導(dǎo)語(yǔ)：水稻催芽基地構(gòu)建總體方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為高標(biāo)準(zhǔn)作好我縣水稻催芽基地項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)的現(xiàn)代化和科技化，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹中央一號(hào)文件精神，以及國(guó)務(wù)院關(guān)于加快恢復(fù)糧食生產(chǎn)能力，實(shí)施國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)能工程要求，全面貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入實(shí)施“項(xiàng)目富縣、產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，根據(jù)省財(cái)政扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，結(jié)合縣水稻生產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，充分利用2011年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金，開(kāi)展水稻工廠化催芽育秧基地項(xiàng)目建設(shè)，全面提高我縣水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒃O(shè)施化、品牌化水平，在進(jìn)一步鞏固千億斤糧食產(chǎn)能工程，保障國(guó)家糧食安全中發(fā)揮積極作用。

二、建設(shè)內(nèi)容

在鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村建大、中型水稻催芽基地各一處。每處基地建設(shè)內(nèi)容包括四部分。一是建設(shè)大、中型智能程控催芽車間，主要包括：自動(dòng)化生產(chǎn)管理溫室、調(diào)溫箱、浸種催芽箱、電（油）加熱設(shè)備、智能化控制系統(tǒng)及房屋配套設(shè)施。大型車間一次浸種催芽400噸，中型車間一次浸種催芽200噸，可分別為20萬(wàn)畝和10萬(wàn)畝土地提供芽種。二是每個(gè)基地建設(shè)智能化育秧大棚200棟，每棟占地420平方米，對(duì)車間提供的優(yōu)質(zhì)芽種進(jìn)行集中育秧，總覆蓋面積1萬(wàn)畝。三是育苗日光溫室5棟。主要為水稻育秧大棚后期綜合利用提供優(yōu)質(zhì)蔬菜、花卉、瓜果苗種，單棟占地面積420平方米。四是水源井、輸電線路、道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兩個(gè)基地分別打機(jī)電井8眼，鎮(zhèn)鋪設(shè)輸電線路800米、鎮(zhèn)鋪設(shè)輸電線路1000米。

三、經(jīng)營(yíng)機(jī)制

水稻催芽基地項(xiàng)目建設(shè)依托合作社進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)行，采用市場(chǎng)化管理模式?；卦O(shè)備為國(guó)有資產(chǎn)，合作社只有設(shè)備的使用權(quán)。

四、完成時(shí)限及要求

1、土地平整：2011年10月20日前完成。全面完成催芽車間、綜合信息控制房、日光溫室用地和育秧大棚及路、水、電、綠化等基礎(chǔ)建設(shè)用地的平整工作。

2、土建工程：2011年10月30日前完成。按照標(biāo)準(zhǔn)完成車間、溫室、控制房的主體建設(shè)；智能化水稻育秧大棚要全面完成打床、備土、打樁和棚架安裝等基礎(chǔ)工作任務(wù)。

3、設(shè)備采購(gòu)：2011年10月30日前完成。嚴(yán)格按照省下達(dá)的方案要求和《國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻智能催芽育秧基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真搞好調(diào)研，選擇設(shè)備質(zhì)量好、催芽標(biāo)準(zhǔn)高、投入成本適中的設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，嚴(yán)把關(guān)口，確保催芽車間建設(shè)質(zhì)量。

4、設(shè)備安裝：2012年3月15日前完成。盡早對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求完成，確保基地建設(shè)在2012年水稻育苗前全部竣工并投入使用。

五、保障措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，保證項(xiàng)目如期完工并投入生產(chǎn)，我縣成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

2、責(zé)任分工

農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦工作；水務(wù)局負(fù)責(zé)打機(jī)電井、鋪設(shè)輸電線路等工作；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)，負(fù)責(zé)組織土建與設(shè)備的招投標(biāo)工作，由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)土建工程及5棟日光溫室建設(shè)和設(shè)備安裝、調(diào)試；項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)五橋水稻種植專業(yè)合作社和鎮(zhèn)久河現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社共同負(fù)責(zé)土地平整工作；合作社負(fù)責(zé)設(shè)施的日常維護(hù)和管理。各相關(guān)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，加快施工進(jìn)度，確保按時(shí)限要求完成工作任務(wù)。