導(dǎo)語：社區(qū)黨建工作經(jīng)驗方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**區(qū)不斷適應(yīng)新形勢下城市改革和發(fā)展的新要求，勇于創(chuàng)新，從組織設(shè)置、管理體制、干部隊伍、工作內(nèi)容、活動方式等方面，對社區(qū)黨建工作進(jìn)行了大膽的探索實踐，有力地推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。

一、夯實基礎(chǔ)，健全社區(qū)黨建工作運行機(jī)制

1、抓好組織升級。建立健全“縱向到底，橫向到邊”的黨建工作體系?！翱v向到底”，就是以社區(qū)黨建為主線，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建工作網(wǎng)絡(luò)：區(qū)一級由區(qū)委組織部牽頭抓總具體指導(dǎo)；街道一級成立社區(qū)黨建工作委員會；社區(qū)一級按照“區(qū)域相對集中封閉、資源相對合理配置、功能相對齊全到位”的原則，成立社區(qū)黨建聯(lián)席會，突出黨對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將社區(qū)的組織體系分領(lǐng)導(dǎo)、決策、議事、辦事四個層面，社區(qū)黨組織作為社區(qū)的核心領(lǐng)導(dǎo)層，是社區(qū)黨建“縱向到底”的“底部”?！皺M向到邊”，就是將社區(qū)黨建工作向駐區(qū)單位延伸，向各個領(lǐng)域滲透，主要體現(xiàn)在“八進(jìn)社區(qū)”上，即黨建、環(huán)境、文化、治安、教育、服務(wù)、保障、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)。社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)的建立，沖破了原有的隸屬觀念，變過去的縱向聯(lián)系為橫向聯(lián)系，促進(jìn)了不同行業(yè)、不同單位的黨組織相互溝通信息、相互交流經(jīng)驗，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，初步形成了以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)全體黨員為主體、社區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。

2、抓好素質(zhì)升級。一是抓選配。對街道黨工委班子，采取“定標(biāo)準(zhǔn)”、“騰位子”、“選強(qiáng)將”等措施，將一批事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，熟悉社區(qū)工作，有豐富實踐經(jīng)驗的干部調(diào)整充實到了街道黨工委班子中。近幾年從機(jī)關(guān)部門選派了7名優(yōu)秀年輕干部到各街道擔(dān)任黨工委書記、副書記，并通過公開招聘，選拔了6名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任街道組織委員和宣傳委員，進(jìn)一步優(yōu)化了街道黨工委班子結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在，**區(qū)四個街道黨工委班子的平均年齡為43.6歲，35歲左右的年輕干部占41.8%。對社區(qū)黨組織班子，按照“有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)基層民主建設(shè)和政權(quán)建設(shè)，有利于加強(qiáng)黨員教育管理”的原則，重新調(diào)整配備了社區(qū)黨支部班子成員，基本實現(xiàn)了社區(qū)黨支部書記和居委會主任“一肩挑”。按照專業(yè)化、職業(yè)化的要求，通過資格審查、筆試、面試、組織考察等程序，面向社會公開招聘了23名社區(qū)工作者，同時，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，從街道機(jī)關(guān)下派20多名干部到社區(qū)工作，經(jīng)過調(diào)整，社區(qū)黨支部書記的平均年齡從過去的57歲下降到39.7歲，大專以上學(xué)歷的占三分之二。二是抓培訓(xùn)。適應(yīng)城市化進(jìn)程不斷加快的步伐，以提高社區(qū)工作水平為目的，積極探索新時期社區(qū)干部培訓(xùn)工作的新途徑。近幾年來，每年都開設(shè)街道黨務(wù)工作者、社區(qū)黨支部書記、社區(qū)工作者培訓(xùn)班，有計劃地組織社區(qū)干部到北京、上海、沈陽等地去參觀學(xué)習(xí)，并組織新任社區(qū)干部到工作基礎(chǔ)較好、社區(qū)干部工作能力較強(qiáng)的社區(qū)掛職鍛煉，通過身臨其境地看、聽、學(xué)，讓學(xué)員消化吸收所學(xué)到的知識，達(dá)到了事半功倍的效果。三是抓考核。每年年底，各社區(qū)召開社區(qū)成員代表大會或社區(qū)成員會議，通過社區(qū)干部述職、群眾代表評議、無記名投票、公布測評結(jié)果等程序，變以往自上而下的考核為上下結(jié)合，以下為主的考評，把群眾滿意不滿意作為首要標(biāo)準(zhǔn)。

