導(dǎo)語：體育局機(jī)關(guān)效能實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能，增強(qiáng)執(zhí)行力，優(yōu)化體育發(fā)展的良好環(huán)境，實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的部署和要求，結(jié)合體育部門實際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提出以下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)民生、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為主線，緊緊圍繞實現(xiàn)“三大跨越”和建設(shè)幸福的目標(biāo)，按照“絕不讓工作事項在我這里延誤、絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生、絕不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)、絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇、絕不讓發(fā)展的形象在我這里受到損害”的要求，著力提升以“執(zhí)行力和落實力”為核心內(nèi)容，力求在創(chuàng)新中求發(fā)展，在落實中求效能，高標(biāo)準(zhǔn)地完成年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、主要任務(wù)

（一）著力加強(qiáng)全面建設(shè)。廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合體育部門實際，激發(fā)創(chuàng)新活力，集聚發(fā)展動力，緊緊圍繞省運(yùn)會新周期備戰(zhàn)工作、舉辦國家級水上體育賽事、“全民健身、健康”主題活動、城鄉(xiāng)全民健身設(shè)施建設(shè)等中心任務(wù)，強(qiáng)化各級干部作風(fēng)建設(shè)管理機(jī)制，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的良好“公仆”形象，積極營造“風(fēng)正氣順干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展”的政治生態(tài)和進(jìn)取合力。

（二）堅持和推進(jìn)依法行政。體育部門的“窗口”單位，要會同有關(guān)部門加強(qiáng)對體育經(jīng)營項目的資質(zhì)審定，特殊體育經(jīng)營項目，要嚴(yán)格執(zhí)行《體育法》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目管理規(guī)定》，倡導(dǎo)文明執(zhí)法、合法經(jīng)營、依法納費。局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，要加強(qiáng)對等級裁判員、社會體育指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考核、認(rèn)定審批工作及等級運(yùn)動員的成績、等級認(rèn)定。加強(qiáng)對體育場館建設(shè)、運(yùn)營機(jī)制、資金投入、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等多方咨詢、論證，及時糾正偏缺，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的體育發(fā)展硬環(huán)境。

（三）推行實施精細(xì)化管理。遵照市效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的有關(guān)部署和要求，在局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全面推行精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)，把每一項工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到每一個責(zé)任主體，注重工作完成的整個過程和時限，突出超前意識,“以精細(xì)求質(zhì)量，向管理要效能”。

（四）堅持落實“十項制度”。機(jī)關(guān)要為基層做出表率，優(yōu)化辦事、辦文流程，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和超時默認(rèn)制、AB崗工作制、一次性告知制、缺席默認(rèn)制、否定報備制、離崗告示制度和責(zé)任追究制；對于舉行大型賽事活動，既明確分工，又密切配合，杜絕相互推諉，全面推行崗位責(zé)任制，完善效能責(zé)任制，著力打造效能型機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)。

（五）積極整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化素質(zhì)，規(guī)范行為、提高效率”為抓手，以解決作風(fēng)建設(shè)中“庸、懶、散、亂”問題為突破口，集中時間在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“六查六看”教育整頓活動，即：查工作狀態(tài)，看工作日是否遵守上下班制度，是否有上班時間炒股、玩電腦游戲或脫崗、聊天、串門、干私活現(xiàn)象；查制度建設(shè)，看是否按照效能建設(shè)責(zé)任的要求，全面執(zhí)行效能建設(shè)十項制度；查工作效率，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、互相掣肘等問題；查服務(wù)態(tài)度，看是否有“缺位”、“越位”現(xiàn)象，存在服務(wù)不熱情、不規(guī)范的現(xiàn)象，有沒有敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事，服務(wù)態(tài)度是否存在“橫、冷、硬”問題；查行政行為，看是否存在不履行告知義務(wù)，違規(guī)收費，違反行政許可法的行為；查執(zhí)行力，看執(zhí)行市委、市政府的決議決定情況，是否按照上級部門的布置和效能建設(shè)的要求完成任務(wù)，看主觀能動性怎么樣，是否“難”字當(dāng)頭，存在消極依賴、“等靠要”等思想，是否存在上有政策下有對策的現(xiàn)象和行為。在開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查擺在思想觀念、工作作風(fēng)、運(yùn)行機(jī)制、能力建設(shè)、職業(yè)道德、工作方法上存在的突出問題，加大督查、整改力度，堅決治理權(quán)利運(yùn)行中“梗阻”現(xiàn)象。

（六）堅持抓工作促效能。局機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合工作實際，堅持在抓好工作落實中促進(jìn)效能建設(shè)。競技體育以省運(yùn)會新周期備戰(zhàn)和籌辦市三運(yùn)會為目標(biāo)，深入分析當(dāng)前備戰(zhàn)中的主要矛盾和問題，制定出解決的具體措施，最大限度地縮小與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)的差距；群眾體育以“全民健身、健康”主題活動和城鄉(xiāng)體育基層設(shè)施建設(shè)為根本，向深度和廣度延伸；體育產(chǎn)業(yè)以承辦全國大型水上體育賽事和打造“一縣一品”為重點，著力打造特色品牌賽事，擴(kuò)大影響，逐步形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效機(jī)制，著力服務(wù)幸福建設(shè)。

三、有關(guān)要求

（七）充分認(rèn)清目的意義。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是踐行執(zhí)政為民理念的政治要求，是提高執(zhí)政能力的客觀需要，是推進(jìn)幸福建設(shè)的重要保證，是推動體育事業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在動力，也是解決現(xiàn)實問題的有力抓手。面對新形勢新任務(wù)新要求，必須以更新的認(rèn)識、更寬的視野、更高的站位，充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來。

（八）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位主要負(fù)責(zé)同志是“效能建設(shè)第一責(zé)任人”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政效能監(jiān)察工作有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、扎實推進(jìn)。按照“三項評議”的要求，加強(qiáng)考核評價，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重要工作抓實抓好，為加快體育事業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（九）積極營造濃厚氛圍。利用多種方式加大效能建設(shè)宣傳，積極營造“人人講環(huán)境、處處講效能”的濃厚氛圍。同時，在加強(qiáng)效能建設(shè)活動中，樹好典型，發(fā)揮激勵作用與加強(qiáng)警示教育和輿論監(jiān)督共同推進(jìn)，形成比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比能力、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

（十）注重強(qiáng)化建設(shè)成效。在全市上下奮力實現(xiàn)“三大跨越”和建設(shè)幸福戰(zhàn)略目標(biāo)的重要時期，體育部門要緊緊抓住大好契機(jī)，以大力抓好效能建設(shè)為載體，大力弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，凝心聚力干事業(yè)，一心一意求發(fā)展，為振興體育事業(yè)而努力奮斗。