導(dǎo)語：反商業(yè)賄賂實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照《--縣開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》（--委辦發(fā)[2006]53號）的要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局開展治理商業(yè)賄賂專項工作制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

治理商業(yè)賄賂專項工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一部署，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)。通過治理，使人事系統(tǒng)干部職工普遍受到教育，有效遏制商業(yè)賄賂蔓延趨勢，公務(wù)員之家版權(quán)所有健全完善相關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)人事工作的健康發(fā)展。

開展治理商業(yè)賄賂專項工作要堅持以下原則：

一是標(biāo)本兼治，綜合運用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段治理商業(yè)賄賂，積極探索有效的預(yù)防措施；

二是統(tǒng)籌部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合貫徹《實施綱要》，結(jié)合民主評議行風(fēng)工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制；

三是明確工作重點，著力解決人事工作中與人民群眾利益x密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的突出問題；

二、時間安排及步驟

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月10日至5月10日）

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在中紀(jì)委全會和國務(wù)院廉政工作會議上關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的重要講話和墊江委辦發(fā)[2006]53號等文件精神，統(tǒng)一思想和行動。制訂具體治理工作方案，召開會議進(jìn)行動員部署，提高認(rèn)識，明確要求公務(wù)員之家版權(quán)所有。

（二）查找問題階段（5月11日至9月30日）

1、深入調(diào)查研究。摸清底數(shù)，弄清本部門工作中，違反商業(yè)道德、市場規(guī)則、政策規(guī)定，影響公平競爭，搞不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式；掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

2、征求意見。采取多種形式廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議。

3、對照檢查。--局容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點部位和環(huán)節(jié)：（1）大宗辦公用品采購；（2）工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、門面承包租賃等。

3、梳理問題。將自查的問題歸納整理，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，明確整改重點。認(rèn)真組織專人對照檢查，重點查思想上有無商業(yè)賄賂是市場交易“潛規(guī)則”等錯誤觀念；查工作和經(jīng)營活動中有無給予、收受回扣等多種名義影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；查內(nèi)部管理機(jī)制有無漏洞，單位有無“小金庫”、賬外賬，要深刻剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（三）整改落實階段（10月1日至10月15日）

要針對在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出整改措施。要落實整改責(zé)任，明確整改時限和責(zé)任人。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立由局黨組書記、局長--同志任組長，副局長--同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由--同志兼任辦公室主任，--、--為工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。全局干部職工要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排布置，認(rèn)真落實，切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作。