導(dǎo)語(yǔ)：社區(qū)警務(wù)工作安排意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

進(jìn)入2012年，我區(qū)社區(qū)警務(wù)工作將緊緊圍繞深化“三大警務(wù)”建設(shè)，以提高轄區(qū)群眾安全感和滿意度為目標(biāo)，通過(guò)理順內(nèi)部管理，整合警力資源，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，警務(wù)前移延伸，建立健全與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行模式，使社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室真正發(fā)揮防范、管理、打擊和服務(wù)的綜合作用，全面推進(jìn)我區(qū)基層基礎(chǔ)工作的整體發(fā)展。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，明確如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、社區(qū)警務(wù)工作目標(biāo)

（一）切實(shí)理順派出所內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)室民警，實(shí)施警務(wù)室民警專(zhuān)職化，真正實(shí)現(xiàn)警力下沉；

（二）建立完善基礎(chǔ)警務(wù)工作模式，啟動(dòng)新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式；

（三）前置基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

二、具體工作內(nèi)容

（一）警務(wù)室設(shè)置。

1、固定警務(wù)室設(shè)置。將全區(qū)原51個(gè)警務(wù)室撤并精簡(jiǎn)為32個(gè)，具體設(shè)置為城區(qū)社區(qū)警務(wù)室17個(gè)（其中居家式警務(wù)室2個(gè)、一區(qū)一警式15個(gè)）；農(nóng)村警務(wù)室15個(gè)全部設(shè)置為聯(lián)動(dòng)包片式。各所情況如下：

2、流動(dòng)警務(wù)室設(shè)置。針對(duì)已配備的6輛流動(dòng)警務(wù)室，在城區(qū)選擇重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定點(diǎn)?？苛鲃?dòng)警務(wù)室，并根據(jù)治安狀況和工作需要實(shí)時(shí)調(diào)整?？康攸c(diǎn)，實(shí)行“流動(dòng)運(yùn)作”；必要時(shí)，根據(jù)分局指令執(zhí)行堵控查緝?nèi)蝿?wù)，在就近治安卡口停駐，執(zhí)行執(zhí)勤點(diǎn)和堵控點(diǎn)任務(wù)。

具體流動(dòng)警務(wù)室設(shè)置為：

河濱所3輛，設(shè)置在永樂(lè)警務(wù)區(qū)1輛、警務(wù)區(qū)1輛、一中警務(wù)區(qū)1輛；

天府所2輛，設(shè)置在警務(wù)區(qū)1輛；警務(wù)區(qū)1輛）；

福新所1輛，重點(diǎn)設(shè)置在楮佳疃警務(wù)區(qū)。

（二）警務(wù)室建設(shè)。

實(shí)施警務(wù)室等級(jí)化管理，規(guī)范化運(yùn)作。整合后的警務(wù)室主要選建在治安復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)活躍、警力要求高的社區(qū)或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村莊設(shè)置；警務(wù)室辦公場(chǎng)所可與社區(qū)、村居單位合署但應(yīng)單設(shè)辦公室，用房面積不小于30平方米，并設(shè)有民警（保安）休息室或休息區(qū)域，有條件情況下可統(tǒng)一劃分辦公接待室、會(huì)議室、休息室和監(jiān)控室等功能區(qū)；室內(nèi)外各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌達(dá)到規(guī)范要求，辦公桌椅、資料柜、裝備柜、電話、電腦配備齊全，各項(xiàng)職責(zé)制度上墻；辦公電腦在保證安全的條件下應(yīng)與公安專(zhuān)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，或通過(guò)市局安全接入平臺(tái)采取專(zhuān)線的方式與公安內(nèi)網(wǎng)聯(lián)通；警務(wù)室民警配備專(zhuān)用于移動(dòng)信息采集的筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、警務(wù)通等信息化設(shè)施裝備，配發(fā)專(zhuān)用公文包和群眾識(shí)別胸牌。

（三）警力配置。

實(shí)行一區(qū)一警，專(zhuān)職從事社區(qū)警務(wù)工作。流動(dòng)警務(wù)室固定1名專(zhuān)職民警、搭配2名協(xié)勤隊(duì)員；其余警務(wù)室固定1名專(zhuān)職民警、搭配1名協(xié)勤隊(duì)員。優(yōu)先選派警務(wù)室民警，擔(dān)任社區(qū)民警必須熱心本職工作，熟練公安信息化應(yīng)用操作；社區(qū)民警務(wù)必保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)或更換。在配齊配強(qiáng)警務(wù)室民警的基礎(chǔ)上，實(shí)施警種分包聯(lián)動(dòng)警務(wù)室，推行“一警為主，多警聯(lián)動(dòng)”的“1+X”工作制，分局各警種根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)每個(gè)警務(wù)室確定1名基礎(chǔ)工作分包民警，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，以“多警聯(lián)動(dòng)”的方式把警力向警務(wù)室集中，業(yè)務(wù)向警務(wù)室延伸。