3、抓好硬件升級。**區(qū)緊緊抓住區(qū)劃調(diào)整和推進(jìn)社區(qū)管理體制改革過程中社區(qū)資源重新整合的有利時機(jī)，按照以點帶面、分步實施的原則，不斷加大社區(qū)硬件設(shè)施的建設(shè)力度。建成了荷花池、瓊花觀、八大家、顧莊等17個黨建工作示范社區(qū)，示范社區(qū)的辦公用房平均面積從過去的45平方米增加到120平方米，活動用房從85平方米增加到150平方米，都設(shè)有專門的社區(qū)黨建室。給全區(qū)43個社區(qū)黨支部全部配備了電視機(jī)和VCD等電教設(shè)備，社區(qū)黨員電教點建設(shè)率100%?，F(xiàn)在，**區(qū)三分之二的社區(qū)都已達(dá)到了四室（辦公室、黨建室、警務(wù)室、活動室）、兩站（社區(qū)服務(wù)站、計生指導(dǎo)站）、一校（社區(qū)黨校）、一場所（活動場所）的要求和六個一的標(biāo)準(zhǔn)（電話、電視、VCD、電腦、打印機(jī)、照相機(jī)）。社區(qū)硬件條件的改善，使社區(qū)黨支部服務(wù)群眾的手段和水平有了明顯提高。

二、理順關(guān)系，探索社區(qū)黨員分類管理方式方法

1、對在職黨員實行“登記管理”。**區(qū)各社區(qū)黨支部對社區(qū)內(nèi)的在職黨員登記造冊，建立臺帳，并根據(jù)在職黨員分布、特長和志愿，組建了社區(qū)宣傳教育、治安巡邏、綠化保潔、扶貧幫困等志愿者服務(wù)隊，積極開展“亮身份，樹形象，做24小時黨員”的主題活動，贏得了社區(qū)群眾的交口稱贊。**區(qū)還建立了“聯(lián)系卡”制度，由社區(qū)黨組織對在職黨員在社區(qū)的活動情況進(jìn)行記載，定期向所在單位反饋，并將他們在社區(qū)的表現(xiàn)作為評優(yōu)爭先的一項重要內(nèi)容。

2、對新群體黨員實行“注冊管理”。社區(qū)黨支部對社區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)黨員、離退休黨員、“兩新”組織黨員等新群體黨員進(jìn)行注冊備案，納入黨組織的有效管理范圍。對下崗、失業(yè)黨員，建立再就業(yè)“服務(wù)卡”，幫助他們轉(zhuǎn)換擇業(yè)觀念，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高再就業(yè)能力。文峰街道在社區(qū)黨員中開展了“帶頭就業(yè)、帶領(lǐng)就業(yè)”的“雙帶”活動，黨員在“再就業(yè)工程”中發(fā)揮了很好的示范帶動作用。對離退休黨員，建立“奉獻(xiàn)卡”，促使他們發(fā)揮余熱、老有所為。八大家社區(qū)黨支部成立了由社區(qū)30多名離退休黨員組成的“夕陽紅社區(qū)巡邏隊”，義務(wù)服務(wù)于大街小巷。對流動黨員、“兩新”組織的黨員，建立“貢獻(xiàn)卡”，開展?fàn)巹?chuàng)“黨員一幫一”和“一個黨員一面旗”等活動，加強(qiáng)對他們的教育管理，做到“人行千里有黨管，風(fēng)箏高飛不斷線”。

3、對直屬黨員實行“全權(quán)管理”。對社區(qū)直屬黨員，通過建立健全社區(qū)黨支部各項規(guī)章制度，嚴(yán)格對他們的教育管理。在具體工作中，以建立“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“四個一”活動（即承包一塊綠地，創(chuàng)建一座文明樓幢，聯(lián)系一戶貧困家庭，幫助一名下崗職工）為抓手，以建立“責(zé)任卡”制度為保證，充分發(fā)揮每一名直屬黨員的旗幟作用。

