民企幫村籽種交流材料
時(shí)間:2022-10-05 09:55:00
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**公司是一家經(jīng)營籽種的民營農(nóng)企,公司自成立以來,始終堅(jiān)持“助農(nóng)發(fā)展、帶民致富、做大企業(yè)支撐”的經(jīng)營理念,在誠信經(jīng)營、服務(wù)三農(nóng)中逐步發(fā)展壯大了企業(yè)。因?yàn)槲覀兩钪阂粋€(gè)農(nóng)企離開了農(nóng)村這片廣闊天地,就很難有所作為;一個(gè)在黨的惠農(nóng)政策支持下發(fā)展起來的企業(yè),與社會(huì)發(fā)展背道而馳就失去存在的價(jià)值;一個(gè)出生農(nóng)門的企業(yè)家,與廣大農(nóng)民離心離德,就是忘記了根本?!敖ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是全社會(huì)的事業(yè)?!薄皠?dòng)員全社會(huì)力量關(guān)心、支持和參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?!蔽覀?*公司積極響應(yīng)黨和國家的號(hào)召,按照“愛國、敬業(yè)、誠信、守法”的要求,主動(dòng)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),與我縣沂北鄉(xiāng)南灣村結(jié)對幫扶一年多的實(shí)踐中,我們通過以企幫村、帶民致富中實(shí)現(xiàn)了村企共贏,并將繼續(xù)攜手合作發(fā)展,做大南灣新農(nóng)村建設(shè)底盤,為全縣新農(nóng)村建設(shè)作出我們企業(yè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
一、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),制定切實(shí)可行的幫扶規(guī)劃
企業(yè)要發(fā)展,南灣要發(fā)展,這就有了合作的思想基礎(chǔ)。但這還很不夠,如何把**公司經(jīng)營與南灣村社會(huì)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來?在合作前期的調(diào)研考察中發(fā)現(xiàn),南灣村是一個(gè)窮村,不僅沒有工商業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件也較為落后,人均純收入不足3000元,低于全縣平均水平。但南灣村有許多有利的條件:一是有一個(gè)好的帶頭人和團(tuán)結(jié)協(xié)作的村兩委班子,他們事業(yè)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的發(fā)展愿望和決心,注重科學(xué)種田,重視良種的繁育和種植,多年來堅(jiān)持無償為村民做好各項(xiàng)服務(wù)工作。且威望高,有很強(qiáng)的凝聚力,村民擁護(hù)。二是全村2700多畝肥沃的耕地是非常理想的良種繁育基地。如果把它改成稻麥良種繁育基地,通過良種生產(chǎn)增加農(nóng)民收入,這不是很好的合作渠道嗎?
項(xiàng)目確定后,我們隨即與南灣村干部商討具體合作事宜。為了把工作落實(shí)到實(shí)處,取得全體村民的支持,2006年4月22日晚8點(diǎn)正,南灣村干部、老黨員、村民代表一行24人被我們請到公司,與公司主要成員召開聯(lián)席議事會(huì)。會(huì)上,通過學(xué)習(xí)黨中央1號(hào)文件、專家的良種繁育技術(shù)和發(fā)展前景的分析,鼓舞了南灣村干部、老黨員、村民代表發(fā)展原良種生產(chǎn)的信心,大家一致表示愿與我們公司簽定合作協(xié)議,按“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,結(jié)成利益共同體,同時(shí)確定在南灣村建設(shè)2700畝的水稻良種繁育基地。根據(jù)協(xié)議,**公司為南灣村提供水稻良種13000斤及部分農(nóng)藥機(jī)具價(jià)值共18萬元,生產(chǎn)期間提供技術(shù)服務(wù),在10月份鑒定田間質(zhì)量,確保整體質(zhì)量高于“徐稻”系列,良種回收價(jià)格確保高于市場收購價(jià)10%。南灣村應(yīng)履行責(zé)任為:一是由村建立科技服務(wù)隊(duì),指導(dǎo)農(nóng)民落實(shí)科學(xué)種田;-是水稻統(tǒng)一育苗、栽插、管理、去雜、去劣;三是收獲的稻科水份在18%以下。2006年冬,又相繼簽定了2700畝小麥良種繁育合約,村企捆綁發(fā)展就這樣落實(shí)到具體的項(xiàng)目中。去年僅水稻良種一項(xiàng)就為該村畝均增收300多元。
二、舍得大投入,夯實(shí)社會(huì)發(fā)展和良種生產(chǎn)根基
