導(dǎo)語：城區(qū)綠化提升管理工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察開發(fā)區(qū)、片區(qū)后提出的有關(guān)綠化建設(shè)、管理任務(wù)要求，圍繞市委“三看”迎檢線路，立足綠化建設(shè)、管理，集中人力、物力、財(cái)力，強(qiáng)化舉措，深入開展城區(qū)綠化提升管理集中整治活動(dòng)，切實(shí)解決城區(qū)綠化建設(shè)、管理過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使綠化建設(shè)出精品、綠化管理出效果，實(shí)現(xiàn)全縣城市公共綠地“三少三好”目標(biāo)，即綠化帶內(nèi)雜草少、垃圾少、枯枝死樹少，綠化樹木生長(zhǎng)好、綠地整體面貌好、綠化景觀效果好。

二、工作內(nèi)容

（一）謀劃城市園林綠化建設(shè)。

1、城區(qū)綠化新造工程。

2、城區(qū)綠化提升工程。

3、社區(qū)、校區(qū)綠化提升工程?；?/p>

4、城區(qū)主干道補(bǔ)植補(bǔ)造。

5、縣城出入道路重要節(jié)點(diǎn)綠化。

（二）嚴(yán)抓城市園林綠化管護(hù)。對(duì)全縣范圍內(nèi)的城市公共綠地按照分類管理的原則，以道路為單元，將全縣城市公共綠地劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，落實(shí)片區(qū)責(zé)任人、路段責(zé)任人、督辦責(zé)任人，明確管護(hù)項(xiàng)目、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理；制定管護(hù)考核體系，日常巡查，定期檢查，對(duì)迎檢線路進(jìn)行每日巡查，每周調(diào)度，督促各項(xiàng)管護(hù)項(xiàng)目落到實(shí)處。

1、管護(hù)項(xiàng)目。主要包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土、除草、補(bǔ)栽、扶正支撐、綠地容貌、安全施工等。

2、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）園林植物生長(zhǎng)勢(shì)好，葉色在正常條件下不黃葉、不卷葉；葉上蟲網(wǎng)、病斑、被啃咬葉片每株在5%以下；枝干健壯，無枯枝，樹體無機(jī)械損傷；樹冠豐滿，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜、通風(fēng)透光。

（2）綠籬色塊無死株缺株斷壟現(xiàn)象；生長(zhǎng)健壯；枝葉繁茂，葉色鮮綠；無病蟲害；修剪合理、整齊平滑。

（3）草坪及地被植物覆蓋率不低于90%；草坪雜草控制在10%以下；澆水施肥及時(shí)合理，生長(zhǎng)茂盛，不斑禿，不枯黃；草坪修剪及時(shí)規(guī)范，高度小于10cm；無病蟲害。

（4）花灌木無死株缺株；生長(zhǎng)健壯，葉色正常；修剪規(guī)范，花期內(nèi)開花不斷，無枯枝敗葉；觀賞效果好，無病蟲害。

（5）攀緣植物生長(zhǎng)旺盛；及時(shí)牽引，覆蓋效果好；修剪合理，地上無亂生枝條。

（6）綠地、樹池內(nèi)無雜草、紙屑、塑料袋等廢棄物；無堆物堆料、亂搭亂建；植物體上無釘、捆、掛、貼等現(xiàn)象；無隨意被侵占綠地、亂伐樹木現(xiàn)象。

三、工作安排

自2013年7月27日開始，到2013年10月20日結(jié)束，整個(gè)活動(dòng)分三階段進(jìn)行。

1、安排部署階段（2013年7月27日-2013年7月31日）。召開安排部署會(huì)，成立局工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案和詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員等。

2、組織實(shí)施階段（2013年8月1日-2013年9月30日）。按照詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，分步驟、分類型、分項(xiàng)目推進(jìn)城市園林綠化提升管理集中整治工作。

3、“回頭看”階段（2013年10月1日-2013年10月20日）。對(duì)城市園林綠化提升管理集中整治工作進(jìn)行“回頭看”、“看回頭”，即查找城市園林綠化建設(shè)、管理過程中存在的問題與不足，針對(duì)不到位的立即組織整改，確保城市園林綠化提升管理集中整治取得實(shí)效。

四、工作舉措

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為有序開展城區(qū)綠化提升規(guī)范管理年活動(dòng)，局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局總工程師任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。

2、創(chuàng)新運(yùn)作模式。一是綠化建設(shè)方面。創(chuàng)新我縣園林建設(shè)模式，通過赴高新等兄弟縣區(qū)參觀學(xué)習(xí)，我們擬向縣委、縣政府請(qǐng)示，苗木采購(gòu)采取公開招投標(biāo)方式、栽植管護(hù)采取一體化模式，根據(jù)苗木規(guī)格依據(jù)國(guó)家園林定額測(cè)算出栽管一年的費(fèi)用，同時(shí)折算15%的苗木價(jià)格作為補(bǔ)植補(bǔ)造費(fèi)用，由縣園林所采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，由專業(yè)隊(duì)伍施工，一年后按100%的苗木成活率進(jìn)行驗(yàn)收。二是綠化管護(hù)方面。在實(shí)行網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，對(duì)接管的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、（東新鄉(xiāng)）等區(qū)域內(nèi)公共綠地堅(jiān)持養(yǎng)事不養(yǎng)人的原則，探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，由專業(yè)公司承包。

3、夯實(shí)工作基礎(chǔ)。及時(shí)向縣委、縣政府請(qǐng)示，請(qǐng)求解決綠化建設(shè)、管護(hù)經(jīng)費(fèi)，添置管護(hù)設(shè)備，引進(jìn)專業(yè)人才，夯實(shí)城區(qū)綠化建設(shè)、管理工作基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)部門協(xié)作。加強(qiáng)與縣城建、城管、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)等有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決道路余土倒放、種植土拖運(yùn)、綠化帶清理以及聯(lián)合執(zhí)法等園林綠化建設(shè)和管理過程中存在的實(shí)際問題，保障順利推進(jìn)。

5、強(qiáng)化調(diào)度督查。一是實(shí)行“三日一調(diào)度、一周一報(bào)告”的調(diào)度方式，全面掌握城區(qū)綠化提升管理集中整治工作進(jìn)展情況；二是對(duì)照推進(jìn)計(jì)劃，采取“對(duì)完成任務(wù)的查實(shí)效、對(duì)正在實(shí)施的查進(jìn)度、對(duì)沒有到位的查原因、對(duì)影響落實(shí)的查責(zé)任”的“四查”方式，進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成。