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抓學(xué)習(xí)，做學(xué)以致用的帶動者。楊建國同志把學(xué)習(xí)當(dāng)作增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，在繁瑣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中堅持?jǐn)D出時間加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。他充分利用業(yè)余時間，積極參加中央黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、黨建等多方面知識。組織上任命他為市建設(shè)局黨委副書記后，面對新形勢新任務(wù)，他牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜好學(xué)的態(tài)度，理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真抓緊學(xué)習(xí)。首先是向書本學(xué)習(xí)。大力發(fā)揚“擠”和“鉆”的釘子精神，堅持學(xué)習(xí)，堅持多讀書，多看報，經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識，用知識武裝頭腦，增強駕馭大局的工作能力，為干好各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。其次是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在日常工作中深入廣泛的開展調(diào)查研究，積累經(jīng)驗，增長才干，不斷提高工作能力和水平，以適應(yīng)各項工作的要求。再次是向群眾學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動性，充分發(fā)動和依靠群眾，工作中廣泛征求群眾意見，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老百姓多請教。他自覺作為全鎮(zhèn)干部群眾學(xué)以致用、用有所成的表率，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，在工作中深化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推進(jìn)工作。

抓作風(fēng)，做求真務(wù)實的踐行者。楊建國同志忠實踐行總書記倡導(dǎo)的八種良好作風(fēng)，他嚴(yán)格按照區(qū)、市黨委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，帶頭加強作風(fēng)建設(shè)。工作中他牢固樹立“一日無為，寢食難安”的思想，緊緊圍繞既定目標(biāo)，撲下身子抓落實。不當(dāng)會議領(lǐng)導(dǎo)、不當(dāng)文件領(lǐng)導(dǎo)、不當(dāng)口頭領(lǐng)導(dǎo)，在一線落實工作，在一線解決難題，在一線完成任務(wù)，要把嘴上說的、紙上寫的、會上定的落實為具體行動，以扎扎實實的作風(fēng)創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、組織和廣大群眾檢驗的業(yè)績。他發(fā)揚千辛萬苦、千言萬語、千方百計的“三千”精神，足跡遍及香港、深圳、福建、廣東、江蘇等東南沿海發(fā)達(dá)省市，不辭辛勞，屈尊蹲候，以他的執(zhí)著和真誠感動了華西村，得到吳仁寶老書記的厚愛，吸引了諸多外地客商到寧夏紅科技園投資置業(yè)。抓城市建設(shè)，每一個項目、每一處工地，從征地拆遷、規(guī)劃選址到圖紙審查、施工建設(shè)，沒有一處細(xì)節(jié)不滲透著他的心血和汗水。工作中，他時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，體察群眾疾苦，關(guān)注民生問題。學(xué)習(xí)胡總書記到**考察時的親民愛民作風(fēng)，關(guān)注農(nóng)民群眾最急、最盼、最怨的問題，千方百計安置好失地失房農(nóng)戶的生活就業(yè)問題，確保穩(wěn)定，做好扶貧濟(jì)困工作，堅持不懈地為農(nóng)民群眾多辦看得見、摸得著的實事好事，讓農(nóng)民群眾真正得到經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展帶來的實惠，以勤政為民的實際行動贏取農(nóng)民群眾的支持和信賴。

抓班子，做夯實根基的領(lǐng)導(dǎo)者。楊建國同志認(rèn)真貫徹民主集中制，在重大工作部署、經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目、工程招標(biāo)、大項開支、干部任免以及涉及群眾利益的重大問題上，始終堅持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，確保了決策的科學(xué)性、正確性。他始終堅持“能人治村”，注重從大中專畢業(yè)生、經(jīng)商辦企業(yè)人員、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)懂政策、有技術(shù)、能經(jīng)營、會管理，愿意帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的“能人”進(jìn)入黨支部班子。去年以來，采取“兩推一選”方法先后調(diào)整了東關(guān)、郭營、雙橋3個村的支部書記，為雍樓、黃灣、蔡橋等7個村配備了副書記，使基層黨組織班子的整體合力進(jìn)一步增強。為了解決村級班子后繼乏人的問題，他注重從基層黨員中有目的、有組織、有計劃地選拔培養(yǎng)優(yōu)秀分子充實到基層支部。去年以來，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子126人，發(fā)展新黨員63名，培養(yǎng)村級后備干部56名，村干部隊伍的平均年齡降到了42歲，高中以上文化程度的達(dá)到80%，村級班子的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

