導(dǎo)語：城市管理量化思考方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)進(jìn)步深化城市建設(shè)和管理體制改革工作方案（試行）的通知》（惠政〔〕6號）和《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)城市管理考評實(shí)施方案（試行）的通知》（惠政文〔〕107號）精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、認(rèn)真考評、嚴(yán)格獎懲等舉措，細(xì)化、量化管理職責(zé)，完善城市日常管理工作機(jī)制，提升城市管理水平。

二、考核對象

（一）各鎮(zhèn)辦；

（二）職能委局：區(qū)城市管理指揮中心、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、建設(shè)局、市政局、環(huán)保局、交通局、林業(yè)局、房管局、衛(wèi)生局、工商分局、規(guī)劃分局。

三、考核方法

采取統(tǒng)計(jì)月成績的方式，分別對鎮(zhèn)辦和職能委局進(jìn)行考核。各種考核成績，必須評出分值，排出名次，并避免出現(xiàn)滿分和名次并列現(xiàn)象。

（一）對鎮(zhèn)辦的考核

1．日?？己耍ㄕ荚鲁煽兊?0%），其中：

（1）區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會辦公室（以下簡稱區(qū)考核辦）日常考評占10%（參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占2%；區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占3%；區(qū)考核辦要求上報(bào)資料的完成情況占5%）。

（2）職能委局考核占35%

由各職能委局根據(jù)承擔(dān)的工作，制定明察或暗訪考評方案，對各鎮(zhèn)辦進(jìn)行考核，考核成績按時上報(bào)區(qū)考核辦。

（3）督查考核占25%

由區(qū)創(chuàng)建辦每周對各鎮(zhèn)辦的城市管理工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，月督查成績按時上報(bào)區(qū)考核辦。

2．?dāng)?shù)字化考核（占月成績的15%）

由區(qū)城市管理指揮中心對各鎮(zhèn)辦落實(shí)相關(guān)案件情況進(jìn)行考核，考核成績按時上報(bào)區(qū)考核辦。

3．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）

由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報(bào)和媒體曝光內(nèi)容所涉及的鎮(zhèn)辦進(jìn)行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進(jìn)行分值評定：

（1）被省級（含）以上媒體曝光的，曝光1處按照考核細(xì)則（惠政文〔〕107號）規(guī)定分值的2倍扣分；

（2）被市級媒體曝光的，曝光1處按照考核細(xì)則規(guī)定分值的1倍扣分；

（3）在規(guī)定期限未整改到位的，每件扣3分。

4．市公開聯(lián)合抽查組考核（在總分基礎(chǔ)上加分或扣分）

（1）市公開聯(lián)合抽查組抽查的各鎮(zhèn)辦，其考核成績將列入各鎮(zhèn)辦月考核成績；

市考核成績

自報(bào)的鎮(zhèn)辦

未自報(bào)、被抽查的鎮(zhèn)辦

我區(qū)第一

獎勵鎮(zhèn)辦30分

獎勵鎮(zhèn)辦20分

我區(qū)第二

獎勵鎮(zhèn)辦10分

獎勵鎮(zhèn)辦5分

我區(qū)第三

獎勵鎮(zhèn)辦5分

不獎勵、不扣分

我區(qū)第四

扣鎮(zhèn)辦5分

扣鎮(zhèn)辦10分

我區(qū)第五

扣鎮(zhèn)辦10分

扣鎮(zhèn)辦30分

（2）對市考核辦每周周報(bào)、公開聯(lián)合抽查發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦將按考核細(xì)則扣分，同時下發(fā)整改通知書，對不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。

5．重點(diǎn)工作的月落實(shí)情況

為解決城市管理工作中的突出問題，實(shí)現(xiàn)城市管理考核目的，特將市城市管理工作考核委員會確定的重點(diǎn)工作單列（可依據(jù)具體實(shí)際將扣分標(biāo)準(zhǔn)提高2倍），并依據(jù)完成比例對月排名成績進(jìn)行二次核算，即：月排名成績=月成績×60%+重點(diǎn)工作綜合成績×40%。凡列入城市管理重點(diǎn)工作的項(xiàng)目，所涉及的各部門要重點(diǎn)落實(shí)，加大管理、檢查力度。

