導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)會(huì)議交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2013年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在上級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以全面提高工作效能為核心，以不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量為根本，以“四大活動(dòng)、四項(xiàng)建設(shè)”為載體，努力在優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展、加快建設(shè)上做文章、下功夫，服務(wù)能力和保障水平有了新的提高，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2013年，我們主要圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、開(kāi)展“提速增效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”效能建設(shè)主題活動(dòng)，加強(qiáng)后勤保障業(yè)務(wù)建設(shè)

2013年，按照市委統(tǒng)一部署，我們組織開(kāi)展了“提速增效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間步驟和工作要求。我們把活動(dòng)與職能工作相結(jié)合，在活動(dòng)中不斷提高管理服務(wù)水平。一是完善規(guī)章制度。制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)“六型”機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》和包括財(cái)務(wù)制度、物品采購(gòu)制度、車(chē)輛管理制度、政務(wù)公開(kāi)制度等18項(xiàng)制度為一體的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》，為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)職能工作提供了有力保障，確保了管理服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。二是全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。我們將現(xiàn)有的2400多萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)全部錄入電腦管理系統(tǒng)，做到資產(chǎn)范圍清晰，賬目明細(xì)清楚，信息溝通及時(shí)，同時(shí)完善了固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、核算、使用、維護(hù)等流程，理財(cái)科學(xué)化、管理規(guī)范化、效益最大化的國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制正在逐步形成。三是切實(shí)做好辦公用房和公共設(shè)施管理。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為10多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)整了3000M2左右辦公用房，提高了集約化水平；加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化管理，定期對(duì)院內(nèi)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保綠化經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；后勤維修服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不超過(guò)1個(gè)工作日，大修不超過(guò)3個(gè)工作日，全年服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)100%。四是圓滿(mǎn)完成重要會(huì)議及重要接待的會(huì)務(wù)服務(wù)和保障工作。圍繞服務(wù)好崇啟大橋通車(chē)儀式、《江海飛虹》——慶祝崇啟大橋建成通車(chē)大型文藝晚會(huì)、江海文化節(jié)等重大節(jié)會(huì)，全面實(shí)行“一站型”服務(wù)，全程參與方案起草、規(guī)劃設(shè)計(jì)、籌備組織等各項(xiàng)工作。全年服務(wù)各類(lèi)會(huì)議230余場(chǎng)次,近4.2萬(wàn)人。五是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生保潔工作。與市公安局緊密合作，加強(qiáng)防范，積極處理應(yīng)急事件、突發(fā)事件，對(duì)出現(xiàn)的群眾集訪(fǎng)、個(gè)訪(fǎng)，采取不同方式，積極配合信訪(fǎng)部門(mén)做好疏導(dǎo)和解釋工作。堅(jiān)持政府大院內(nèi)24小時(shí)值班和夜巡制度，定期組織消防演練，火災(zāi)事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員安全防范和公共安全意識(shí)，維護(hù)了機(jī)關(guān)的正常工作秩序。六是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理。認(rèn)真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格按上級(jí)公車(chē)治理辦的要求，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真核查、及時(shí)上報(bào)、按章辦事，高標(biāo)準(zhǔn)完成了登記、調(diào)查、摸底、分析、核實(shí)、比對(duì)等工作，公車(chē)治理工作取得了階段性成果。

二、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿(mǎn)意示范工程”主題活動(dòng)，加強(qiáng)新行政中心項(xiàng)目建設(shè)

市行政綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目于2010年開(kāi)工。作為建設(shè)工程的“大業(yè)主”，局成立了專(zhuān)門(mén)的籌建組，工作人員克服了人手緊、任務(wù)重、壓力大等困難，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，恪守《廉政準(zhǔn)則》，努力把行政中心項(xiàng)目這一政府第一工程建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心工程、人民滿(mǎn)意工程、組織信任工程。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們積極與市政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心配合，按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程監(jiān)控，全面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化檢查，加大抽檢力度，把好源頭關(guān)；每周組織各單體工程的施工、監(jiān)理單位分別召開(kāi)工地例會(huì)，對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，行政中心項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模，行政綜合服務(wù)中心（主樓）結(jié)構(gòu)封頂并通過(guò)驗(yàn)收，目前正在實(shí)施安裝中央空調(diào)、幕墻等專(zhuān)業(yè)工程的施工；檔案館、便民服務(wù)中心、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、科技館建設(shè)工程結(jié)構(gòu)全部封頂，二次結(jié)構(gòu)即將完工，安裝及各專(zhuān)業(yè)工程陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工；黨員干部學(xué)習(xí)教育中心已經(jīng)開(kāi)始招投標(biāo)。新城區(qū)行政中心項(xiàng)目建設(shè)以超序時(shí)進(jìn)度加速推進(jìn)，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部的一致肯定。

