導(dǎo)語：黨政機(jī)制完善人才管理意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

積極改革創(chuàng)新人才機(jī)制，為深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵(lì)青年人才脫穎而出,加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)引進(jìn)貯藏優(yōu)秀青年人才的管理培養(yǎng)，確保順利實(shí)現(xiàn)“引得進(jìn)、留得住、干得好”目標(biāo)，根據(jù)《中共市委市人民政府關(guān)于引進(jìn)貯藏萬名優(yōu)秀青年人才的政策意見》長(zhǎng)發(fā)〔〕18號(hào)）中共市委辦公廳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈市引進(jìn)貯藏萬名優(yōu)秀青年人才工作計(jì)劃〉通知》長(zhǎng)辦發(fā)〔〕39號(hào)）和《中共市委辦公廳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈市引進(jìn)貯藏萬名優(yōu)秀青年人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則（試行）通知》長(zhǎng)辦發(fā)〔〕67號(hào)）精神，制定本意見。

一、工作原則

具備做好日常管理工作的有利基礎(chǔ)條件，1.單位主體。用人單位直接掌握引進(jìn)人才的德才表示、個(gè)人訴求、思想動(dòng)態(tài)。引進(jìn)人才管理工作的主體。

建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，2.科學(xué)評(píng)價(jià)。遵循人才生長(zhǎng)規(guī)律。以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，不惟學(xué)歷和資歷，注重以實(shí)踐和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才。

通過人才合理流動(dòng)，3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。發(fā)揮雇員制雙向選擇、合同管理、進(jìn)出靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。確保隊(duì)伍生機(jī)活力。表示優(yōu)異的可通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式予以重用，可按有關(guān)規(guī)定解決編制，表示良好的可以續(xù)聘，表示不佳的可以解聘。

促進(jìn)人崗相適、人盡其才。根據(jù)人才特點(diǎn)和潛質(zhì)確定培養(yǎng)方向和措施，4.定向培養(yǎng)。充分發(fā)揮引進(jìn)人才專長(zhǎng)。重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批專業(yè)造詣?shì)^深、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)型人才，和一批具有專業(yè)背景、工作思路開闊、善于組織協(xié)調(diào)的專業(yè)管理型人才。

二、政策措施

（一）擇優(yōu)解決編制

用于編制緊張的單位解決關(guān)鍵專業(yè)崗位急需引進(jìn)人才的事業(yè)編制，1.全市安排一定數(shù)量的引進(jìn)人才專項(xiàng)事業(yè)編制。市直黨政機(jī)關(guān)、區(qū)縣（市）分別按管理權(quán)限組織實(shí)施。簽訂合同后工作滿一年、表示良好的博士可優(yōu)先解決事業(yè)編制。

用人單位有空余事業(yè)編制或近年內(nèi)自然減員有事業(yè)編制出缺的單位集體研究報(bào)市引進(jìn)貯藏優(yōu)秀青年人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，2.對(duì)簽訂合同后工作一年以上、年度考核等次為優(yōu)秀、思想品德好、實(shí)績(jī)表示突出的引進(jìn)人才?？砂错樞?yàn)槠浣鉀Q事業(yè)編制。

（二）擇優(yōu)晉升職務(wù)

根據(jù)工作需要，1.對(duì)簽訂合同后工作滿兩年、具有事業(yè)編制、表示優(yōu)異的引進(jìn)人才。符合調(diào)任條件的可按順序調(diào)任機(jī)關(guān)副科以上實(shí)職。

可參與用人單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗（不包括行政執(zhí)法類崗位）聘用擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。2.簽訂合同后工作一年以上、年度考核等次合格以上的引進(jìn)人才。

市直黨政機(jī)關(guān)、區(qū)縣（市）分別有計(jì)劃地安排一定職位面向引進(jìn)人才進(jìn)行公開選拔，3.結(jié)合全市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。對(duì)引進(jìn)的博士、碩士可適當(dāng)放寬工作年限等要求。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

分批統(tǒng)一組織全市引進(jìn)人才參與崗前培訓(xùn)。用人單位將引進(jìn)人才納入本單位干部教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)象，1.加強(qiáng)日常培訓(xùn)。參照公務(wù)員初任培訓(xùn)方式。根據(jù)引進(jìn)人才所學(xué)專業(yè)和工作需要，發(fā)明條件讓其參與專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