抓載體，做隊伍建設(shè)的組織者。為了豐富基層黨員活動載體，切實提高黨員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，加強隊伍建設(shè)。他創(chuàng)新工作方式，深入廣泛的開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。一是開展了“評星定格”活動。他結(jié)合黨員冬季輪訓(xùn)，在廣大黨員中組織開展了“評星定格”活動，并以支部向每個基本合格黨員發(fā)放了《限期整改通知書》，要求限期整改。通過開展“評星定格”活動，教育了黨員，引導(dǎo)了群眾，極大地增強了廣大黨員干部的責(zé)任意識、自律意識和榮辱意識，推動了農(nóng)村各項工作的順利開展。二是開展了“設(shè)崗定責(zé)”活動。針對農(nóng)村一些黨員“無事可干、無法干事”的實際，創(chuàng)新黨員教育管理模式，在全鎮(zhèn)農(nóng)村支部開展了“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，重點圍繞村級管理、財務(wù)監(jiān)督、公益事業(yè)建設(shè)、政治思想教育四大類事務(wù)設(shè)置了18個崗位，組織500多名農(nóng)村無職黨員進(jìn)行了“競爭上崗”。通過設(shè)崗定責(zé)，全鎮(zhèn)共有350名農(nóng)村無職黨員變“無崗”為“有位”，主動參與到村級事務(wù)管理中來，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。目前，350名上崗黨員大部分履職情況良好，村上的道路有人清掃了，鄰里糾紛能及時調(diào)處了，“釘子戶”的思想工作有人主動做了……干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，鎮(zhèn)、村兩級組織的工作壓力進(jìn)一步減輕。三是推行了黨員公開承諾制度。結(jié)合開展“評星定格”、“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動，楊建國同志在全鎮(zhèn)基層支部和廣大黨員中組織開展了公開承諾服務(wù)活動。要求基層黨支部每年向群眾公開承諾辦3－5件實事，每名黨員按照“評星定格”的內(nèi)容逐項承諾。對公開承諾的內(nèi)容，通過黨務(wù)公開欄、黨員大會等形式向群眾公示，主動接受廣大黨員群眾的監(jiān)督。通過狠抓承諾事項的落實，切實增強了基層黨支部和廣大黨員的服務(wù)意識。

抓發(fā)展，做執(zhí)政為民的耕耘者。楊建國同志不僅是一位富有經(jīng)驗的黨務(wù)工作者，而且是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能手。他把發(fā)展作為第一要務(wù)，用發(fā)展績效來檢驗黨建工作成效。始終把招商引資工作作為全鎮(zhèn)的“一號工程”來抓，以熱情的服務(wù)招商、以深厚的友情招商。今年新招商項目5個，共投資7080萬元。新建項目3個，投資5300萬元。，正在對接項目2個，投資11000萬元。這些項目投資大、拉動力強，不僅提升了**工業(yè)整體水平，而且填補了**工業(yè)項目空白，為文昌經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添了后勁。設(shè)市以來，全鎮(zhèn)被征用土地超過一萬畝，拆遷農(nóng)戶七千多戶。如何妥善安置失地拆遷農(nóng)戶，確保農(nóng)民失地不失業(yè)，失房有房住，不因征地拆遷降低生活質(zhì)量，他日夜苦思冥想、四方奔走，爭取市上支持、爭取政策優(yōu)惠。功夫不服苦心人，經(jīng)市政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)，文昌農(nóng)居工程項目開工實施，蔡橋村、黃灣村、東關(guān)村農(nóng)居工程先期開工建設(shè)，一期工程安置失地拆遷農(nóng)戶700多戶，二、三期工程正在建設(shè)當(dāng)中，郭營村、五里村、雙橋村的農(nóng)居工程項目也即將開工建設(shè)。農(nóng)居工程竣工后，全鎮(zhèn)建成服務(wù)功能齊全、環(huán)境設(shè)施優(yōu)美的農(nóng)民住宅新居15個，徹底消滅了“城中村”，90％的農(nóng)戶將住上新樓房。

集體空，說話沒人聽；集體有，群眾跟著走。在多年的工作實踐中，楊建國同志始終把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村黨建工作的抓手，充分借助文昌鎮(zhèn)各村的區(qū)位優(yōu)勢，采取依托城市開發(fā)、盤活土地資源、興辦經(jīng)濟(jì)實體、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)等各種措施，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過長期不懈的努力，全鎮(zhèn)8個村中，東園、雍樓、蔡橋、東關(guān)、黃灣5個村的集體經(jīng)濟(jì)純收入都達(dá)到了100萬元以上，其余3個村的集體經(jīng)濟(jì)純收入也都在30萬元以上。隨著集體經(jīng)濟(jì)實力的不斷壯大，鎮(zhèn)村兩級黨組織為民服務(wù)的意識和能力有了明顯增強。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后，黨員教育無陣地和活動陣地檔次不高的問題隨之凸顯。楊建國同志多次深入各村調(diào)查研究，爭取上級有關(guān)部門支持，先后投資400多萬元，新建了黃灣、東關(guān)、五里三個新村部和華西社區(qū)黨員活動室，整修了郭營、雙橋兩個村部及黨員活動室，并制定完善了黨建工作各項制度，新購置了桌、椅、電教設(shè)備等辦公設(shè)施，使基層黨員活動陣地建設(shè)的整體檔次和水平有了較大提升。

在他的帶領(lǐng)下文昌鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。當(dāng)前全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達(dá)7.87億，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.4億元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入847萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4209元。他帶領(lǐng)干部群眾抓重點，攻難點，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，他正豪情滿懷的帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾走在文昌事業(yè)大發(fā)展的康莊大道上，相信明天的文昌必將一片火紅！