導(dǎo)語(yǔ)：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理工作方案2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為深入推進(jìn)我縣鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政“兩基”建設(shè)，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平，根據(jù)省廳《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)農(nóng)村［2012］584號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。以推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理為主題，以加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政“兩基”建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心，著力推進(jìn)規(guī)范化管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政服務(wù)群眾，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）創(chuàng)建目標(biāo)。至2013年，我縣60%以上財(cái)政所（分局）成為省級(jí)創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）先進(jìn)單位，100%成為市級(jí)創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）先進(jìn)單位；2014年，我縣創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村局管理職能，完善鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理體制；深入持久開(kāi)展創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）活動(dòng)，建立適應(yīng)時(shí)展要求的鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理新格局；充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政“一線服務(wù)”和“一線監(jiān)督”優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管；全面實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付，提高鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平；全面開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政檔案管理規(guī)范化，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

三、方法措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其它黨組成員任副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）長(zhǎng)及局機(jī)關(guān)相關(guān)股室單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)村局，由分管局長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣活動(dòng)日常工作。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，形成共識(shí)。召開(kāi)全縣創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；加強(qiáng)宣傳工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等多種形式，宣傳創(chuàng)建管理示范縣工作目的意義。

（三）明確目標(biāo)，完善機(jī)制。細(xì)化創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣工作，對(duì)創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）省市先進(jìn)單位、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管、國(guó)庫(kù)集中支付、檔案管理、“一卡通”發(fā)放和管理等幾項(xiàng)具體工作，進(jìn)行目標(biāo)管理，建立考核激勵(lì)機(jī)制。

（四）深入持久，開(kāi)展創(chuàng)建。以創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）省市先進(jìn)單位為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)基層財(cái)政“兩基”建設(shè)，進(jìn)一步提高“五規(guī)范”要求，不斷提高鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平。

（五）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)監(jiān)管。按照“上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類(lèi)監(jiān)管、注重實(shí)效”的原則，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管；鎮(zhèn)級(jí)使用的財(cái)政性資金均納入監(jiān)管范圍，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室、各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）嚴(yán)格遵守監(jiān)管的程序、流程，注重信息通達(dá)、公開(kāi)公示、抽查巡查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)做好資金監(jiān)管工作。同時(shí)全面推行鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管。

（六）檔案管理，達(dá)標(biāo)升級(jí)。實(shí)施財(cái)政所（分局）檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保財(cái)政所（分局）檔案管理達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，部分符合條件的財(cái)政所（分局）力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。5月底前，成立縣創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)組，在運(yùn)漕鎮(zhèn)召開(kāi)全縣創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣動(dòng)員會(huì)暨鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（二）組織實(shí)施階段。

1、2012年6月份，構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管平臺(tái)，各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）按照縣局部署，完成鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管規(guī)范操作工作，并常態(tài)化監(jiān)管財(cái)政資金。

2、2012年7月-12月，各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）完成檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

3、2012年8月份，選擇環(huán)峰鎮(zhèn)進(jìn)行鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，在全縣推行國(guó)庫(kù)集中支付。

4、2012年12月份，組織創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所（分局）省、市先進(jìn)單位驗(yàn)收工作。

（三）檢查督促階段。2013年1-6月，組織開(kāi)展創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政規(guī)范化管理示范縣專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

（四）鞏固提高階段。2013年7-12月，針對(duì)檢查出問(wèn)題，逐一解決，鞏固創(chuàng)建成果，迎接省市檢查驗(yàn)收。

五、保障措施

（一）建章立制。各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）要依據(jù)縣局要求，建立財(cái)政資金監(jiān)管、國(guó)庫(kù)集中支付、檔案管理等規(guī)章制度，堅(jiān)持以制度管人、管事。

（二）明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)股室、各鎮(zhèn)財(cái)政所（分局）要將創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)具體任務(wù)，落實(shí)到人，責(zé)任到人，并實(shí)行責(zé)任追究制。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)。農(nóng)村局有計(jì)劃、有針對(duì)性組織基層財(cái)政人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓基層財(cái)政人員盡快掌握鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金監(jiān)管、國(guó)庫(kù)集中支付、檔案管理等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。

（四）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。由農(nóng)村局會(huì)同局機(jī)關(guān)股室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中上述幾項(xiàng)工作進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)工作開(kāi)展好的財(cái)政所（分局）予以獎(jiǎng)勵(lì)，工作后進(jìn)的通報(bào)批評(píng)。

第二篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，切實(shí)提高財(cái)政所(分局)檔案管理水平，經(jīng)研究決定，開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政所(分局)檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)到今年底，所有財(cái)政所(分局)檔案管理水平達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)部分符合條件的財(cái)政所(分局)積極爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、方法步驟

(一)準(zhǔn)備階段(3月底前)。組織開(kāi)展財(cái)政所(分局)檔案工作摸底調(diào)查，了解情況，找出問(wèn)題和差距，為開(kāi)展檔案達(dá)標(biāo)提供第一手資料。組織人員赴金寨縣財(cái)政局，學(xué)習(xí)考察該縣檔案達(dá)標(biāo)工作做法與經(jīng)驗(yàn)。

(二)試點(diǎn)階段(4月初-6月中旬)。在昭關(guān)鎮(zhèn)財(cái)政所開(kāi)展達(dá)標(biāo)試點(diǎn)，由檔案局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全程指導(dǎo)。按照達(dá)標(biāo)要求，完善綜合檔案室硬件配備；對(duì)2012年以來(lái)的文書(shū)及會(huì)計(jì)資料，按照規(guī)范化要求進(jìn)行整理歸檔；編寫(xiě)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)資料。

(三)發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。制定財(cái)政所(分局)檔案達(dá)標(biāo)實(shí)施方案；在昭關(guān)鎮(zhèn)財(cái)政所召開(kāi)檔案達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)，并開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面啟動(dòng)檔案達(dá)標(biāo)工作。

(四)實(shí)施階段(7月-9月)。各鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)按照縣局推進(jìn)會(huì)精神，全面組織實(shí)施達(dá)標(biāo)工作。

(五)驗(yàn)收階段(10月份)。做好檔案達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)補(bǔ)差補(bǔ)缺工作，迎接省、市檔案部門(mén)驗(yàn)收。

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，各鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)要充分認(rèn)識(shí)其必要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。要把開(kāi)展檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為下半年財(cái)政所(分局)的一項(xiàng)重要工作，擺上議事日程，正確處理與其他重點(diǎn)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

(二)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立財(cái)政所(分局)檔案達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)刁明山任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊永州任副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)負(fù)責(zé)人、局辦公室和農(nóng)村局負(fù)責(zé)人為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊永州兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)也要參照縣局的做法，成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)具體工作。

(三)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。檔案達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，要緊緊圍繞檔案達(dá)標(biāo)總體目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，明確完成時(shí)限。要建立強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人集中精力抓，檔案管理員牽頭組織實(shí)施，其他業(yè)務(wù)人員全力配合，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好氛圍，為按期完成檔案達(dá)標(biāo)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。