（二）對職能委局的考核

1．日?？己?占月成績的50%），其中：

（1）參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占5%；

（2）區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占10%；

（3）區(qū)考核辦要求上報(bào)資料的完成情況占5%；

（4）對鎮(zhèn)辦的月考核情況占20%；

（5）每周將對鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)至區(qū)創(chuàng)建辦的情況占10%。

區(qū)創(chuàng)建辦將每周對鎮(zhèn)辦的督查情況、各職能委局每周業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總后，形成《工作周報(bào)》。各職能委局每月按要求將當(dāng)月城市管理工作情況匯報(bào)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、當(dāng)月工作亮點(diǎn)、當(dāng)月城市管理相關(guān)的工作圖片及下月工作計(jì)劃報(bào)區(qū)考核辦。

2．?dāng)?shù)字化考核（占月成績的15%）

區(qū)城市管理指揮中心對各職能委局的城市管理案件落實(shí)情況進(jìn)行評定，評定分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)考核辦。

3.公開聯(lián)合考核（占月成績的20%）

由區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會組織，參加考核的職能委局各選派1名考評人員組成公開聯(lián)合抽查考核組，在提前公布聯(lián)合檢查日期的前提下，本著公平、公正、公開的原則，依據(jù)考核細(xì)則，由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭，對各職能委局承擔(dān)的工作進(jìn)行抽項(xiàng)檢查（檢查的樣本、數(shù)量對等），抽查成績上報(bào)區(qū)考核辦。公開聯(lián)合抽查每月開展一次。

4．對市考核辦每周周報(bào)、公開聯(lián)合抽查考評發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦按考評細(xì)則扣分，同時下發(fā)整改通知書，不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。

5．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）

由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報(bào)和媒體曝光內(nèi)容所涉及的委局進(jìn)行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進(jìn)行分值評定（評定標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)辦此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）。

6．重點(diǎn)工作的月落實(shí)情況

參照鎮(zhèn)辦重點(diǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)：月排名成績=月成績×60%+重點(diǎn)工作綜合成績×40%。

（三）其它扣分項(xiàng)

1．《工作周報(bào)》中出現(xiàn)的問題及其整改情況，將列入月底綜合排名扣分項(xiàng)，扣除相關(guān)單位分值。每出現(xiàn)1處（次）扣1分，整改不到位、同一問題連續(xù)出現(xiàn)的，加倍扣分。

2．每月省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)城市管理相關(guān)工作的表揚(yáng)，將列為加分項(xiàng)，對相關(guān)鎮(zhèn)辦、委局依次按8分、5分、3分加分，批評則相應(yīng)扣分。

四、獎懲

（一）城市管理工作考核成績將納入各鎮(zhèn)辦、委局年度考核成績。

（二）各鎮(zhèn)辦、委局在城市管理工作中成績突出的，區(qū)政府將給予表彰；凡出現(xiàn)問題，影響全區(qū)城市管理工作大局的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人責(zé)任。

五、具體要求

（一）提高認(rèn)識，高度重視。城市管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，對城市管理工作量化評比，可以全面提高城市管理的針對性和有效性。各單位要高度重視，從我區(qū)城市管理的大局出發(fā)，重視考核工作，結(jié)合自身實(shí)際，對涉及本單位的各項(xiàng)任務(wù)，采取切實(shí)有效的工作措施，確保完成任務(wù)。

（二）明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。按照屬地管理和“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰丟分，誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

（三）統(tǒng)一思想，客觀評定。各單位要統(tǒng)一思想，真正重視考核工作，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感參與考核，不隨意降低考核標(biāo)準(zhǔn)，不隨意變更考核內(nèi)容，實(shí)事求是、客觀公正地開展考核工作。