三、開(kāi)展“節(jié)能低碳新生活、公共機(jī)構(gòu)做表率”主題活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

今年，根據(jù)上級(jí)公共節(jié)能工作要求和實(shí)際情況，我們組織開(kāi)展了“節(jié)能低碳新生活、公共機(jī)構(gòu)做表率”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主題活動(dòng)，全力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。我們以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，從完善管理體制、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)考核指導(dǎo)、加大技改投入等方面入手，認(rèn)真組織開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是完善管理體系。全市81個(gè)公共機(jī)構(gòu)主管部門(mén)均組建了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)基本到位，管理體系逐步健全。二是深化宣傳培訓(xùn)。我們緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活、公共機(jī)構(gòu)做表率”宣傳主題，認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。節(jié)能宣傳周期間，我們通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)送節(jié)能宣傳小知識(shí)6000條；組織“市‘低碳·節(jié)能·健康·安全’節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，參與單位和市民達(dá)1000多家（個(gè)）；發(fā)放節(jié)能倡議書(shū)1800多份；拉掛宣傳條幅、撐牌100余條（塊）；收集“節(jié)能金點(diǎn)子”150多個(gè)。此外，我們還組織了6月14日全國(guó)“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造了濃厚的節(jié)能氛圍。三是加強(qiáng)考核指導(dǎo)。今年起，我市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入全市效能考核(啟政辦發(fā)[2013]27號(hào))。我局會(huì)同市效能辦、市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委不定期對(duì)各單位節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，全年共發(fā)出整改通知書(shū)40多份。通過(guò)考核，機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)大大增強(qiáng)，絕大部分單位完成了2013年的節(jié)能指標(biāo)。四是加大節(jié)能投入。以綠色照明、建筑圍護(hù)等為重點(diǎn)，抓好節(jié)能技改項(xiàng)目的指導(dǎo)、投入、監(jiān)管、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收。今年我市的公共機(jī)構(gòu)辦公建筑新建、改建、擴(kuò)建過(guò)程中，有33個(gè)單位160770.6M2建筑面積采用了圍護(hù)結(jié)構(gòu)，投入資金約1600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了保溫、隔熱、隔聲、防水防潮等節(jié)能目標(biāo)。在節(jié)電方面，市財(cái)政全年投入100多萬(wàn)元資金用以綠色照明工程節(jié)能改造，改造LED燈具12388只，市政府大樓實(shí)施中央空調(diào)節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益近40萬(wàn)元。

四、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)”主題活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

我們以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，開(kāi)展“黨員承諾制”、“黨員先鋒崗”、“黨員亮牌上崗”等活動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、優(yōu)化后勤服務(wù)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際成效向建黨90周年獻(xiàn)禮。7月份，局以開(kāi)展“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)為契機(jī)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)工作組對(duì)機(jī)關(guān)大院所有部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象和群眾意見(jiàn)，查找我局在后勤服務(wù)管理中的存在問(wèn)題。我們將征集到的28條意見(jiàn)和建議的整改任務(wù)逐條分解，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各科室逐條研究，拿出解決問(wèn)題的具體方案，落實(shí)到具體承辦人員，限定時(shí)間整改到位。盡管整改項(xiàng)目或多或少都存在一定的困難，其中大院車(chē)輛管理和停放等問(wèn)題還是矛盾大、牽涉面廣的老大難問(wèn)題，但由于任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)，每個(gè)問(wèn)題都得到了解決。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們結(jié)合職能工作，注重培養(yǎng)、挖掘和宣傳先進(jìn)典型。后勤科負(fù)責(zé)人陳新身為一名職工，在科長(zhǎng)抽調(diào)于市中心工作的兩年多時(shí)間里，勤勤懇懇、默默無(wú)聞、一如既往帶領(lǐng)科室同志服務(wù)于大院的各類(lèi)電器、設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)等工作，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好素養(yǎng)和優(yōu)秀品質(zhì)，今年“七·一”活動(dòng)中被評(píng)為市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。我們注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)和帶領(lǐng)作用，使全體黨員學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿，在全局上下形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚?；顒?dòng)過(guò)程中，有2名年輕同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

一年來(lái)，我局在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中取得了一些成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是管理服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高；二是服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度有待進(jìn)一步提升；三是后勤管理社會(huì)化運(yùn)作模式有待進(jìn)一步完善提速。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中切實(shí)加以解決。