導(dǎo)語：對檢察院實施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略的探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

事業(yè)興衰成敗關(guān)鍵在人。目前，我區(qū)正處于融入"市區(qū)一體化"、融入"南京都市圈",為更好地服務(wù)于這一深具歷史意義的舉措，實現(xiàn)對"兩個融入"高瞻性目標(biāo)的檢察法律保障，擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍成為發(fā)展的關(guān)鍵。一段時間內(nèi)，對高素質(zhì)檢察人才資源要求將大幅度增加，因此實施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略是現(xiàn)實的需要，也是全面提升隊伍建設(shè)水平，開創(chuàng)檢察事業(yè)新局面的必然要求。我們結(jié)合實際，對我院搶抓機(jī)遇，實施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略的主要做法作幾點闡述。

一、樹立適應(yīng)新時期發(fā)展要求的人才觀。實施人才強(qiáng)檢是事關(guān)檢察事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本性問題，要將其放入到黨的中心工作發(fā)展這一大格局中，圍繞當(dāng)前形勢和任務(wù)的深刻背景來謀劃把握。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、傳播者，人才資源更是推動檢察事業(yè)發(fā)展的重要力量。為此，按照發(fā)展規(guī)劃，我院每年都向區(qū)人事組織部門報出計劃，爭取將適合方向?qū)I(yè)要求、符合條件的優(yōu)秀人才招錄進(jìn)檢察隊伍，優(yōu)化人才專業(yè)結(jié)構(gòu)。二是牢固樹立人人都可以成才的觀念。我們按照促進(jìn)人才全面發(fā)展的要求，克服求全責(zé)切心理，大力營造適合人才群體平衡發(fā)展的體制和環(huán)境，把這個群體中個人的潛能和價值充分發(fā)揮出來；堅持把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立"能者上、平者讓、庸者下"的競爭激勵機(jī)制，結(jié)合本院推行的干警辦案業(yè)務(wù)進(jìn)度考評體系，對成績突出、思想品德好，工作能力強(qiáng)，有玫定群眾基礎(chǔ)的干警經(jīng)過測評、評議，黨組討論后提撥任用，同時對年底考核依據(jù)個人業(yè)績來進(jìn)行綜合評定，原創(chuàng)：給予嘉獎、報功等精神和物質(zhì)雙重獎勵。三是牢固樹立大膽使用人才的觀念。一個優(yōu)秀的人才群體，應(yīng)當(dāng)是優(yōu)勢互補(bǔ)，各有所長，效能整合的統(tǒng)一體，要做到知人善用，用當(dāng)其才。把人才放到適當(dāng)?shù)膷徫蝗ュ憻?，給人才一個施展智慧和潛能的舞臺，不斷開闊其眼界，增長其才干，能夠盡早成為擔(dān)當(dāng)大用的優(yōu)秀人才。

二、重視和加快發(fā)展現(xiàn)有檢察人才資源。我們首先從考察檢察人才綜合素質(zhì)著手，發(fā)展與培養(yǎng)現(xiàn)有人才，重視和開發(fā)現(xiàn)有檢察人才資源。加強(qiáng)對現(xiàn)有檢察人才資源的開發(fā)和利用，既是實施人才強(qiáng)檢的重要任務(wù)，也是構(gòu)建實現(xiàn)公平正義目標(biāo)的基礎(chǔ)。2004年我院調(diào)整任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部13人次、干警4人次，其中提拔任用年輕干部6人。院領(lǐng)導(dǎo)大刀闊斧打破計劃經(jīng)濟(jì)時代留下的論資排輩做法，摒棄對人才資源束縛的舊機(jī)制，大膽補(bǔ)充新鮮血液，以激發(fā)檢察干警積極性為動力，從有利于檢察人才隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展角度整合調(diào)度，使現(xiàn)有人才均在各自的崗位上作出了新成績。在年底全市量化標(biāo)準(zhǔn)考核中各科室排名都有不同程度的上升，有四個業(yè)務(wù)科室進(jìn)入了全市前三名，實現(xiàn)了歷史性的跨越，取得了良好的實際成效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定。其次，我們根據(jù)上級院安排及時調(diào)整人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大了對人才隊伍建設(shè)的投入，從普及本科學(xué)歷教育入手，從全員培訓(xùn)轉(zhuǎn)向有計劃、有重點的培養(yǎng)專門人才，同時對緊缺人才的培養(yǎng)走優(yōu)先發(fā)展之路。目前我院本科人數(shù)占在職人員的80％，在職碩士人員占在職人員的10％，2004年外出參加各級理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員占在職人員的50％。

三、廣納人才，改善檢察隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)我市實施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略的需要，應(yīng)進(jìn)一步加大引進(jìn)急需人才和優(yōu)秀人才的力度，盡快改善檢察人才隊伍結(jié)構(gòu)。一是堅持從實際出發(fā)、按需進(jìn)人原則，建立招錄和引進(jìn)人才的中長期計劃。二是強(qiáng)化吸引檢察人才的舉措，要在激勵機(jī)制創(chuàng)新和優(yōu)惠政策上加以完善，吸引和留住高學(xué)歷、高素質(zhì)人才在檢察機(jī)關(guān)工作。94年以來我院根據(jù)工作實際需要，招錄大專以上人才12名，占全院現(xiàn)有編制的三分之一以上，2005年我們計劃申報招錄計算機(jī)人員一名、法醫(yī)一名、文秘專業(yè)人員，以此來充實我院的專業(yè)技術(shù)力量，滿足實際工作需求，實現(xiàn)檢察業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。

四、創(chuàng)建和完善四項機(jī)制，為檢察人才成長提供動力。一是人才競爭機(jī)制，我們以業(yè)務(wù)工作為重點，科學(xué)地設(shè)定了條件和標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的干部選拔考評程序，營造公開公平競爭的機(jī)制，引導(dǎo)干警形成正確的發(fā)展觀，將主要精力放在工作上，創(chuàng)造了人人比學(xué)趕超、積極爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。二是激勵和保障機(jī)制，因地制宜為人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件，盡可能地幫助解決后顧之憂。三是合理使用機(jī)制，對有真才實學(xué)的人才鋪臺階、搭梯子，對高層次專業(yè)水平的人才實行定向培養(yǎng)、定向使用，確保才盡其用。四是人才保護(hù)機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好守門人，具有識才之智、容才之量、用才之謀，使每一位提拔任用的人才都能發(fā)揮自己的才能，為檢察事業(yè)聚集人才起到重要的守護(hù)作用。