導(dǎo)語：黨政干部人才建設(shè)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

國以人興，政以才治，人才是立縣之本，興縣之源，強(qiáng)縣之基。近兩年來，XX縣委始終堅(jiān)持人才資源是第一資源，人才工程是第一工程，人才投入是第一投入的觀念，認(rèn)真履行黨管人才職責(zé)，加快建立人才輩出、人盡其才的有效機(jī)制，尤其是在黨政干部人才建設(shè)上突出重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制，取得了明顯成效。

一、在黨政干部人才培養(yǎng)上，大力實(shí)施"素質(zhì)更新"工程,既做到閉門授道，又做到開門開放

通過在全縣干部中大力實(shí)施知識更新計(jì)劃，促進(jìn)了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。一是堅(jiān)持雙休日新知識講座制度。每個(gè)月的最后一個(gè)雙休日,我們先后從中國人民大學(xué)、上海市委黨校等高校、科研院所邀請知名教授，對縣四套班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了"城市化--地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃"、"科學(xué)化的決策機(jī)制的建構(gòu)與決策思維培養(yǎng)"、"領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與現(xiàn)代管理理論"、"國際貿(mào)易與大開放戰(zhàn)略"等前沿知識的培訓(xùn)，今年以來累計(jì)參訓(xùn)2300余人次。二是堅(jiān)持辦好各類專題班。舉辦了科級干部學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"研討班，對全縣名600余名在職科級干部進(jìn)行了集中"培訓(xùn)；開辦了英語學(xué)習(xí)班、市場經(jīng)濟(jì)知識、創(chuàng)新能力開發(fā)知識培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班等更新知識培訓(xùn)班次，累計(jì)培訓(xùn)干部1500余人次。三是實(shí)施專業(yè)技能"準(zhǔn)入"制度。推行了科級干部計(jì)算機(jī)、英語知識考核準(zhǔn)入制度，把計(jì)算機(jī)、英語過級作為推薦后備干部的第一"入場券"，要求從今年起所有新推薦的后備干部必須具有計(jì)算機(jī)二級、英語二級等級證書，否則一律不得推薦。四是堅(jiān)持讓黨政干部"外出淘金"鍛煉。

一方面，大力選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉。建立了以浙江、上海等地為干部培訓(xùn)基地，采取掛職、跟班及務(wù)工等形式，兩年來共派出干部470余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要經(jīng)濟(jì)工作部門的領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀后備干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。其中到目前為止，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長和縣直主要經(jīng)濟(jì)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要股室負(fù)責(zé)人已全部參加了2個(gè)月以上的外派學(xué)習(xí)。另一方面，通過服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)增長從事經(jīng)濟(jì)工作的才干。今年以來選派到工業(yè)園區(qū)和全縣33個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)的180余名干部，既為工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供智力支持，促進(jìn)了外資企業(yè)與政府部門、當(dāng)?shù)厝罕娭g協(xié)調(diào)溝通，又在為企業(yè)提供"產(chǎn)、購、供、銷"等方面的全方位服務(wù)、及時(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題和困難過程中，提高了市場運(yùn)作本領(lǐng)，增加了先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

二、在黨政干部人才選拔任用上，大力實(shí)施"陽光工程"，既做到黨管干部，又堅(jiān)持"賽場選馬"