三、創(chuàng)新載體，豐富社區(qū)黨建工作活動內(nèi)容

1、共建載體。在全區(qū)積極實施基層黨組織“牽手工程”，通過機(jī)關(guān)與社區(qū)、機(jī)關(guān)與村、村與社區(qū)、機(jī)關(guān)與企業(yè)、區(qū)內(nèi)與區(qū)外基層黨組織之間牽手共建，進(jìn)一步整合黨建工作資源，通過黨組織之間的“牽手”，實現(xiàn)資源、項目、技術(shù)、人才的“牽手”，達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、提升黨建工作水平的目的?！盃渴止こ獭睂嵤┮詠?，各社區(qū)充分發(fā)揮這一載體在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“共振”作用，在社區(qū)建設(shè)管理中的“共建”作用，在基層黨組織建設(shè)中的“共促”作用，在精神文明建設(shè)中的“共育”作用，以地區(qū)性、社會性、群眾性、公益性工作為重點，把黨建工作延伸到了社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等多個領(lǐng)域，充分調(diào)動社區(qū)單位和居民群眾廣泛參與社區(qū)建設(shè)管理的積極性，唱響了“我駐社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，管理社區(qū)，奉獻(xiàn)社區(qū)”的主旋律。

2、創(chuàng)爭載體。緊緊圍繞“班子堅強(qiáng)有力、制度健全完善、隊伍作用明顯、社區(qū)環(huán)境優(yōu)化、工作富有特色”的目標(biāo)，積極開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗社區(qū)黨支部”活動。一是定規(guī)劃。區(qū)里要求，通過三到四年的努力，以每年培植10個左右典型的進(jìn)度，使全區(qū)所有社區(qū)都達(dá)到“紅旗社區(qū)黨支部”的標(biāo)準(zhǔn)。各街道、社區(qū)圍繞全區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，各自制定工作目標(biāo)，明確了時間進(jìn)度，并圍繞既定目標(biāo)認(rèn)真開展工作。二是打基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動中，各社區(qū)對照“紅旗社區(qū)黨支部”的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，整理規(guī)范基礎(chǔ)臺帳，建立健全黨建工作制度，確保了各項工作有序運行。三是創(chuàng)特色。把工作的重點放在扶植典型、培育特色上，各街道每年都能推出2－3個特色社區(qū)，初步建成了八大家“平安社區(qū)”、何園“綠色社區(qū)”、東花園“共建社區(qū)”、彩衣街“便民社區(qū)”等特色社區(qū)?！凹t旗社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動的開展，在全區(qū)社區(qū)黨組織中形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織經(jīng)營社區(qū)、爭創(chuàng)一流的示范意識、爭先意識、奉獻(xiàn)意識，推動了社區(qū)建設(shè)和管理工作的開展。

3、服務(wù)載體。開展了“黨員連民心”活動，堅持把“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀弊鳛樯鐓^(qū)服務(wù)的根本出發(fā)點和落腳點。一是大力開展便民服務(wù)。按照“社會化、產(chǎn)業(yè)化、實體化”的要求，大辦社區(qū)服務(wù)業(yè)。區(qū)、街道、社區(qū)先后成立了社區(qū)服務(wù)中心、幫扶中心、勞動管理服務(wù)所和43個社區(qū)服務(wù)站，開辟了家政服務(wù)、文體休閑、醫(yī)療保健等六大服務(wù)體系，興辦了130多個社區(qū)服務(wù)點，初步形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是關(guān)愛特困群體。開展了“三心”（獻(xiàn)愛心、聚民心、暖人心”）、“四百”（串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心）和“黨的溫暖進(jìn)萬家”扶貧幫困活動。兩年來，各社區(qū)黨支部共走訪孤寡老人家庭、重病患者家庭等各類困難家庭6800余戶，還動員社區(qū)單位黨組織分別與困難家庭結(jié)成400多對幫扶對子。三是心系下崗職工。為幫助下崗職工重新走上就業(yè)之路，一方面通過舉辦培訓(xùn)班，提高就業(yè)技能，引導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)；另一方面，采取政策扶持、網(wǎng)點吸納、中介推薦等途徑，多渠道安置下崗職工。幾年來，共幫助3700多名下崗職工重新就業(yè)。