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**鎮(zhèn)自**年組建社區(qū)以來，通過采取解決辦公場所、完善社區(qū)組織、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)和活躍社區(qū)文化四項措施，推進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范發(fā)展。

一是以解決辦公場所立社區(qū)。建鎮(zhèn)之初，因辦公用房緊張，社區(qū)與鎮(zhèn)政府合署辦公。為此，鎮(zhèn)黨委、政府通過多方協(xié)調(diào)，將原地稅局一棟面積為460平方米的辦公樓和原水管所一棟面積為330平方米的辦公樓，分別劃作迎賓路社區(qū)和文化路社區(qū)辦公場所，切實解決了社區(qū)獨立辦公場所問題。

二是以完善組織建社區(qū)。社區(qū)成立了2個黨支部、2個居民委員會、選派黨支部書記2名、選舉產(chǎn)生居民委員會主任2名。同時，成立了黨建、社區(qū)自治、雙擁、科技文化、綜合治理等領(lǐng)導(dǎo)小組，并創(chuàng)建了“居民共建”、“平安社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“文化書屋”等組織，截止目前，開展各種活動100余次，有力地推進(jìn)了社區(qū)工作的順利開展。

三是以發(fā)展經(jīng)濟(jì)固社區(qū)。在完善社區(qū)服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文化路社區(qū)立足文化活動中心，積極開展了商業(yè)文化演出和民俗手工藝品交易活動；迎賓路社區(qū)立足地緣優(yōu)勢，開設(shè)了話吧、聯(lián)通業(yè)務(wù)、農(nóng)機配件代銷等商業(yè)服務(wù)點，同時建立了農(nóng)資代銷站，在方便農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的同時，還獲得了可觀的代銷收入。以上兩個社區(qū)還利用空閑房屋進(jìn)行租賃，增加了集體收入。此外，文化路社區(qū)還利用文化活動中心閑置時間，吸引企業(yè)和演出團(tuán)體開展演出活動或物流市場，場地租賃實現(xiàn)年收入2萬元。**年，全鎮(zhèn)兩個社區(qū)的集體收入均突破了2.5萬元大關(guān)。

四是以文化節(jié)目活社區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府把文化活動中心的使用權(quán)下放給了文化路社區(qū)，該社區(qū)充分利用政府提供的資源平臺，組建了民俗演出隊，通過開展歌舞、冬布拉等文化演出培訓(xùn)班，豐富了當(dāng)?shù)厝罕姷臉I(yè)余生活。此外，通過引進(jìn)縣、鄉(xiāng)演出團(tuán)隊來鎮(zhèn)開展半商業(yè)性演出，進(jìn)一步活躍了烏河一線農(nóng)牧民群眾的文化生活。