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近年來，我公司結(jié)合工程點多線長的實際，以“人人爭上先進(jìn)，事事爭上游”精神，堅持以建家建線為載體，全面推進(jìn)項目建設(shè)，達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了職工利益，落實了工會工作任務(wù)，調(diào)動了職工積極性，推動了施工任務(wù)的完成。

一、以基礎(chǔ)建家為前提，改善生活條件，維護(hù)職工利益

職工是企事業(yè)的主人，是事業(yè)成功的關(guān)鍵。我公司點多戰(zhàn)線長，有許多職工遠(yuǎn)離公司大本營，到很遠(yuǎn)的地方去施工，而且工程施工難度大、任務(wù)重、工期緊。施工地點氣候惡劣，道路交通不便，條件艱苦。針對這一實際，公司建家與“三線”建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地為職工建好家，把職工利益落到實處，有效地調(diào)動了職工的積極性。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜租好房屋場地，讓職工有一個良好的居住環(huán)境，使職工倍感大家庭的溫暖，不僅穩(wěn)定了職工思想，而且使職工真正有了主人翁的強(qiáng)烈感受，激發(fā)了他們的熱情，為開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)食堂全面管理，改善職工生活水平。為使職工在艱辛的勞動中保持旺盛的體力和充沛的精力，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，公司工會在抓好基層建家用同時，注重對食堂的管理，改善職工生活。三是抓好好衛(wèi)生防病，關(guān)心職工身體健康。維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工辦實事辦好事，是我們的出發(fā)點和落腳點。我們一方面是抓好好衛(wèi)生防病，另一方面還加強(qiáng)衛(wèi)生知識宣傳教育，開展衛(wèi)生在評比，讓職工養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

二、以制度建家為重點，融洽干群關(guān)系，提高工會維權(quán)能力

突出維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理，完善制度，是深化建家的重要內(nèi)容和必備條件。為把全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的指導(dǎo)思想落到實處，我們先后建立完善了建家領(lǐng)導(dǎo)小組、職代會制度、企務(wù)公開制度，重點抓了民主管理，堅持“五公開”制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主管理委員會的作用，切實保證職工的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，真正使職工享有民主管理的權(quán)利。一是建立以平等協(xié)商簽訂集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工的勞動權(quán)益。二是建立以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)職工的民主權(quán)利。首先，堅持職代會缺席，堅持每季度召開一次職代會，聽取工人的意見和建議，這樣，職工和領(lǐng)導(dǎo)之間就形成了合力，共同對重大項目進(jìn)行決策。堅持每年一次的職工大會民主評議干部，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和緊迫感。其次是推選企務(wù)公開制度。還有就是拓寬職工參政渠道，較好地實現(xiàn)了科學(xué)管理和民主決策的統(tǒng)一。三是加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)恨揮其作用，推動建家建線工作落到實處。要把建家建線工作做好，就必須要有一個基層工會好班子。我們注重抓工會一班人的自身建設(shè)，同進(jìn)協(xié)助行政抓好施工生產(chǎn)和隊伍建設(shè)工作，在黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工中起到了。橋梁紐帶作用，從而得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、職工的信任。同時強(qiáng)化了職工主題教育和思想政治工作，提高了職工的政策理論水平。

三、以生產(chǎn)建家為中心，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成

我們?yōu)榱藘?yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，在開展基礎(chǔ)建家、制度建家的同時，積極開展生產(chǎn)建家活動。按照集團(tuán)公司、公司關(guān)于開展社會主義“五比”勞動競賽的要求，積極開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大干部職工的施工熱情，不斷地掀起施工高潮，有力地促進(jìn)了施工任務(wù)的完成。一是建立健全競賽組織，加大宣傳教育力度，使廣大職工認(rèn)識到“五比”勞動競賽的重大意義。多種多樣的競賽形式，行之有效的獎勵機(jī)制，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情，保證了各項任務(wù)的完成，受到了業(yè)主的好評。二是群策群力，進(jìn)行技術(shù)革新，為項目節(jié)約資金。我們積極發(fā)動干部職工提合理化建議，進(jìn)行技術(shù)革新，解決施工生產(chǎn)中遇到的難題，取得了很好的效果。

