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安全管理交流匯報材料

身為一名團支部書記、青監(jiān)崗崗長，我從自身工作角度出發(fā)，對我礦共青團、青監(jiān)崗工作提出幾點建議。以現(xiàn)有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團各部門確實為安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)中，各類違章現(xiàn)象依然層出不窮，其原因我認為有以下四點：1、本礦生產(chǎn)建設戰(zhàn)線長、點多、面廣致使安全管理出現(xiàn)死角和漏洞。2、部分現(xiàn)場安全管理人員責任心不強，存在僥幸心理。3、長期滯留下來的“上有政策、下有對策”的頑固思想還未轉(zhuǎn)變，甚至于有些不同部門的主要管理人員相互串通，欺上瞞下，致使問題得不到及時、有效的解決，而錯過了解決問題的最佳時期。4、職工綜合素質(zhì)較差，這也是全礦迫在眉睫急需解決的問題。針對以上幾點問題，我認為必須從“樹立一種思想，建立一種體系、落實一個建設、開展六項活動”入手，以不斷構(gòu)筑堅固的安全防線。以下我就針對如何開展這項活動談一下自己的意見和建議，不妥之處，請在坐的各位領(lǐng)導同志提出指導和批評。

（一）樹立一種思想

牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想。切實把安全工作放在共青團工作的首要位置。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，團干部必須牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想，讓“生命至高無上、責任重于泰山”的安全理念深入每一名青工內(nèi)心，并成為一種誠信和習慣。正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與穩(wěn)定、與發(fā)展的關(guān)系。在任何形勢、任何時候、任何情況下，都要堅定不移地堅持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則。團組織都要把安全工作放在首位，納入職責范圍，切實強化對安全工作的領(lǐng)導。

（二）建立一種體系

建立青年安全預測預警系統(tǒng)。安全宣傳教育是覆蓋面廣的全方位大眾教育方式。而安全事故卻是個別偶然事故，這要求我們應當根據(jù)每個青工的具體情況，排查安全薄弱人物，制定相應的預防措施，來保證我們每一名員工的安全。

基層團支部要為本單位的每一名員工建立預測預警系統(tǒng)。根據(jù)每名員工的思想狀況、精神狀態(tài)、性格特點、工作表現(xiàn)、出勤情況、三違記錄等方面進行安全評估，根據(jù)評估結(jié)果出現(xiàn)的預警值，排查出安全薄弱人物，采取相應的安全預防措施。預防措施包括安全教育、安全處罰、強制休班、幫助員工解決工作、生活、家庭中的困難，并及時進行信息跟蹤，將反饋結(jié)果納入預測預警系統(tǒng)，為結(jié)合安全工作提供基礎(chǔ)資料，切實起到安全預防作用。

（三）落實三個建設

落實青年安全監(jiān)督崗規(guī)范化建設。青年安全監(jiān)督崗是安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查的先進青年群眾組織，是共青團開展安全活動的骨干力量。團組織要在往年青年安全監(jiān)督崗整建工作的基礎(chǔ)上，探索實用有效的青年安全監(jiān)督崗的安全管理模式，抓好青年安全監(jiān)督崗的規(guī)范化建設：

①.組織建設。礦團委設立青年安全監(jiān)督崗總崗，下屬生產(chǎn)、輔助和地面生產(chǎn)單位團支部均應設立分崗。各青年安全監(jiān)督崗要結(jié)合單位實際，聘請所在單位黨政領(lǐng)導和安監(jiān)、技術(shù)部門有關(guān)人員擔任顧問。崗員的配備本著“班班有崗員”的原則，擴大安全檢查的覆蓋面。采煤區(qū)隊每班配備2－3人，掘進區(qū)隊每班1人，輔助和地面生產(chǎn)單位由各單位視情況而定。