讓他實(shí)踐中成長(zhǎng)、成才。2.開展實(shí)踐鍛煉。采取掛職鍛煉、黨性教育、專題學(xué)習(xí)等方式把引進(jìn)人才布置到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作一線進(jìn)行鍛煉。

結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，3.組織專題研討。通過召開座談會(huì)、舉辦研討班和調(diào)訓(xùn)等方式。組織對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行專題培訓(xùn)，并注重從政治思想上加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的關(guān)心引導(dǎo)。

（四）強(qiáng)化考核管理

用人單位組織對(duì)其進(jìn)行試用期考核，1.進(jìn)行四類考核。1試用期考核：引進(jìn)人才簽訂合同到崗工作滿6個(gè)月。合格者按有關(guān)規(guī)定實(shí)行協(xié)議工資制。2年度考核：引進(jìn)人才參與本單位全員績(jī)效考核，工作滿一年的按“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”確定等次，定為“優(yōu)秀”等次的不占單位指標(biāo)，并按在編人員規(guī)范發(fā)放獎(jiǎng)金。3日?？己耍河萌藛挝桓鶕?jù)工作實(shí)際，按月或按季度對(duì)引進(jìn)人才的工作表示和思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行考察，作為日?？己饲闆r記錄在案。4聘期考核。引進(jìn)人才聘期將滿的前一個(gè)月，用人單位從品德、能力和業(yè)績(jī)等方面對(duì)其進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，形成考核資料，集體研究確定等次，提出重用、續(xù)聘、解聘等意見。2.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。1年度考核等次均為合格以上的聘期考核等次定為合格以上，用人單位予以續(xù)聘，聘期可根據(jù)工作需要延長(zhǎng)至六年。2引進(jìn)人才試用期考核不合格的經(jīng)用人單位集體研究后解除雇用合同。3對(duì)工作態(tài)度不端正、本職工作任務(wù)完成不好、群眾認(rèn)可度不高的或者工作出現(xiàn)重大失誤并造成嚴(yán)重影響的或者有違紀(jì)違法行為的經(jīng)用人單位集體研究認(rèn)定，年度考核定為不合格，解除雇用合同。4對(duì)不太適應(yīng)崗位要求，工作業(yè)績(jī)表示一般的用人單位根據(jù)其所學(xué)專長(zhǎng)可適當(dāng)調(diào)整崗位，調(diào)整后仍無明顯改觀的年度考核等次酌定為基本合格或不合格，不合格者解除雇用合同。5聘期內(nèi)兩次定為基本合格的則聘期考核等次定為基本合格，用人單位不再續(xù)聘。

（五）創(chuàng)新激勵(lì)手段

鼓勵(lì)在機(jī)關(guān)主要從事專業(yè)技術(shù)工作、符合條件的引進(jìn)人才申報(bào)評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱。1.有關(guān)職能部門專列一定指標(biāo)。

初、中、高級(jí)雇員分別享受不同檔次的經(jīng)濟(jì)待遇。2.可探索試行雇員職級(jí)制。

經(jīng)批準(zhǔn)可探索實(shí)行年薪制。3.對(duì)關(guān)鍵緊缺專業(yè)崗位業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)并有突出貢獻(xiàn)的引進(jìn)人才。

4.鼓勵(lì)引進(jìn)人才到企業(yè)、項(xiàng)目、農(nóng)村自主守業(yè)并給予適當(dāng)資助。

三、組織實(shí)施

市引進(jìn)貯藏優(yōu)秀青年人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。1.全市黨政機(jī)關(guān)引進(jìn)人才管理工作。

2.市委組織部負(fù)責(zé)牽頭做好宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)等工作。市人力資源和社會(huì)保證局負(fù)責(zé)政策規(guī)定的薪酬和補(bǔ)貼發(fā)放、相關(guān)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、戶口檔案托管等管理服務(wù)事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)全面做好外地區(qū)引進(jìn)人才的管理工作。3.用人單位負(fù)責(zé)做好培養(yǎng)使用、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、服務(wù)保證等日常管理工作。各區(qū)縣（市）根據(jù)本意見制定具體管理方法。

認(rèn)真抓好落實(shí)。4.有關(guān)職能部門根據(jù)本《意見》及工作實(shí)際制定相關(guān)管理實(shí)施細(xì)則和辦法。