導(dǎo)語：區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作提升指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”思路舉措，鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，按照《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開展工作提升年的實(shí)施意見》要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是落實(shí)區(qū)第十三次黨代會(huì)、區(qū)十七屆人代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”的思路舉措，以強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展為主題，以“企業(yè)一套表”改革全面實(shí)施為核心，以深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革為動(dòng)力，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升統(tǒng)計(jì)能力，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體提升，為加快建設(shè)富強(qiáng)文明和諧現(xiàn)代化新提供有力的統(tǒng)計(jì)保障。

二、工作重點(diǎn)

（一）求真務(wù)實(shí)，全面提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平

要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府開展工作提升年的目標(biāo)要求，高點(diǎn)定位，奮力趕超。要不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計(jì)權(quán)威，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來之有源，出之有據(jù)。要恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德。做到“忠誠統(tǒng)計(jì)、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、不出假數(shù)；依法統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)守秘密；公正透明、服務(wù)社會(huì)”。

（二）深化改革，扎實(shí)穩(wěn)妥實(shí)施“企業(yè)一套表”

“企業(yè)一套表”改革是統(tǒng)計(jì)“四大工程”的核心，是統(tǒng)計(jì)工作模式的深刻變革，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)的流程再造。從年2月18日起，“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作正式開始。我們要?jiǎng)?wù)必高度重視，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路，積極適應(yīng)這一重大改革帶來的新變化和新挑戰(zhàn)，把“企業(yè)一套表”改革作為統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，確保改革成功推行。

一要高度重視，精心準(zhǔn)備。把“企業(yè)一套表”改革作為做好統(tǒng)計(jì)工作的重要抓手，要全面動(dòng)員、全員參與，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，提前做好人員、培訓(xùn)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二要嚴(yán)格制度，穩(wěn)妥實(shí)施。各“三上”企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)、統(tǒng)計(jì)部門在線審核的工作模式，統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員及各職能科室要深入“三上”單位，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)了解掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)進(jìn)展情況，要制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為此區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了應(yīng)急中心，在數(shù)據(jù)集中上報(bào)期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，迅速解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保網(wǎng)報(bào)過程順利通暢。

三要深入企業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)人員要到企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)了解掌握數(shù)據(jù)上報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)困難和問題及時(shí)幫助解決。要強(qiáng)化培訓(xùn)，確保各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員，特別是基層和企業(yè)人員熟悉網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，熟練掌握數(shù)據(jù)上報(bào)工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)《統(tǒng)計(jì)法》以及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高企業(yè)依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的意識(shí)。

（三）優(yōu)化服務(wù)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)

一是依法行政，依法統(tǒng)計(jì)。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府安排部署，深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。要嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅(jiān)決依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作制度加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)管理工作，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，對(duì)發(fā)生的統(tǒng)計(jì)違法案件嚴(yán)肅查處。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研究。要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，經(jīng)常性地開展綜合性、專題性、行業(yè)性統(tǒng)計(jì)分析研究。在統(tǒng)計(jì)分析上，要有所創(chuàng)新，把事后統(tǒng)計(jì)分析向事中、事前并重轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的前瞻性、主動(dòng)性。

三是著力打造“陽光統(tǒng)計(jì)”。要大力推動(dòng)政務(wù)公開，定期公布全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。每月5日前出統(tǒng)計(jì)快報(bào)，20日前出統(tǒng)計(jì)月度資料并將主要數(shù)據(jù)信息以短信形式發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參閱，提高數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性；每年2月份發(fā)上年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)，3月份出刊上年度統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，6月份出刊上年度統(tǒng)計(jì)年鑒。對(duì)統(tǒng)計(jì)咨詢要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持。

三、工作步驟

活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（年1月下旬-2月下旬）。

1、建立組織。成立工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和總結(jié)考核，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開工作提升年動(dòng)員大會(huì)，部署工作任務(wù)，利用廣播、電視等媒體，廣泛宣傳，形成良好輿論氛圍。

3、制定意見。深入開展調(diào)研，廣泛征求意見建議，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見，明確活動(dòng)開展的目標(biāo)任務(wù)和保障措施。

4、審核備案。實(shí)施意見經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)后，報(bào)區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）組織實(shí)施（年3月上旬-年12月中旬）。

1、公開提升承諾。立足提升工作水平，制定具體可行的提升承諾，3月上旬報(bào)區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過區(qū)電視臺(tái)將工作提升年工作目標(biāo)向社會(huì)做出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，并通過設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話等形式，主動(dòng)征求意見建議，確保工作提升目標(biāo)、推進(jìn)措施落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)組織培訓(xùn)。通過多種途徑開展干部培訓(xùn)活動(dòng)，提升干部工作能力水平。

3、解決突出問題。把開展工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問題上，針對(duì)問題研究制定整改落實(shí)方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，及時(shí)加以解決。

4、實(shí)行月度通報(bào)。開展工作提升年進(jìn)展情況，每月27日上報(bào)區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、大力選樹典型。注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培育和推廣先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，爭當(dāng)工作提升的表率。

6、開展社會(huì)評(píng)議。采取平時(shí)抽查與集中測評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)工作提升情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)議。平時(shí)抽查，不定期開展群眾滿意度調(diào)查；集中測評(píng)，在年底邀請(qǐng)部分統(tǒng)計(jì)干部、街道干部、村居干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行問卷調(diào)查。對(duì)這兩項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總后，記入工作提升年考核成績。

（三）總結(jié)考評(píng)階段（12月下旬）

1、單位自查。對(duì)照考核辦法，搞好自查自評(píng)，認(rèn)真總結(jié)開展工作提升年的工作成效、存在問題及下步打算，上報(bào)區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、迎接考核。全面做好準(zhǔn)備，迎接區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考評(píng)。

3、全面總結(jié)。召開工作提升年總結(jié)大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)發(fā)展。

四、組織實(shí)施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見，構(gòu)建配套完善的推進(jìn)機(jī)制。主要負(fù)責(zé)人是開展工作提升年的第一責(zé)任人，要經(jīng)常過問、親自指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、靠上工作，努力形成層層抓落實(shí)的良好局面。

二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，將提升目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化量化，形成責(zé)權(quán)明晰的工作指標(biāo)體系。明確工作責(zé)任人員，把具體工作事項(xiàng)分解到每名干部，做到人有明確之責(zé)；明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)工作內(nèi)容都要提出來具體標(biāo)準(zhǔn)，確保工作高質(zhì)量完成；要明確工作時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制度，提高工作效率。

三是營造良好氛圍。對(duì)在工作提升年中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加大向媒體報(bào)送力度，擴(kuò)大影響力；對(duì)出現(xiàn)的反面典型事例要公開曝光、嚴(yán)肅處理，推動(dòng)工作提升年深入開展。