導(dǎo)語(yǔ)：婦聯(lián)二級(jí)考核方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的干部形象，確保本部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)順利完成，現(xiàn)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，特制定如下考核辦法。

一、考核對(duì)象：

區(qū)婦聯(lián)除主要負(fù)責(zé)人以外的全體干部。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)考核工作。成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、考核內(nèi)容：

以本部門(mén)承擔(dān)的政治和精神文明目標(biāo)為主要考核內(nèi)容，實(shí)行百分制考核，具體分為工作目標(biāo)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)基層、民主評(píng)議五方面。

四、考核流程：

（一）目標(biāo)任務(wù)分解：全年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，辦公室進(jìn)行二次分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；各責(zé)任人根據(jù)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工和完成時(shí)限。

（二）簽訂責(zé)任書(shū)：主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)(不含二線人員)簽訂責(zé)任書(shū)；分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)；各科室長(zhǎng)與科室其他同志簽訂責(zé)任書(shū)?？己朔譃槠綍r(shí)考核和年終考核。平時(shí)考核為每季度一次，主要對(duì)科室工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，年終進(jìn)行全面考核。

（三）考核方式：每周辦公例會(huì)重點(diǎn)圍繞考核內(nèi)容逐條匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，加以分析并提出解決方案；每月匯總一次當(dāng)月目標(biāo)完成情況；每季度最后一周辦公例會(huì)召開(kāi)綜合述職會(huì)，責(zé)任人圍繞目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并進(jìn)行自評(píng)；年終匯總?cè)昕己私Y(jié)果。

五、評(píng)分細(xì)則

根據(jù)科室、個(gè)人的完成目標(biāo)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)分，對(duì)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或未按規(guī)定執(zhí)行的視情節(jié)進(jìn)行扣分，對(duì)超額完成目標(biāo)的進(jìn)行適當(dāng)加分。具體如下：

（一）工作目標(biāo)（40分）

1．按時(shí)按質(zhì)完成本部門(mén)或上級(jí)部門(mén)交給的工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，全部完成得40分，一項(xiàng)未完成扣2分。

2．工作中有失職行為或出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，在較大范圍內(nèi)造成不良影響，或被投訴的，每次扣2分，達(dá)3次以上者，扣10分。

（二）理論學(xué)習(xí)（20分）

1．做好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真參加各類(lèi)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)筆記5篇以上計(jì)10分。缺1篇扣2分。

2．全年各科室有24篇信息被市婦聯(lián)或區(qū)政府以上網(wǎng)站采用，計(jì)10分；每少一篇扣1分，每超過(guò)1篇，加1分。

3．不斷提高業(yè)務(wù)水平，調(diào)研文章被報(bào)刊采用、獲市級(jí)以上獎(jiǎng)，每篇加5分。

（三）作風(fēng)紀(jì)律（20分）

1．遵守法律法規(guī)和部門(mén)有關(guān)規(guī)定，維護(hù)單位榮譽(yù)，計(jì)8分；違反法紀(jì)和部門(mén)有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重并被警告、談話(huà)的，不得分；凡本職工作出色，為本部門(mén)獲先進(jìn)集體作出貢獻(xiàn)的個(gè)人或科室成員予以加分，省級(jí)6分、市級(jí)4分、區(qū)級(jí)2分。

2．認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)作息時(shí)間、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，計(jì)8分；以每月部門(mén)考勤為依據(jù)，凡無(wú)故遲到、早退3次扣2分，未執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度就擅自離崗的一次扣3分。

3．被基層投訴一次，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，一次扣2分。

4．嚴(yán)格遵守部門(mén)網(wǎng)絡(luò)安全制度，按照規(guī)定上內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣2分，二次以上為0分。

（四）服務(wù)基層（10分）

1．能夠經(jīng)常深入聯(lián)系街道、社區(qū)（每月不少于3次），協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題，成效突出計(jì)10分。

2．能夠深入聯(lián)系街道、社區(qū)（每月1次），協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題1-2個(gè)，計(jì)8分。

3．能夠聯(lián)系街道、社區(qū)（每月1次），但不能主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題計(jì)6分。

4．不能聯(lián)系街道、社區(qū)，未協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題，無(wú)成效，不計(jì)分。

（五）民主評(píng)議（10分）

基層民主評(píng)議為優(yōu)秀計(jì)10分，稱(chēng)職計(jì)9分，基本稱(chēng)積計(jì)6分，不稱(chēng)職的，不得分（0分）。

六、考核結(jié)果運(yùn)用：

（一）評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分在90分以上（含90分）的給予100%獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終考核評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員的必備條件。綜合得分在80分（含80分）—89分，給予90%獎(jiǎng)勵(lì)；綜合得分在70分（含70分）—79分，給予80%；綜合得分在60分（含60分）—69分，給予70%獎(jiǎng)勵(lì)；綜合得分在60分以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)。綜合得分在90分以下的，不得參加優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀黨員等各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。

（二）違規(guī)處理：

1．出現(xiàn)如下情況之一的，扣除10%獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）工作中辦事拖拉、推諉、扯皮、無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)辦事期限的。

（2）上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、打牌、下棋、看網(wǎng)絡(luò)電視，被機(jī)關(guān)工委或信息中心發(fā)現(xiàn)1次的。

（3）不肯接受分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作任務(wù)，或因主觀原因未按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，貽誤工作的。

（4）因工作責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不好，遭投訴并查實(shí)，但未造成重大損失和嚴(yán)重后果的。

2．出現(xiàn)如下情況的，一律不予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，存在“兩個(gè)頑癥”現(xiàn)象（上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、打牌、下棋、看網(wǎng)絡(luò)電視，服務(wù)態(tài)度不好2次以上），被區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提起問(wèn)責(zé)的或通報(bào)批評(píng)的。

（2）被區(qū)紀(jì)委認(rèn)定的發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。

（3）被區(qū)610辦認(rèn)定的發(fā)生“”等邪教惡性破壞性事件且造成嚴(yán)重影響。

（4）被區(qū)政法委和區(qū)信訪局認(rèn)定的發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。

（5）未完成目標(biāo)，或因工作責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不好，遭投訴并造成重大損失和造成惡劣影響的。