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一是充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和宣傳優(yōu)勢，堅持用科學發(fā)展觀武裝員工，用企業(yè)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的“四個發(fā)展”戰(zhàn)略目標激勵員工，把宣傳思想工作貫穿到企業(yè)生產經營管理的全過程，引導員工自覺維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面。

二是圍繞“攻堅年”中心工作，抓住七期擴建、安全生產、節(jié)能減排、減虧增效等重點和節(jié)點工作，組織宣傳戰(zhàn)役，加強新聞策劃，開展“攻堅年里話節(jié)約”、“我為‘攻堅’獻計策”等活動，全方位、多角度反映企業(yè)的重大決策、重點工作，營造良好的輿論氛圍和環(huán)境。

三是加快“網絡政工”建設步伐，充分發(fā)揮網絡方便、快捷、覆蓋面廣等特點和優(yōu)勢，不斷豐富黨群網的內容，增強思想政治工作的吸引力、輻射力和影響力，打造思想政治工作品牌。

四是以理想信念教育和社會主義核心價值觀教育為重點，組織員工堅持開展政治理論學習。政工人員進行巡回理論輔導，答疑解惑，講形勢、講任務、講發(fā)展，強化員工憂患意識、大局意識、節(jié)約意識、責任意識教育，提升員工執(zhí)行能力。開展“提升職業(yè)道德，弘揚敬業(yè)精神”主題教育活動，激勵和引導員工牢固樹立“人人都做經營者，效益就在我手中”的觀念，以良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神與企業(yè)同心跨越、共渡難關。

五是堅持以人為本，貼近員工，暢通員工群眾表達利益訴求的渠道，全面掌握員工思想動態(tài)，建立員工思想動態(tài)檔案，及時化解和消除不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)和員工隊伍“兩個穩(wěn)定”。同時，通過職業(yè)壓力和心理健康評估、職業(yè)心理健康宣傳教育、員工心理疏導、心理咨詢等工作，緩解員工工作、生活壓力，提高員工人際關系的協(xié)調能力以及崗位和職務改變的適應能力。引導員工將個人追求融入到企業(yè)發(fā)展目標中，在企業(yè)發(fā)展中體現個人價值，實現企業(yè)和員工的和諧共贏。