導(dǎo)語(yǔ)：墾殖場(chǎng)招商引資工作方案2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)起招商引資沖刺，確保我場(chǎng)全面完成2012年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步積蓄我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大提速、大進(jìn)位、大發(fā)展的能量，經(jīng)場(chǎng)黨委、場(chǎng)部研究，特制定如下招商引資工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，強(qiáng)勢(shì)出擊，強(qiáng)攻突破，強(qiáng)力推進(jìn)，力爭(zhēng)在招商引資的總量和質(zhì)量上有新的更大的突破。通過(guò)招商宣傳推介，能夠結(jié)識(shí)一批客商，掌握一批投資信息，簽訂一批項(xiàng)目合作協(xié)議，推動(dòng)一批項(xiàng)目落戶工業(yè)園，為我場(chǎng)的發(fā)展與振興提供項(xiàng)目支持。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展招商引資，確保完成縣委、縣政府年初下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù)。

三、工作措施

1、突出重點(diǎn)，形成效應(yīng)。大會(huì)戰(zhàn)的主攻重點(diǎn)是圍繞裝備制造業(yè)、食品加工、有色金屬加工、汽模配件、電子電器、礦產(chǎn)加工等五大產(chǎn)業(yè)，采取“抓主導(dǎo)、帶配套”，“抓中間、帶兩頭”的方法，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

2、整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。要舉全場(chǎng)之力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，整合一切社會(huì)資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。要充分利用彭高、赤山工業(yè)園兩大平臺(tái)，多邀請(qǐng)客商實(shí)地考察；要加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建橋梁紐帶，變?nèi)嗣}資源為招商資源；要充分發(fā)揮現(xiàn)有客商資源的作用，以商招商，通過(guò)整合招商資源，不斷拓寬招商渠道。

3、外出招商，務(wù)求實(shí)效。書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)針對(duì)意向項(xiàng)目一線洽談，各個(gè)擊破，高位招商。場(chǎng)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，重點(diǎn)招商；通過(guò)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，積極籌劃各項(xiàng)活動(dòng)。明確由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子為組長(zhǎng)，走出去招商。派出3支招商小分隊(duì)分兵出擊，廣泛招商；各小分隊(duì)要落實(shí)駐點(diǎn)區(qū)域、駐點(diǎn)人員。場(chǎng)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)要全力開(kāi)展招商引資工作，各招商分隊(duì)要聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)企業(yè)以商招商，充分調(diào)動(dòng)我場(chǎng)現(xiàn)有企業(yè)的積極性，引導(dǎo)他們走向招商第一線。

4、尊重創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化環(huán)境。要把服務(wù)看作第一投資環(huán)境，在我場(chǎng)大力倡導(dǎo)“你帶項(xiàng)目來(lái)、我助你發(fā)展”的理念，尊重創(chuàng)業(yè)，尊重投資人。要保持政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性，堅(jiān)決兌現(xiàn)對(duì)客商的承諾。要深化行政審批及收費(fèi)制度改革，優(yōu)化行政服務(wù)效能，多服務(wù)，不設(shè)卡，為客商創(chuàng)建一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，決定成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，常務(wù)副場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在招商辦，同志任辦公室主任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)招商活動(dòng)。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。為全面掀起招商引資活動(dòng)高潮，我們要加大宣傳力度，充分利用標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳，力爭(zhēng)在全場(chǎng)范圍內(nèi)形成招商引資工作的濃厚氛圍，形成“人人抓項(xiàng)目、人人都招商”的工作局面。通過(guò)宣傳，把干部群眾的思想統(tǒng)一到“堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、堅(jiān)忍不拔抓招商”上來(lái)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化落實(shí)。成立3支招商小分隊(duì)，由場(chǎng)黨委書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)、常務(wù)副場(chǎng)長(zhǎng)帶領(lǐng)小分隊(duì)分別奔赴、開(kāi)展項(xiàng)目洽談和招商活動(dòng)，收集當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)信息，建立客商信息平臺(tái)，對(duì)有意向項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，切實(shí)做到“出得去、談得成、引得進(jìn)、落得下”。

4、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要切實(shí)加大督查力度，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位。在督查方式上，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和量化考核相結(jié)合，在督查內(nèi)容上，重點(diǎn)在招商小分隊(duì)招商引資情況以及項(xiàng)目進(jìn)展情況，特別是現(xiàn)有在手的項(xiàng)目的落實(shí)情況、跟蹤服務(wù)情況，優(yōu)化招商環(huán)境情況等。為充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，確保招商引資工作取得實(shí)效，場(chǎng)招商辦及時(shí)將各招商小分隊(duì)外出招商進(jìn)展、每周招商成果向全場(chǎng)通報(bào)，同時(shí)，場(chǎng)黨委場(chǎng)部將對(duì)在招商活動(dòng)中，取得明顯成績(jī)或作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位實(shí)行一事一議，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力，效果差的給予批評(píng)，并進(jìn)行戒勉談話。

