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長嶺縣委把工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，采取“盯住一個目標(biāo)，破解兩個難題，夯實三個基礎(chǔ)”的重要舉措，強力推進(jìn)縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展。

盯住一個目標(biāo)就是今年四個工業(yè)園區(qū)要達(dá)到“四通一平”。太平川和天然氣開發(fā)利用兩個市級園區(qū)今年要各引資1億元，新開發(fā)建設(shè)工業(yè)項目20個以上，長嶺和三青山馬鈴薯加工兩個縣級園區(qū)要分別引資6000萬元和5000萬元，新開發(fā)建設(shè)工業(yè)項目10個以上。四個工業(yè)園區(qū)招商引資任務(wù)3.1億元，占全縣下達(dá)任務(wù)的36.5%。

破解兩個難題就是破解招商引資和項目建設(shè)兩個難題。一是破解招商引資難題。適時調(diào)整招商思路，把重點放在突出本區(qū)產(chǎn)業(yè)特色、科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場前景好的大項目、高科技項目上，轉(zhuǎn)變園區(qū)經(jīng)濟增長方式。進(jìn)一步挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢，做好園區(qū)的包裝和推介，“走出去，請進(jìn)來”，不斷提高園區(qū)的知名度和公認(rèn)度，力爭使園區(qū)招商引資取得新突破。二是破解項目建設(shè)難題。以招商項目引入增量，以技改項目盤活存量，狠抓項目推進(jìn)，不斷做大做強工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量。建立項目跟蹤機制，使之盡快簽約，盡快入園建設(shè)。對協(xié)議簽約重大項目要嚴(yán)格時限要求，縮短項目的“漂浮”期，爭取協(xié)議項目快落地、快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)。

夯實三個基礎(chǔ)就是夯實園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境三個基礎(chǔ)。一是夯實園區(qū)規(guī)劃。堅持項目建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同步，與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步，與生活設(shè)施建設(shè)同步，對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，做到高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理。堅持“大規(guī)劃、小開發(fā)”，成熟一片，開發(fā)一片，滾動發(fā)展、梯次推進(jìn)。二是夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持多元化投入機制，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施建設(shè)力度。除政府投入適當(dāng)?shù)膯淤Y金外，要積極協(xié)調(diào)財政幫扶資金，協(xié)調(diào)金融部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供信貸支持，廣泛吸納民間資本，逐步建立政府、銀行、社會等多元融資渠道，實現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。三是夯實軟環(huán)境建設(shè)。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓環(huán)境出形象、出效益，讓環(huán)境變成生產(chǎn)力。采取特事特辦，主動服務(wù)，落實政策的辦法來辦理入園相關(guān)手續(xù)；采取封閉式管理、開放式運作的辦法創(chuàng)造更加優(yōu)良的服務(wù)，做到“硬件不足軟件補”、“政策不足服務(wù)補”，寓招商于服務(wù)之中。