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為貫徹落實合辦（2012）15號《關于進一步強化政府服務促進招商項目建設的若干意見》的文件精神（以下簡稱：意見），進一步強化我委服務促進招商項目建設工作，現(xiàn)結合實際，對《意見》的貫徹落實作出如下部署：

一、總體要求

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，在強化政府服務促進招商項目建設中充分發(fā)揮我委作為市政府參謀部、作戰(zhàn)部、統(tǒng)籌部作用,在服務質(zhì)量和辦事效率上有新改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新提高，形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關運行機制，不斷為跨越式發(fā)展作出新貢獻。

二、工作重點

（一）實行分級分類負責制

1、堅持制定年度工業(yè)發(fā)展計劃，進一步完善三級調(diào)度機制，做好目標任務的分解和量化。

2、堅持做好調(diào)度會工作，開好每月的縣區(qū)調(diào)度會，及時分析總結當月的工業(yè)投資狀況、安排下月的投資工作。

3、發(fā)揮工業(yè)投資工作聯(lián)席會議制度的平臺作用，全力保障和推進項目建設。

（二）實行項目化管理

1、做好“雙千工程”項目工作。緊緊圍繞“雙千工程”2011年己入庫續(xù)建項目和2012年新入庫項目建設，細排投資計劃和建設進度，促進項目早開工、早建設、早竣工、早見效。

2、做好國家和省項目組織申報工作。積極向省經(jīng)信委組織申報省財政專項資金支持的技術改造、企業(yè)創(chuàng)新、重大裝備、節(jié)能等項目及申報國家重點產(chǎn)業(yè)振興重大專項、中小專項等。爭取上級部門的大力支持。具體工作由投資與技術改造處負責。

（三）建立協(xié)調(diào)即時響應制度

1、加強“121”項目管理工作，實行項目直報制度。每月由項目單位直報“121”項目建設情況、完成投資情況以及存在的問題，便于掌握第一手資料。

2、對“121”項目開展集中督查調(diào)度。由我委牽頭，會同市工業(yè)投資工作聯(lián)席會議成員單位和消防、水電氣熱等相關單位，對“121”項目進行分片集中調(diào)研，點對點對接。在全面了解項目進展情況的同時，重點對項目建設中需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了對接。及時將項目單位反映的問題，以派單形式發(fā)函至各相關部門,限時解決，限時銷號。

（四）提供全程服務

緊緊圍繞“121”重大工業(yè)項目和在建特大工業(yè)項目建設，做到見事早，行動快，貼近企業(yè)，主動作為，落實責任，高效服務，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題與困難。

（五）實行項目服務倒計時管理

根據(jù)市政府要求，我委將會同國土局進一步做好已供地但未按期開工（竣工）工業(yè)項目調(diào)度督查工作。進一步堅持節(jié)約集約用地，科學安排，根據(jù)項目成熟度和建設進度，突出重點，按輕重緩急解決用地問題。同時加大對土地利用低效情況進行摸排，督促企業(yè)加大技術改造力度，在現(xiàn)有土地上多投、多產(chǎn)，提高土地的利用效率。

（六）推行現(xiàn)場服務工作法

堅持定期調(diào)度與不定期督查相結合，確保項目建設規(guī)范運作、序時推進、資金安全。同時切實做好項目要素保障工作，對已簽署了合同或框架協(xié)議的項目，進一步加強對接指導、幫助企業(yè)完善項目的成熟度；盡早謀劃好水、電、氣、路、熱等要素保障，走在前、抓在前，為重大工業(yè)項目早落地、早建設、早竣工、早投產(chǎn)、早見效，創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展條件。

（七）建立項目服務報告制度

做好“雙千項目”政策兌現(xiàn)工作。積極與市財政局、審計局等部門做好審核兌現(xiàn)工業(yè)發(fā)展專項資金工作。提高企業(yè)在肥投資的積極性，不斷增強我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

（八）堅持依法行政，確保政令暢通

堅持依法行政，對有悖于現(xiàn)行法律法規(guī)、不適應當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求的政策、規(guī)章和規(guī)范性文件等進行全面清理，確保政令統(tǒng)一。認真執(zhí)行黨和國家的方針政策，狠抓市委、市政府重大決策部署和政策措施的落實，嚴肅查處執(zhí)行過程中的梗阻現(xiàn)象，確保政令暢通。

（九）建立考評制度，嚴格責任追究

制定實施機關工作人員責任追究制度，把考評結果作為干部獎懲、選拔任用的重要依據(jù)。切實加大對招商項目建設中干部不作為、亂作為責任追究力度，實行“四個一律”，即對有群眾投訴的，一律追查到底；對違反規(guī)定的，一律嚴肅處理；對效能建設不力的，一律追究處室領導責任；對造成嚴重影響而進行責任追究的情況，一律向社會公開，接受群眾監(jiān)督。

三、組織領導

為進一步加強對強化政府服務促進招商項目建設工作的組織領導，形成“黨委領導，處室負責，全員參與”的工作機制，委黨委研究決定，成立委機關強化政府服務促進招商項目建設工作領導小組和辦公室，組長由委主任擔任，委其他領導任副組長，各相關處室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)察室，具體負責日常工作。