第二篇

一、基本情況

通過(guò)此次整治活動(dòng)，我場(chǎng)5家花炮企業(yè)的安全隱患已經(jīng)整改到位，已經(jīng)全部通過(guò)驗(yàn)收工作組的驗(yàn)收。

二、整改措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為確?；ㄅ谄髽I(yè)隱患排查

整治工作有序開(kāi)展，場(chǎng)黨委、場(chǎng)部高度重視，成立了以書(shū)記任組長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，副場(chǎng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，花炮辦人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定了全場(chǎng)花炮企業(yè)隱患排查整治實(shí)施方案。二是強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)。1、進(jìn)一步健全制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度。對(duì)每個(gè)花炮企業(yè)派駐了掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，并在驗(yàn)收組的督導(dǎo)下，進(jìn)行多次督導(dǎo)，并由駐廠人員具體負(fù)責(zé)專門(mén)督導(dǎo)企業(yè)隱患整改，確保驗(yàn)收過(guò)關(guān)。實(shí)行交叉檢查制度。組織企業(yè)主對(duì)全場(chǎng)范圍內(nèi)的企業(yè)隱患整改情況進(jìn)行交流檢查，以形成企業(yè)相互之間狠抓安全的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。實(shí)行蹲點(diǎn)制度。要求駐廠員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收組對(duì)全場(chǎng)花炮企業(yè)需整改的地方，進(jìn)行及時(shí)整改。實(shí)行處罰制度。對(duì)企業(yè)在隱患整治活動(dòng)中拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)書(shū)上隱患的，會(huì)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法；隱患嚴(yán)重的，將嚴(yán)格按照“百分制”進(jìn)行考核，以促其整改。2、進(jìn)一步明確責(zé)任。采取“誰(shuí)主管，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”方式，確保掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及駐廠人員以高度的責(zé)任意識(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好整治任務(wù)。并且對(duì)工作不力的人員將不納入年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的范圍，還將與履職津貼掛鉤，進(jìn)一步提高了工作責(zé)任心。3、進(jìn)一步加大培訓(xùn)。借整治活動(dòng)，為提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力，組織4場(chǎng)共計(jì)近1000人的安全培訓(xùn)，收到了良好的效果。4、進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入。為使此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，對(duì)全場(chǎng)5家花炮企業(yè)安排了專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)近2萬(wàn)元。還對(duì)率先整改完畢的企業(yè)進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還對(duì)引進(jìn)新工藝、科技治安的企業(yè)給予扶助資金，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)主的積極性。通過(guò)以上舉措，使花炮企業(yè)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。

三、鞏固成效，確保安全。通過(guò)此次整治活動(dòng)，鞏固了整治成效，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行花炮行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化安全責(zé)任，完善安全制度，建立安全臺(tái)賬，全面掌握企業(yè)安全動(dòng)態(tài)，確保全場(chǎng)花炮企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

四、下一步打算

我們將以此次活動(dòng)為契機(jī)，把花炮企業(yè)的安全生產(chǎn)作為全場(chǎng)工作的重中之重，加大監(jiān)管和投入力度，努力打造安全示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)花炮企業(yè)的安全與效益雙贏，為保全縣花炮的“一方”平穩(wěn)發(fā)展做出一份力量。

五、幾點(diǎn)建議

1、由于煙花爆竹屬于高危行業(yè)，為便于管理，建議由屬地管理單位收取一定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、加強(qiáng)花炮產(chǎn)品更新?lián)Q代力度。在花炮行業(yè)安全生產(chǎn)綜合治理活動(dòng)中,加速花炮產(chǎn)品更新?lián)Q代的研究、開(kāi)發(fā)工作,是提高花炮安全質(zhì)量水平的根本出路。

3、加強(qiáng)煙花爆竹非法生產(chǎn)管理力度，堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹窩點(diǎn)的同時(shí)，在處理程序上增加處理過(guò)程的透明度，尤其是針對(duì)違規(guī)銷售，必須要讓被監(jiān)管者或被處理者獲得非法貨物處理的最終結(jié)果，以正視聽(tīng)，以明正法。

4、加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的行政監(jiān)督和安全管理力度，在弘揚(yáng)民俗文化的同時(shí)，要狠抓煙花爆竹生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管，落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、杜絕安全隱患，同時(shí)切實(shí)做好燃放監(jiān)管，盡量降低燃放煙花爆竹產(chǎn)生的危害。