導(dǎo)語：勞保局財(cái)務(wù)制度實(shí)施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，切實(shí)厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高資金的使用效益，樹立勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)求真務(wù)實(shí)，勤儉辦事的良好形象，依據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)精神，根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部、縣監(jiān)察局《關(guān)于鎮(zhèn)（街道）、部門“一把手”“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”實(shí)施辦法》文件精神，為把我局“一把手”領(lǐng)導(dǎo)干部不直接分管財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合我局實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)縣紀(jì)委第十二屆六次全體會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高組織和群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，從而使我縣的勞動(dòng)保障事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。建立“副職分管、正職監(jiān)管、集體決策、民主監(jiān)督、公正公開”的工作機(jī)制，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)權(quán)利公開、公正、規(guī)范、透明運(yùn)行，不斷提高預(yù)防和治理腐敗工作力度。在一定程度上讓“一把手”從具體、煩瑣的事務(wù)中擺脫出來，集中精力搞調(diào)研、謀大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)。

三、實(shí)施內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。全局財(cái)務(wù)在保證重點(diǎn)，兼顧一般，在實(shí)行收支兩條線的原則上，厲行節(jié)約，合理地使用資金。

（二）財(cái)務(wù)管理實(shí)行局長一支筆審批。局長可委托分管局長審批，單筆金額5000元以上的支出和重大項(xiàng)目支出必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

（三）規(guī)范預(yù)算管理。要堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

（四）規(guī)范收入管理。嚴(yán)格規(guī)范各種收費(fèi)行為，執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使用財(cái)政和地稅部門統(tǒng)一的《票據(jù)》及《收款收據(jù)》，嚴(yán)禁白條收費(fèi)，不得坐收坐支。收入統(tǒng)一納入到局財(cái)務(wù)科管理，不得私自儲(chǔ)存和私設(shè)小金庫。

（五）規(guī)范支出管理。單位支出按財(cái)政預(yù)算分月計(jì)劃執(zhí)行。支出的標(biāo)準(zhǔn)，按照財(cái)政法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

1.公用經(jīng)費(fèi)：按照預(yù)算，實(shí)行總量控制。需支出時(shí)，由單位經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，經(jīng)分管財(cái)務(wù)局長同意簽字后交財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

2.差旅費(fèi)用：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員外出出差，學(xué)習(xí)開會(huì)的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。因公外出人員要本著一切從簡的原則，節(jié)約一切支出。

3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待便餐制和午餐禁酒令規(guī)定，全年度招待費(fèi)支出從嚴(yán)控制，確保比上年度下降10%。各單位來客接待，應(yīng)填寫來客就餐聯(lián)系單統(tǒng)一報(bào)局辦公室，由局辦統(tǒng)一安排就餐飯店和就餐標(biāo)準(zhǔn)。

4.對(duì)各類印刷品的管理：各單位印刷表格、文書材料及購置政府集中采購的設(shè)備，需要根據(jù)年初預(yù)算安排執(zhí)行，由各部門填制印刷或購置設(shè)備書面申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，交局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一提出采購計(jì)劃和印刷、采購申請(qǐng)。集中采購金額在一萬元以上的，由部門提出申請(qǐng)，經(jīng)局長辦公會(huì)議討論，由縣招投標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購。

5.加強(qiáng)車輛管理：全局機(jī)動(dòng)車的保險(xiǎn)、加油、維修，實(shí)行政府定點(diǎn)。車輛保險(xiǎn)由局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一在保險(xiǎn)到期后，到定點(diǎn)單位投保；車輛加油統(tǒng)一到定點(diǎn)供應(yīng)商加油；車輛修理、保養(yǎng)，由各部門司機(jī)提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人審核后，由局辦公室統(tǒng)一安排到定點(diǎn)單位修理、保養(yǎng)。各部門司機(jī)需每季度如實(shí)上報(bào)行車?yán)锍?，?jīng)局辦審核后，按規(guī)定發(fā)放駕駛員行車補(bǔ)貼。

（六）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)一般包括：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備。專用設(shè)備包括交通工具、電腦等，一般設(shè)備包括辦公用的家具等。各部門要認(rèn)真配合局財(cái)務(wù)科對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，及時(shí)按重置價(jià)入帳；發(fā)生盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查實(shí)原因，由單位提出處理意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)縣國資局批復(fù)后，進(jìn)行帳面核銷。對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，由單位提出申請(qǐng)，經(jīng)局班子會(huì)議討論通過后,報(bào)縣國資局審批，進(jìn)行報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓。

（七）其他有關(guān)規(guī)定:

1.各部門因業(yè)務(wù)工作需要臨時(shí)借用現(xiàn)金的，需填制借款憑證，由部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核后財(cái)務(wù)科方可辦理，借款需在1個(gè)月內(nèi)結(jié)清，因特殊原因無法結(jié)清的，需重新辦理手續(xù)。

2.局各單位和部門，不得以任何形式，擅自為其他單位和部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，不得擅自向外出借資金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由擔(dān)保單位和負(fù)責(zé)人或法定代表人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.加強(qiáng)局財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度，每季利用會(huì)議形式或其他形式進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。局紀(jì)檢，財(cái)務(wù)科等有關(guān)部門，進(jìn)行不定期檢查，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的問題，要嚴(yán)肅查處，并根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人作出處理。