一是堅(jiān)持"先定原則后定人"。在今年機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)整中，一共確定了16類150條不同范圍干部的調(diào)整原則，在干部運(yùn)作中嚴(yán)格按原則辦事，以公開、透明的"陽光"操作用人，用原則讓干部實(shí)現(xiàn)了"能上能下"，順利實(shí)現(xiàn)了一大批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出，較好地達(dá)到了優(yōu)化干部人才資源配置的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年以來的人事調(diào)整中，共有28名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)正職改任副職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，共有20名35歲以下的優(yōu)秀年輕干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中30歲以下8人，破格提拔使用的4人。二是對后備干部突擊性理論測試。在今年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的副職調(diào)整中，對基層黨組織推薦的190名科級后備干部進(jìn)行了突擊性理論知識測試，把理論測試成績?nèi)腴澴鳛榇_定考察對象的第一"入場券"，規(guī)定理論測試不過關(guān)的干部，一律不予提拔使用，較好地把好了干部的理論素質(zhì)關(guān)。三是對擬提拔人選實(shí)行面對面測評。在選配公安系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，采取了由縣委書記、黨群副書記、組織部長為主考，面對面突擊測試考察對象的專業(yè)知識水平、邏輯思維能力、臨場反應(yīng)能力、語言表達(dá)能力等素質(zhì)的做法，并將測試結(jié)果作為確定考察對象的依據(jù)之一。四是堅(jiān)持配備人員預(yù)留職位的做法，強(qiáng)化用人機(jī)制的激勵(lì)功能。五是拿出了部分副科級崗位進(jìn)行公開選拔。9月份以來,縣委拿出縣委辦、計(jì)委、計(jì)生委、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、團(tuán)縣委等六個(gè)單位的副職崗位，面向全市公開選拔，廣泛吸引人才，吸引了全市六個(gè)縣（市、區(qū)）和部分市直機(jī)關(guān)的243名具有全日制大專以上學(xué)歷的人員報(bào)考。六是全面推行股級干部競爭上崗。制定下發(fā)了《XX縣黨政群機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作實(shí)施意見》，今年全縣共有84個(gè)股級崗位實(shí)行了竟?fàn)幧蠉彙?/p>

三、在黨政干部人才的管理上，大力推廣"人才高地"戰(zhàn)略，既敞開胸懷廣泛集聚人才，又優(yōu)化機(jī)制發(fā)揮人才的最大效能

一是積極做好引才、引智文章，開辟人才綠色通道。加大人才引進(jìn)力度，尤其是在旭日工業(yè)園、農(nóng)業(yè)示范園等經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場，面向全省、全市公開招聘人才，規(guī)定凡引進(jìn)的具有高級技術(shù)職稱的人才，免征50%個(gè)人所得稅；引進(jìn)的具有中級技術(shù)職稱的人才，免征20%個(gè)人所得稅；引進(jìn)的外來人才，可在縣內(nèi)落戶、購房、安排子女入學(xué)，辦理手續(xù)時(shí)，享受本縣居民同等待遇；堅(jiān)持每年公開招考50名第一學(xué)歷為本科的大學(xué)生充實(shí)到基層或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一線去工作；對于公開選拔每個(gè)職位的入闈但未使用的人員，經(jīng)組織考察確屬優(yōu)秀的，外縣的按及雙向選擇原則（即應(yīng)考者本人自愿和所報(bào)職位單位需要），作為人才引進(jìn)，調(diào)入本縣該單位工作；本縣的均作為副科級后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。

二是加強(qiáng)優(yōu)秀人才的管理，用好用活人才。

建設(shè)了全縣優(yōu)秀人才信息庫，引進(jìn)激勵(lì)競爭機(jī)制，實(shí)行科級干部動態(tài)管理，建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，?jiān)持管人與管事結(jié)合，實(shí)行"一事一評價(jià)、一季一疊加、一年一考核、兩年一定位"，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、完成社會投入、招商引資、財(cái)政收入、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面實(shí)績進(jìn)行疊加匯總、考核定性、綜合評價(jià)?？己伺琶箶?shù)三位的任職科級領(lǐng)導(dǎo)干部，視情予以誡勉、書面通報(bào)、交流換崗或離崗學(xué)習(xí)處理。對單項(xiàng)或綜合考核連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的，采取責(zé)令辭職、降（免）職等組織措施予以調(diào)整。三是促進(jìn)人才的有機(jī)流轉(zhuǎn)，發(fā)揮人才的最大效能。鼓勵(lì)行政、事業(yè)單位的干部職工從事創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體或到企業(yè)單位工作，5年后需回來的允許回原單位工作，5年后不回來的其干部身份不變，個(gè)人檔案轉(zhuǎn)縣人才交流中心管理；對離崗創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的干部、職工、涉及晉升工資、評定職稱，均與在職人員一視同仁，由原所在單位代辦。目前，全縣已有10余名科級干部崗到企業(yè)任職或領(lǐng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)體.