（四）工作模式。

落實(shí)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)職工作模式，警務(wù)室每天有人辦公（包括周末和節(jié)假日），可根據(jù)轄區(qū)治安狀況實(shí)行彈性工作制；城區(qū)警務(wù)室民警不參加派出所值班，農(nóng)村警務(wù)室可根據(jù)派出所實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整安排；警務(wù)室民警一律不主辦案件，不得被抽調(diào)從事其它不涉及本社區(qū)的工作，推行社區(qū)民警專(zhuān)職化。日常工作時(shí)間內(nèi)，轄區(qū)（流動(dòng)警務(wù)停靠區(qū)域）由1名民警或保安隊(duì)員在警務(wù)室（車(chē)內(nèi)）值班，負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪、咨詢(xún)答疑、代辦登記和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)群眾等項(xiàng)工作，其他人員深入轄區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)工作。遇有特殊情況，如現(xiàn)場(chǎng)警情先期處置、群眾集中事項(xiàng)辦理和其他需要多名警力共同處置的案（事）件，警務(wù)室全體人員集中共同參與處置；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，可請(qǐng)求所內(nèi)其他警力協(xié)助解決。

（五）工作職責(zé)。

社區(qū)民警以深化落實(shí)“三大警務(wù)”為根本，以提高轄區(qū)群眾安全感和群眾滿意度為目標(biāo)，集中精力開(kāi)展實(shí)有人口管理、組織安全防范、開(kāi)展群眾工作、掌握社情民意、維護(hù)治安秩序等“五項(xiàng)”職責(zé)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上賦予社區(qū)民警場(chǎng)所治安處罰權(quán)、責(zé)令當(dāng)場(chǎng)或限期整改權(quán)、違法經(jīng)營(yíng)查處權(quán)和交通管理權(quán)等適當(dāng)延伸下放。

（六）工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、建一套臺(tái)帳：每個(gè)警務(wù)室民警圍繞職責(zé)任務(wù)和轄區(qū)實(shí)際，建立規(guī)范一套信息化工作臺(tái)帳，檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入走訪，廣泛與轄區(qū)企事業(yè)單位、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

3、有一支隊(duì)伍：組建一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍。

4、創(chuàng)一個(gè)特色：結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開(kāi)展“無(wú)盜、無(wú)搶、無(wú)毒、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)重大事故”以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

5、履一項(xiàng)承諾：警務(wù)室民警在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠結(jié)合實(shí)際自覺(jué)推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。

（六）工作制度。

1、建立社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所分管副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；

2、全面實(shí)行社區(qū)民警轄區(qū)負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對(duì)所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會(huì)和居民群眾的關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展；

3、落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對(duì)群眾交辦事宜實(shí)行回告制；

4、按照業(yè)務(wù)上級(jí)要求對(duì)轄區(qū)各類(lèi)場(chǎng)所、行業(yè)實(shí)施管理；

5、每?jī)蓚€(gè)月落實(shí)一次居民代表會(huì)，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報(bào)告，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督；

6、一月開(kāi)展一次對(duì)重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場(chǎng)所的治安檢查；

7、一周落實(shí)一次警情公示或警務(wù)通告，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和參與聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防意識(shí)；

8、一周熟悉30戶(hù)常住人口，及時(shí)為群眾解難排憂；

9、每日督導(dǎo)安排群防隊(duì)伍開(kāi)展一次聯(lián)防巡邏。

三、幾點(diǎn)措施要求

（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。社區(qū)警務(wù)工作作為深化落實(shí)“三大警務(wù)”的重要舉措，各單位主要負(fù)責(zé)人特別是各所所長(zhǎng)務(wù)必高度重視，要把加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為做強(qiáng)基層基礎(chǔ)、警務(wù)前移延伸的重要載體。各警種部門(mén)要摒除社區(qū)警務(wù)于己無(wú)關(guān)思想，要把警務(wù)室作為本警種本部門(mén)業(yè)務(wù)延伸下放的前沿，建立定點(diǎn)聯(lián)系措施，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作的落實(shí)。

（二）明確工作責(zé)任。為促進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作的有序推進(jìn)，各派出所要根據(jù)分局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際定崗、定人、定責(zé)，嚴(yán)格措施，明確責(zé)任，統(tǒng)一方法，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”、從“管社區(qū)”到“跑社區(qū)”、從“等活干”到“找活干”、從“簡(jiǎn)單化”到“高質(zhì)量”的社區(qū)警務(wù)工作的重大轉(zhuǎn)變。

（三）積極爭(zhēng)取支持。各所主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與鎮(zhèn)街黨委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，積極爭(zhēng)取理解和支持。要在轄區(qū)已建警務(wù)室的基礎(chǔ)上，針對(duì)整合調(diào)整后的警務(wù)室設(shè)置情況，解決社區(qū)警務(wù)建設(shè)中的硬件建設(shè)困難和問(wèn)題，有效推動(dòng)轄區(qū)社區(qū)警務(wù)工作的快速發(fā)展。

（四）力求高質(zhì)高效。社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為分局深化“三大警務(wù)”建設(shè)當(dāng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要經(jīng)過(guò)不斷完善和深化。因此各所務(wù)必要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)警務(wù)工作社會(huì)宣傳，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心，不斷探索努力，力求本單位社區(qū)警務(wù)建設(shè)再上新臺(tái)階。