(dǎo)語：煤礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作經(jīng)驗(yàn)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

集團(tuán)公司把調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)納入公司內(nèi)部市場，對礦生產(chǎn)的原煤按質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部收購。公司的政策引導(dǎo)主要體現(xiàn)在兩方面：一是原煤質(zhì)量，引入標(biāo)準(zhǔn)煤概念，采取折標(biāo)計(jì)算煤量；二是：對塊煤與末煤分單價收購，并把塊煤生產(chǎn)與礦工資總額和承包集團(tuán)的年薪掛鉤。 為實(shí)現(xiàn)“數(shù)量規(guī)?！毙拖颉百|(zhì)量效益”型轉(zhuǎn)變的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司政策，礦把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高原煤質(zhì)量與塊煤率作為重要的效益增長點(diǎn)，做了大量的、卓有成效的一系列的工作，具體為：

一、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，在源頭上提高煤質(zhì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、**礦地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層發(fā)育，5米以上的斷層22條/KM2，為采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置造成困難。為此，礦采取三維地震勘探，坑透勘探，瑞利波勘探，瞬變電磁勘探，巷探，鉆探等技術(shù)手段，查明地質(zhì)情況，為采區(qū)設(shè)計(jì)及工作面布置提供充分的依據(jù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

2、根據(jù)斷層的發(fā)育情況，布置采區(qū)和工作面，盡量避開斷層，礦確立了“宜綜則綜，宜炮則炮”的選擇采煤工藝的原則。地質(zhì)情況不明，根據(jù)回采巷道揭露地質(zhì)條件確定采煤工藝，不宜綜采的，進(jìn)行工作面改造，采用炮采工藝；采面布置時，在條件允許的情況下，機(jī)巷標(biāo)高大于軌巷標(biāo)高，上行運(yùn)煤，減少水的影響。

二、加強(qiáng)制度管理，完善提高煤質(zhì)及塊煤率的管理制度

我礦從**年開始就高度重視煤質(zhì)管理工作，經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，已摸索出了一整套的適合我礦實(shí)際的煤質(zhì)管理及提高塊率的方法，主要體現(xiàn)在制度管理方面：

1、煤質(zhì)管理方面，首先明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各基層區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理的責(zé)任制，并把落實(shí)責(zé)任當(dāng)作日常性的工作來抓。公務(wù)員之家版權(quán)所有

2、礦成立了專職煤質(zhì)管理隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)采掘工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按礦管理辦法檢查、落實(shí)，做到了每班面面有檢查，對檢查出的問題經(jīng)隊(duì)長簽字后限期整改；若仍不整改，按規(guī)定處罰，落實(shí)到人；通過嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查，提高了基層區(qū)隊(duì)各級人員的煤質(zhì)意識，煤質(zhì)管理工作有被動型向主動型轉(zhuǎn)變。

3、采掘工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造時，必須有專門的提高煤質(zhì)的措施方可施工，否則，寧可停產(chǎn)也要保證煤質(zhì)，并嚴(yán)格按補(bǔ)充措施執(zhí)行。

4、加大獎罰力度，提高各科室、各基層區(qū)隊(duì)提高煤質(zhì)及塊煤的積極性。年初，礦把煤質(zhì)指標(biāo)、塊煤率指標(biāo)納入各基層區(qū)隊(duì)的內(nèi)部承包合同進(jìn)行考核，與單位管理人員的風(fēng)險抵押金掛鉤，把塊煤生產(chǎn)納入內(nèi)部市場進(jìn)行收購、考核，與單位的工資收入掛鉤。對炮采隊(duì)實(shí)行分品種收購，炮采隊(duì)塊煤率=礦塊煤率*炸藥消耗定額/炸藥萬噸耗，折算塊煤率，計(jì)算出塊煤量，按塊煤50元/噸，末煤4元/噸的價格分別收購。完成當(dāng)月塊煤生產(chǎn)指標(biāo)，按月對礦煤質(zhì)管理小組及塊煤生產(chǎn)單位管理人員、放炮員、皮帶司機(jī)等相關(guān)人員重獎。完不成塊煤率指標(biāo)、對等處罰。

三、調(diào)整采煤工藝，在生產(chǎn)過程中提高煤質(zhì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、綜采：采煤機(jī)滾筒改裝為塊煤滾筒，采取下行割煤，減少塊煤通過采煤機(jī)時的破碎；提高破碎機(jī)的過煤高度，減少塊煤的破碎程度；頂板條件允許時，采取滯后移架，利用頂板超前壓力增加片幫煤，提高塊煤量。出現(xiàn)斷層時，采取炮采通過，降低采高，減少采矸量及矸石的破碎程度；自行設(shè)計(jì)安裝了綜采煤矸分流系統(tǒng)，改造煤流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜采工藝的煤矸分采分運(yùn)，解決了綜采煤矸分流技術(shù)難題，徹底實(shí)現(xiàn)煤矸分流，保證綜采工藝的煤碳質(zhì)量。

2、炮采：采用毫秒、微差、松動爆破技術(shù)，降低對工作面頂?shù)装宓钠茐?，?yán)格控制炸藥、雷管消耗，提高塊煤率。炸藥萬噸耗已由**年的1500KG/萬噸降為現(xiàn)在的700KG/萬噸以下。出現(xiàn)斷層時，及時更換短單體，降低采高，做到不破頂不破底或少破頂、破底，出現(xiàn)煤層斷失的斷層進(jìn)行工作面改造，避開斷層。

四、加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理，降低水分，減少塊煤破碎

在煤流系統(tǒng)中，頂板有淋水的地段，架設(shè)擋雨蓬，減少淋水進(jìn)入煤流系統(tǒng)，降低原煤水分，提高煤質(zhì)；在煤流系統(tǒng)的各轉(zhuǎn)載點(diǎn)，降低卸載高度，進(jìn)行技術(shù)改造，增設(shè)緩沖裝置，減少塊煤破碎，在煤倉設(shè)置緩沖煤倉，并嚴(yán)格控制煤倉倉位，嚴(yán)禁提空。

通過采取以上措施，使我礦的煤炭質(zhì)量和塊煤率大大提高：**年，礦原煤灰份26.96%，發(fā)熱量5590卡/克，塊煤率12.28%，今年1-10yue月份原煤灰份26.75%，發(fā)熱量5638卡/克，塊煤率13.16%。特別是從10月份到現(xiàn)在，塊煤率到15.5%，超承包指標(biāo)3.5個百分點(diǎn)，發(fā)熱量5700卡/克以上。

以上成績的取得，我們只是在煤質(zhì)管理及提高塊煤率方面做了我們應(yīng)該做的工作，離上級領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司的要求還有一定的差距，我們決定在今后的工作中戒驕戒躁，再接再厲，以市場為導(dǎo)向，把我礦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、煤炭質(zhì)量提高到一個新水平。