公司幫扶,一要有項(xiàng)目,二要有資金。在南灣村發(fā)展我們企業(yè)的良種繁育基地,把良種繁育做成興村富民的大產(chǎn)業(yè),必須考慮農(nóng)民的實(shí)際。為此,我們首先將自己外購的13000多斤、每斤13.8元的水稻原良種以每斤1.5元的價(jià)格賣給農(nóng)戶,降低他們的生產(chǎn)成本。僅此一項(xiàng),公司就拿出資金20多萬元。我們還投入了38萬多元,整修了南灣村的渠道水閘,并計(jì)劃在3年內(nèi)投入100萬元全部用于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)公司的財(cái)力,每年確保向南灣村提供幫扶資金50萬元,將有限資金重點(diǎn)用在促進(jìn)生產(chǎn)和改善生活條件。如果公司有較大發(fā)展,此項(xiàng)扶持資金還可追加。今后兩年投入15萬元資金重點(diǎn)建設(shè)電灌站一座;投入18萬元資金繼續(xù)完善水利配套設(shè)施;投入20萬元資金完善科學(xué)種田資料和農(nóng)民科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。投入資金25萬元鋪設(shè)3000米村水泥路道;投入資金25萬元上馬水稻育苗稻盤廠、提供插稻機(jī)械等。
資金的投入,確保了去年以來幫扶工作的順利開展,實(shí)實(shí)在在的收益也讓南灣百姓堅(jiān)定了發(fā)展良種的決心,60多歲的老支書吳德田十分感慨地說,“這是南灣難得的發(fā)展機(jī)遇,我們不能失去,要和企業(yè)在共同發(fā)展中尋求南灣經(jīng)濟(jì)的突破?!?/p>
三、拓展新項(xiàng)目,開闊南灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路
俗話說:無商不活,無農(nóng)不穩(wěn),無工不富。我們在做實(shí)南灣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基的同時(shí),依據(jù)南灣的村情和市場需要,在今年2月份投入28萬元建設(shè)了20多畝稻田龍蝦養(yǎng)殖基地。為了確保養(yǎng)殖成功率,讓農(nóng)戶掌握養(yǎng)殖技術(shù),我們帶村干部與技術(shù)員先后到盱眙、南通、鹽城等地參觀學(xué)習(xí)。至目前,第一期蝦苗已近收獲時(shí)期,每池預(yù)計(jì)出龍蝦6000斤左右,按稻田框池沒有其它設(shè)施的情形,每年龍蝦可出池4期,根據(jù)現(xiàn)有市場行情計(jì)算,畝均效益近10萬元不成問題。如果推廣開來,必將是又一個(gè)高效的農(nóng)副產(chǎn)業(yè)。另外,我們還根據(jù)南灣村人多地少、剩余勞動(dòng)力多的實(shí)際情況,按照“穩(wěn)定一批,提高一批,輸出一批,就地轉(zhuǎn)移一批”的思路,引導(dǎo)和組織更多剩余勞力走出家門、縣門、國門,至去年底轉(zhuǎn)移了村內(nèi)剩余勞力700多人。
四、確定大目標(biāo),加快南灣新農(nóng)村建設(shè)步伐
一年的幫扶實(shí)踐,我們心中有了底,并決心通過三年的掛鉤幫扶,到2008年,南灣村將實(shí)現(xiàn):一是全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值接近或達(dá)到2000萬元,人均純收入5000元左右;糧食增產(chǎn)每畝稻麥可達(dá)500斤,人均增收400元;節(jié)約農(nóng)業(yè)成本每畝20元;銷售良種增收每畝300元;發(fā)展工業(yè)和多種經(jīng)營,每年增收300元。二是從根本上提高了科學(xué)種田水平,實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上統(tǒng)一的集約化、機(jī)械化、良種化經(jīng)營。不僅大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和產(chǎn)值,還大大提高了全村勞動(dòng)生產(chǎn)力,解放更多的勞動(dòng)力發(fā)展工業(yè)、多種經(jīng)營和勞務(wù)輸出。三是大大改善了村民的居住條件。在村基本設(shè)施建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)戶戶通電、通自來水、通有線電視、通水泥路。就正如有些村民所說的“村民住宅路邊街道化;用電、用水、看電視城鎮(zhèn)化;晚上小街路燈、小店明亮化。”從而使南灣村初步建成小城鎮(zhèn)的雛形。
**公司服務(wù)三農(nóng),幫扶南灣,傾力社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)還是剛剛起步,還面臨諸多困難,但我們堅(jiān)信,依靠和南灣村全體干群的精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,到2008年,南灣村將是全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一流強(qiáng)村。
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