講黨性重品行作表率方案

時(shí)間:2022-10-20 03:44:00

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講黨性重品行作表率方案

會(huì)同縣財(cái)政局“講黨性、重品行、作表率”教育活動(dòng)開展以來,緊緊圍繞以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作為目標(biāo),結(jié)合“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)”活動(dòng),通過進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),推動(dòng)和促進(jìn)了我局干部職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),使該局“講黨性、重品行、作表率”教育活動(dòng)初見成效。他們主要做了以下事:

一是精心組織,明確目標(biāo)。組織全局副科級以上干部參加了全縣“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)”動(dòng)員大會(huì),并以各支部牽頭分別召開了干部職工會(huì)議,將趙書記在會(huì)上作的動(dòng)員報(bào)告以及縣委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的通知發(fā)到了各二級局和股室;制定了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)及整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案,成立了主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并細(xì)化了目標(biāo),分解了任務(wù),明確了職責(zé)。

二是緊扣主題,開展活動(dòng)。他們采取“請進(jìn)來”與“走出去”的方式,多形式展開了教育活動(dòng)。3月份,邀請了專家領(lǐng)導(dǎo)和縣委黨校老師就“加強(qiáng)黨性鍛煉,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”為主要內(nèi)容作了輔導(dǎo)報(bào)告,進(jìn)行了授課,深化了干部職工對一些重大理論問題的認(rèn)識(shí)。4月份,以各支部為單位組織干部職工到愛國主義教育基地和革命傳統(tǒng)教育基地進(jìn)行了參觀。由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),參觀了炎帝故里、芷江受降紀(jì)念坊、粟裕故居、向警予、滕代遠(yuǎn)紀(jì)念館等紅色基地,使干部職工在重溫歷史、緬懷先烈的環(huán)境中受到了教育,得到了啟迪,實(shí)現(xiàn)了升華。5月24日,組織全體干部職工到懷化監(jiān)獄進(jìn)行了實(shí)地參觀,觀看了警示教育片,聽取了三位勞教人員的現(xiàn)身說法,使干部職工接受了一次刻骨銘心的思想教育,做到警鐘長鳴。在這次“5.12”四川大地震后,全體干部職工積極投入抗震救災(zāi),并踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款共計(jì)13550元,并積極響應(yīng)中組部號(hào)召,每一名黨員交納“特殊黨費(fèi)”向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心,還組織了28名干部進(jìn)行無償獻(xiàn)血。

三是強(qiáng)化督查,集中整治。重點(diǎn)從兩個(gè)方面著手:一方面著手于強(qiáng)化督查。由局紀(jì)檢組長帶隊(duì),局辦公室、人事股、監(jiān)察室組成督查組,對各黨支部開展主題教育活動(dòng)進(jìn)行了督查,同時(shí)針對干部職工上下班情況進(jìn)行突擊檢查,對一些上班遲到、早退現(xiàn)象進(jìn)行批評,并督促改正。二方面著手于集中整治。重點(diǎn)整治了打牌賭博,上班時(shí)間逛市場買菜購物、炒股和玩游戲等不良風(fēng)氣,現(xiàn)全局干部職工不但沒有出現(xiàn)以上這些不良風(fēng)氣,反而在全局上下已經(jīng)形成了“比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全局干部職工一心為公,任勞任怨,許多同志都能不計(jì)報(bào)酬,主動(dòng)放棄公休節(jié)假日加班加點(diǎn)工作,有的甚至帶病堅(jiān)持工作。切實(shí)整頓了干部作風(fēng),樹立了干部良好形象。

四是完善制度,科學(xué)用人。他們建立和完善了局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度體系。其中重點(diǎn)修訂和完善了《局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《局機(jī)關(guān)車輛管理制度》,防止了亂收亂支行為,節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支,促進(jìn)了廉政建設(shè)。同時(shí),不斷完善局機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)管理措施,將“三個(gè)文明”建設(shè)內(nèi)容細(xì)化到各單位、各股室及各項(xiàng)工作,給各項(xiàng)工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在財(cái)政服務(wù)中,規(guī)范了機(jī)關(guān)文明用語,明確了服務(wù)忌語,有效地維護(hù)了財(cái)政形象。在信訪方面,堅(jiān)持“來信必復(fù)、來訪必接”,對單位群眾來信來訪,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,及時(shí)答復(fù)。我們按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)踐、群眾公認(rèn)的原則,以制度管人,科學(xué)用人,真正做到能者上、平者讓、庸者下,不斷完善競爭上崗、崗位輪換制度,進(jìn)行了合理的人事調(diào)配。將那些業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的同志充實(shí)到重要崗位,并且按個(gè)人特長和工作需要進(jìn)行了崗位調(diào)換,共調(diào)整干部28,使全局工作增添了生機(jī)和活力。