②.檔案建設。在對監(jiān)督崗崗員建檔立卡的基礎(chǔ)上，加強檔案管理和崗員考核。每年一度進行青年安全監(jiān)督崗整頓改選，改選的同時要積極吸收那些工作勤奮、敢于同違章違紀現(xiàn)象作斗爭的上進青年到隊伍中來，清除那些不負責任、敷衍了事的后進員工，以優(yōu)化我們的青年監(jiān)督崗隊伍，提高戰(zhàn)斗力。并積極爭取本單位黨政領(lǐng)導的政策支持，落實崗員津貼。

③.制度建設。各單位青年安全監(jiān)督崗要結(jié)合單位實際，制定本單位的監(jiān)督崗工作條例，建立健全崗員信息匯報制度、例會制度、查崗制度、表彰制度，使崗員工作有章可循，并嚴格按制度考核。

（四）開展六項活動

1、堅持開展以“我”為中心的正向引導宣傳教育活動。多年的安全工作告訴我們，被動式的、說教式的、單純獎罰式的安全工作方法并不能從根本上解決安全問題，而要從本質(zhì)“我”上下功夫。站在員工的角度，從工作、生活、娛樂等全方位著手，應用安全宣傳教育的方式、方法，以親人、兄弟般的感情，叮嚀、囑咐他注意安全，解決生活中的困難，豐富業(yè)余文化生活，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使安全意識在每一名員工頭腦中根深蒂固。

2、深入開展青年安全星級競賽活動。青年安全星級競賽是要在前兩年的工作基礎(chǔ)上、繼續(xù)探索適合本單位的新方法和新思路，讓所有的青工積極投身到競賽中來，讓更多的青工無違章、上星級。采用量化管理掛牌的形式，分專業(yè)對采掘機運通等單位實行安全量化掛牌管理，對本單位內(nèi)每位青工的違章和安全隱患等項目以量化分的形式進行考核，實行日統(tǒng)計月考核，激發(fā)全員管理，正規(guī)操作的積極性。

3、組織青年安全小分隊隊員上崗查“三違”，除隱患活動，加大對重點崗位、重點人物的現(xiàn)場監(jiān)督，并做到安全信息匯報閉合，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)落實整改，切實做到不安全不生產(chǎn)。

4、安全知識競賽活動。安全知識競賽是要通過開展安全知識搶答賽、安全知識考試、現(xiàn)場操作演練比賽、青工技術(shù)比武等多種形式的安全知識競賽活動，檢驗青工基本業(yè)務素質(zhì)和安全技能的掌握程度，引導青工時刻繃緊安全弦，規(guī)范操作，按章作業(yè)，安全生產(chǎn)。

5、安全管理創(chuàng)新活動。安全管理創(chuàng)新活動是要充分發(fā)揮青工的積極上進心，讓他們立足本職崗位，刻苦攻關(guān)，創(chuàng)新、總結(jié)安全工作中好的方法和經(jīng)驗，以員工崗位絕活、竅門項目書為載體，讓全礦青工互相了解和互相借鑒，達到共同提高和共同進步的目的。并對在礦內(nèi)先進的工作經(jīng)驗和操作方法用其員工姓名進行命名和表彰獎勵。公務員之家版權(quán)所有

6、開展青年安全“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。青年安全生產(chǎn)“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動即是貫徹落實集團公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，也是團組織“三創(chuàng)一爭當”的重要組成部分。團組織要通過活動，激勵廣大青工爭創(chuàng)工作佳績，再展青年風采，為實現(xiàn)集團公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實現(xiàn)做出積極的貢獻。切實做到“六化”：安全生產(chǎn)制度化、崗位作業(yè)規(guī)范化、工程質(zhì)量標準化、監(jiān)督檢查經(jīng)常化、學習培訓扎實化、文明生產(chǎn)清潔化；實現(xiàn)“兩杜絕”，杜絕青工傷亡事故，杜絕各類非人身事故。基層團支部要制定切實可行的青年安全“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動措施，在青年的安全生產(chǎn)上創(chuàng)造先進經(jīng)驗，發(fā)揮模范帶頭作用，促進青年安全工作上一個新的臺階。

采煤二隊梁雪峰