四、以文化建家為載體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育“四有”職工隊伍

企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，是精神文明的窗口。工地地處偏僻，文化生活單調(diào)，為了解決這一現(xiàn)狀，我們從加強(qiáng)職工思想政治教育入手，把文化建家落到實處。一是文化娛樂上，我們不把工作停留在設(shè)備的配置和開展活動的熱鬧上，而是把開展文化娛樂活動同加強(qiáng)職工思想政治教育、道德教育和提高職工科學(xué)文化素質(zhì)結(jié)合起來，從培育“四有”職工隊伍的高度來開展活動。首先，我們積極引導(dǎo)職工的業(yè)余文化生活朝著健康的方向發(fā)展。以適當(dāng)?shù)男问皆⒔逃跇?，集求知、求美、求樂、求煅煉于一體，實現(xiàn)了趣味性、娛樂性與教育性的統(tǒng)一，培養(yǎng)了職工的良好道德和高尚文明的精神風(fēng)貌。其次是抓好制度管理，組織開展各項活動。組織活動做到有安排、有組織、有計劃，極大地激發(fā)了職工參與活動的積極性。有了充實的文化娛樂活動，拴住了職工的心，避免了因無事生非造成的聚眾賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象的發(fā)生，工作、生活區(qū)內(nèi)治安狀況良好，職工思想穩(wěn)定，熱愛公司，勞動熱情高漲。二是營造工地文化宣傳氛圍，塑造企業(yè)形象。

近年來，我們的建家建線工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題，如主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)不夠、組織職工學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)、與團(tuán)委等其他部門的合作還有有待進(jìn)一步強(qiáng)化等待。在下步工作中，我們將在對下幾個方面下功夫，全力推進(jìn)建家建線工作，促進(jìn)項目建設(shè)：

一是要主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)

取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓他們真正確立建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，只有取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能把維護(hù)職工的切身利益落到實處。俗語講：老大難、老大難，老大出面就不難。建家建線工作也一樣，沒有取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，你什么也做不成，如果得到了他們的重視，一切問題都將迎刃而解。

二是要加強(qiáng)協(xié)作，通力合作

團(tuán)結(jié)黨政工團(tuán)各方力量，齊抓共管，才能取得建家建線工作的成效。依靠集體智慧和力量，全力協(xié)作，抓好建家建線，是落實建家建線的關(guān)鍵。在下步工作中，我們將協(xié)調(diào)黨政加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委多家部門共同配合，為推動建家建線工作而努力奮斗。

三是要強(qiáng)化宣傳動員，職工群眾的積極參與

充分發(fā)揮主人翁精神，才能體現(xiàn)參政議政的實際效果。建家建線要能推動項目建設(shè)，必須強(qiáng)化職工群眾的主人翁精神，參政議政，這就要求我們必須強(qiáng)化宣傳，提高廣大干部群眾的意識，自覺參與到建家建線活動中來，把自己的利益與公司利益結(jié)合起來，自覺參政議政，提出好的建議的意見，為公司發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量。

四是基層工會要強(qiáng)化組織推動，常抓不懈

才能使建家建線到位達(dá)標(biāo)，長久不衰。基層工會是建家建線工作的主體，必須強(qiáng)化意識，提高對建家建線工作的意識，認(rèn)真做好做強(qiáng)做出實效。要樹立長抓不懈的思想，這樣才能使建家建線工作深入職工群眾的心，也才能夠達(dá)標(biāo)到位。同時要發(fā)揮工會職能，扎實做好各項工作，實現(xiàn)強(qiáng)化建家建線，推進(jìn)項目建設(shè)的目標(biāo)。