導(dǎo)語(yǔ)：市委辦競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

進(jìn)一步鞏固和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)成效，經(jīng)市委秘書長(zhǎng)會(huì)議研究決定，2009年在市委辦開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)原則

認(rèn)真履行參謀政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)上下、協(xié)調(diào)各方的工作職能，以“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”為要求，以“提升、簡(jiǎn)化、嚴(yán)格”為目標(biāo)，按照統(tǒng)分結(jié)合、注重實(shí)效、嚴(yán)格要求、獎(jiǎng)懲并重的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效，提高服務(wù)水平。

二、活動(dòng)形式

優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)采取統(tǒng)分結(jié)合的原則，成立由劉明同志任組長(zhǎng)，涂碧波、鄭春階、姚進(jìn)芝同志任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考評(píng)。具體活動(dòng)主要以科（室、局、中心、隊(duì)）為單位，根據(jù)各自實(shí)際情況和工作職能，開展以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平為目標(biāo)的競(jìng)賽。在確保日常工作無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)日常管理有新亮點(diǎn)、服務(wù)效能有新提升、隊(duì)伍建設(shè)有新發(fā)展。

三、評(píng)比辦法

堅(jiān)持無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)與年度目標(biāo)管理考核相結(jié)合，各科（室、局、中心、隊(duì)）自評(píng)與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織考評(píng)相結(jié)合，征求服務(wù)對(duì)象意見與秘書長(zhǎng)會(huì)議集體研究決定相結(jié)合，評(píng)選出先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人。

1.各科（室、局、中心、隊(duì)）要結(jié)合工作實(shí)際制定無(wú)差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有相關(guān)規(guī)章制度、活動(dòng)方案及其執(zhí)行情況記錄。政務(wù)工作要突出文稿服務(wù)、文電管理、會(huì)議服務(wù)、信息綜合、機(jī)要保密和內(nèi)外協(xié)調(diào)，政工工作要突出干部教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)干部待遇，后勤工作要突出生活保障、安全管理和機(jī)關(guān)建設(shè)。

2.無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)分兩組進(jìn)行評(píng)比。第一組（9個(gè)科室）：值班室、秘書科、綜合調(diào)研室、信息科、督查室、機(jī)要局（黨政信息技術(shù)中心）、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科、保密技術(shù)監(jiān)管科、保密法規(guī)宣傳科。第二組（6個(gè)科室）：政工科、保衛(wèi)科、事務(wù)科、財(cái)務(wù)科、離退科、車隊(duì)。

四、考評(píng)內(nèi)容及方式

1.無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行百分制考評(píng)。其中共同性項(xiàng)目40分，業(yè)務(wù)性項(xiàng)目60分。

2.共同性項(xiàng)目由相關(guān)責(zé)任科室按照考評(píng)細(xì)則（見附件）負(fù)責(zé)考評(píng)，不執(zhí)行考核原則的責(zé)任科室扣0.5分。

3.業(yè)務(wù)性項(xiàng)目考評(píng)由競(jìng)賽活動(dòng)辦公室具體組織。

五、考評(píng)計(jì)分

1.考評(píng)計(jì)分以考評(píng)細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，以原始資料為依據(jù)。

2.單項(xiàng)考評(píng)計(jì)分實(shí)行扣分封頂，在規(guī)定基分范圍內(nèi)扣分，扣完為止。

3.在市里開展的相關(guān)考核和測(cè)評(píng)中市委辦如有失分，與扣分項(xiàng)目相關(guān)的科室按所扣分值的5倍扣分。

4.設(shè)置加分項(xiàng)目：

（1）獲得集體榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)加分：獲得市級(jí)以上表彰的先進(jìn)單位加2分，獲得市委、市政府表彰的加1分；主要業(yè)務(wù)職能獲主管部門獎(jiǎng)勵(lì)加0.5分。所有獎(jiǎng)勵(lì)加分不超過(guò)3分。同一獎(jiǎng)項(xiàng)取最高層次獎(jiǎng)勵(lì)加分，同一獎(jiǎng)勵(lì)涉及幾個(gè)科室的，獎(jiǎng)勵(lì)加分平均分配。沒有獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的科室按有獎(jiǎng)勵(lì)加分科室加分平均值加分。

（2）個(gè)人在市級(jí)及市級(jí)以上各種競(jìng)賽和活動(dòng)中獲得前3名的給所在科室加分，每人次加0.1分。

5.設(shè)置否決項(xiàng)目：工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，受到市級(jí)以上通報(bào)批評(píng)或“一票否決”的，科室人員違紀(jì)違法受到組織處理或紀(jì)律處分的，工作中弄虛作假、隱瞞問(wèn)題的，均取消科室、主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

六、評(píng)先辦法及獎(jiǎng)懲措施

1.根據(jù)考核得分結(jié)果，對(duì)第一組總分名列前3名、第二組總分名列前2名的科室，經(jīng)市委秘書長(zhǎng)會(huì)議研究決定，授予“市委辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.每個(gè)科（室、局、中心、隊(duì)）推選1名候選人，由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)議，評(píng)定5名優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七、活動(dòng)要求

1.落實(shí)工作責(zé)任。市委辦無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)在市委秘書長(zhǎng)會(huì)議統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各科（室、局、中心、隊(duì)）要將無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真做好日常工作，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)和溝通聯(lián)系。

2.注重活動(dòng)實(shí)效。各科（室、局、中心、隊(duì)）要始終把活動(dòng)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)上，以活動(dòng)促業(yè)務(wù)、促服務(wù)，防止活動(dòng)與工作“兩張皮”。堅(jiān)持把開展活動(dòng)與嚴(yán)格管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓活動(dòng)于日常工作和管理之中，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效。要充分調(diào)動(dòng)干部職工的創(chuàng)造熱情，為各類人員提供建功立業(yè)的平臺(tái)，增強(qiáng)辦公室工作的整體創(chuàng)新力。

3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。各科（室、局、中心、隊(duì)）要結(jié)合實(shí)際，完善工作制度，細(xì)化工作流程，把目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到崗到人。不斷完善無(wú)差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合年度工作考核，建立工作無(wú)差錯(cuò)目標(biāo)考核機(jī)制。要把工作實(shí)績(jī)納入考察考核的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。