獨家原創(chuàng):公司品牌特色自主創(chuàng)新交流材料

時間:2022-08-04 08:55:00

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獨家原創(chuàng):公司品牌特色自主創(chuàng)新交流材料

大力加強自主創(chuàng)新,到2020年使我國進入創(chuàng)新型國家行列,這是黨的十七大綜合分析世界科技發(fā)展大勢和我國所處歷史階段提出的面向未來的重大戰(zhàn)略決策,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面的重大戰(zhàn)略舉措。

公司經(jīng)營的經(jīng)濟型青年旅舍的目標顧客群主要是學生、自助游愛好者,但也吸引了一些年輕商務(wù)人士。旅舍的選址最好位于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),宜在市中心或者中心商業(yè)區(qū)、旅游景區(qū)或度假區(qū)等交通便利的地方,目前,我公司正用科學發(fā)展觀的思想著手開辦經(jīng)營第三家品牌“船長酒店”連鎖店。

經(jīng)濟型青年旅舍要建設(shè)“船長酒店”品牌就是要走中國特色自主創(chuàng)新道路,核心是堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導方針。第一,把拓展客源市場、開發(fā)人力資源和加強旅舍總部建設(shè)放在優(yōu)先位置。第二,加大投資力度,積極融資加快建設(shè)直營店的速度,把建成品牌連鎖作為未來我公司發(fā)展的重點。第三,努力提高連鎖店管理體系的科技應(yīng)用,用信息技術(shù)提高經(jīng)營管理水平,注重自主知識產(chǎn)權(quán),以大力發(fā)展經(jīng)濟型“船長酒店”品牌作為提高連鎖品牌競爭力的突破口。第四,充分利用當?shù)氐穆糜钨Y源,積極參加經(jīng)濟型青年旅舍聯(lián)盟的活動,不斷擴大各旅舍間的交流與合作,不斷提高我公司的“輸出管理,品牌連鎖,風險抵押,利潤分成”的旅舍的知名度和美譽度發(fā)展。第五,順應(yīng)形勢把握機遇。當前,酒店業(yè)的發(fā)展面臨許多歷史性機遇,主要表現(xiàn)在:一是擴大內(nèi)需帶來的投資機遇。在世界金融危機日趨嚴峻、經(jīng)濟遭受沖擊日益顯現(xiàn)的背景下,國家對宏觀政策作出了重大調(diào)整,實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺了涉及民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)在內(nèi)的擴大內(nèi)需十項措施,并在今后兩年多時間內(nèi)安排1.18萬億元資金強力啟動內(nèi)需,這1.18萬億元財政投資作為酵母,必然會吸引和撬動金融投資、民間投資、外來投資等多元投入,使社會投資至少達到4萬億,再加上地方政府在這過程中起的推波助瀾的作用,使投資力度進一步加大,投資額度進一步放大。在這一大背景下,酒店業(yè)作為就業(yè)容量大、就業(yè)門檻相對低的民生產(chǎn)業(yè),并且作為提高區(qū)域形象、加強市政功能的基礎(chǔ)設(shè)施,無疑會贏得地方政府的重視和各種資本的垂青。二是消費增長帶來的市場機遇。當前的金融危機和經(jīng)濟危機雖然對我們酒店業(yè)有一定的影響,但這種影響是階段性的、結(jié)構(gòu)性的,酒店市場仍然是存在的,特別是隨著國家經(jīng)濟發(fā)展、消費觀念的轉(zhuǎn)變,尤其是擴大內(nèi)需政策的實施,由旅游帶動的酒店市場機遇仍很明顯。三是科技發(fā)展帶來的提升機遇。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)日益發(fā)展,酒店入住者通過各種科技手段,能夠快速地獲取多方信息,充分選擇酒店入住地和入住形式。由于知識和技術(shù)在酒店業(yè)中份量日益增加,酒店市場也必將得到更大的發(fā)展空間,刺激需求多樣化和酒店業(yè)態(tài)的多元化。

經(jīng)濟型青年旅舍要充分發(fā)揮科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用,使中國青年旅舍的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到依靠提高差異化創(chuàng)新、科技進步和提高勞動者的素質(zhì)上來。

旅舍創(chuàng)新的資源要素無處不在,關(guān)鍵的是對這些要素進行全新的組合與排列,以集成的方式形成自主的創(chuàng)新型技術(shù)與產(chǎn)品,而這需要總部重新組合整個連鎖體系優(yōu)勢要素,打造連鎖的自主創(chuàng)新體系,首先要做的就是解放思想、敢于創(chuàng)新。經(jīng)過我公司前兩個連鎖店的實踐證明,開拓自主創(chuàng)新之路,正是解放思想、敢于創(chuàng)新的結(jié)果。其次,就是要精心培育創(chuàng)新文化、鼓勵創(chuàng)新,有了鼓勵創(chuàng)新的文化土壤,創(chuàng)新成果自然會層出不窮。

創(chuàng)新不是結(jié)果,而是一個持續(xù)的過程,在這個過程中,人的作用至為關(guān)鍵。連鎖店要確立“用真摯的感情留住人,用精彩的事業(yè)吸引人,用艱巨的工作鍛煉人,用有效的學習培養(yǎng)人,用合理的制度激勵人”的人才理念,使迅速發(fā)展的萬里路成為年輕人青睞的事業(yè)舞臺。

目前是酒店業(yè)加快發(fā)展的最好機遇期,我公司一定會抓住這個黃金機遇期,以開辦第三連鎖店為契機,在十七大精神的鼓舞下,讓各連鎖店每天都有新面貌,相信在各連鎖店的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,定會將第三連鎖店建為品牌型“船長酒店“,相信我公司的經(jīng)濟型青年旅舍事業(yè)定會再續(xù)發(fā)展亮點。