導(dǎo)語：市開展為民辦實事具體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實做好年為民辦實事工作，全面完成省、市實事各項任務(wù)，實現(xiàn)確保承諾兌現(xiàn)，確保群眾受益，經(jīng)縣委、縣人民政府同意，特制定如下實施方案：

一、考核指標(biāo)

省為民辦實事共27項考核指標(biāo)、市為民辦實事共9項考核指標(biāo)（見附件）。

二、責(zé)任體系

縣直機(jī)關(guān)相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為責(zé)任主體，單位行政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立縣長任組長，常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長，各分管副縣長任副組長的實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)縣人事局，具體負(fù)責(zé)實事工作的指導(dǎo)與督查工作。

（二）責(zé)任主體與工作責(zé)任

1．責(zé)任主體：縣交通局、縣水利局、縣民政局、縣房產(chǎn)局、縣建設(shè)局、縣城管局、縣勞動和社會保障局、縣衛(wèi)生局、縣能源生態(tài)局、縣農(nóng)經(jīng)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣司法局、縣移民局、縣林業(yè)局、縣教育局、縣文體旅游局、縣殘聯(lián)、縣公安局、縣總工會、縣商務(wù)局、縣農(nóng)辦、移動湘潭縣分公司、電信湘潭縣分公司、縣財政局等24個單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為主要責(zé)任單位。

2．工作責(zé)任：（1）建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并組建工作班子，確定專人負(fù)責(zé)。（2）建立工作責(zé)任制。制定工作方案，明確工作進(jìn)度，及時報告工作情況。（3）建立協(xié)調(diào)責(zé)任制。及時協(xié)調(diào)處理工作中的矛盾和問題。（4）建立督查責(zé)任制。定期調(diào)度工作情況，督促工作目標(biāo)任務(wù)的完成。（5）縣直責(zé)任單位要將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，并明確責(zé)任。

三、考核體系

（一）考核機(jī)構(gòu)

（二）考核對象

實事工作涉及的各責(zé)任單位。

（三）考核辦法

1．專項考核采取逐月報進(jìn)度、季度自評、半年檢查、年終考核相結(jié)合的辦法。即各縣直責(zé)任單位對照進(jìn)度安排表，將目標(biāo)任務(wù)完成情況、未完成原因于每月4日前報縣實事考核辦和縣統(tǒng)計局；每季度組織一次自評，于下季度第一個月4日前將自評情況報縣實事考核辦；年中和年末總結(jié)分別于7月4日、11月底之前上報縣實事考核辦；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的材料則相應(yīng)提前3天上報縣實事考核辦和各縣直主管責(zé)任單位。縣實事考核辦年中分別對各責(zé)任單位進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時向縣委、縣政府匯報；年終由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實事考核辦綜合考核評定。

2．實行專項考核與績效考核相結(jié)合。專項考核計分采取百分制，具體計分辦法見附件。最終得分納入縣績效考核并作為實事工作評比表彰的重要依據(jù)?？h統(tǒng)計局商有關(guān)單位制定各責(zé)任單位考核指標(biāo)解釋及計算方法，縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)考核評估數(shù)據(jù)認(rèn)定工作。

（四）考核結(jié)果

各責(zé)任單位考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”和“不合格”三個等次。對考核結(jié)果的運(yùn)用見附件。

四、工作要求

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各級各部門要高度重視，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到堅持以人為本、執(zhí)政為民的根本宗旨上來，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把為民辦實事作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，作為密切聯(lián)系群眾、構(gòu)建和諧湘潭、實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要舉措，要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，真正把實事辦好辦出實效。

（二）落實工作責(zé)任

各級各部門各單位要分級負(fù)責(zé)，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，真抓實干，在保證工作質(zhì)量的前提下，提高工作效率和工作水平，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。各項實事目標(biāo)任務(wù)須在年月底前完成，并內(nèi)部驗收檢查完畢，迎接省、市的考核驗收。個別特殊項目如需延期至年12月完成的，須報告縣實事考核辦?？h直機(jī)關(guān)各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真制訂和完善工作方案，強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步明確和分解目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，集中力量狠抓落實。各級各部門要認(rèn)真落實建立實事辦理“綠色通道”的要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，簡化工程建設(shè)項目審批手續(xù)，堅持實事項目審批手續(xù)特辦快辦，并最大限度地減免相關(guān)費(fèi)用。財政部門要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大對為民辦實事的投入，及時籌措、調(diào)度資金，并根據(jù)項目實施進(jìn)度及時撥付和監(jiān)管資金，確保實事資金?？顚Ｓ谩Ｒ獔猿忠婪ㄐ姓?，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)和紀(jì)律，決不允許借辦實事之名向群眾亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，避免加重人民群眾和基層及企業(yè)的負(fù)擔(dān)，真正把好事辦實，把實事辦好。

（三）強(qiáng)化后續(xù)管理

各級各部門對已辦實事項目要認(rèn)真組織“回頭看”，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。對已經(jīng)形成的管理機(jī)制、出臺的管理辦法，要在實際工作中加以鞏固、完善和發(fā)揚(yáng)。對新辦的實事項目，在辦理和建設(shè)之初就要統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真研究加強(qiáng)后續(xù)管理的有力措施。

（四）嚴(yán)格督查考核

堅持“責(zé)任單位逐月自查，縣實事考核辦重點(diǎn)核查，分管縣領(lǐng)導(dǎo)督查督辦”的三查督辦機(jī)制，提高督查督辦效率，避免重復(fù)、多頭檢查。各級各有關(guān)部門在督促檢查時，要輕車簡從，簡化接待，不增加基層負(fù)擔(dān)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督檢查力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責(zé)、互相推諉的，工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，挪用、擠占、抵扣、滯留實事專項資金的，亂設(shè)關(guān)卡、亂攤派、亂收費(fèi)的，要依紀(jì)依法追究責(zé)任。新聞媒體要加強(qiáng)對為民辦實事工作的宣傳報道，動員社會各方面力量積極參與，促進(jìn)省、市為民辦實事工作的全面完成。