導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20**年，原油的價(jià)格的起伏波動(dòng)固然是驚心動(dòng)魄，化工行業(yè)無(wú)疑又將這種驚心動(dòng)魄放大成嘆為觀止。半年內(nèi)高達(dá)幾倍的漲幅和跌幅，使得各種主要化工產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)圖中都出現(xiàn)一個(gè)陡峭的山峰。

與此同時(shí)公司多個(gè)項(xiàng)目的改擴(kuò)建同時(shí)展開(kāi)，化工產(chǎn)品的需求數(shù)量提升的同時(shí)，新的品種也層出不窮。工作強(qiáng)度和難度較往年大為提高。為確保公司日常生產(chǎn)的穩(wěn)定，項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，作為公司化工原料采購(gòu)的業(yè)務(wù)員，我深感肩上責(zé)任重大。在復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境下，如何利用信息資源和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)贏得采購(gòu)對(duì)象最大的性價(jià)比，保質(zhì)保量之余獲取到更多的價(jià)值空間，成為我不斷思考和研究的問(wèn)題。

**年前三季度既是化工原料價(jià)格飚升也是采購(gòu)任務(wù)最重的時(shí)期。采購(gòu)金額累計(jì)達(dá)2800萬(wàn)元，占全年的總份額的85.3%。而絕大多數(shù)化工原料價(jià)格與07年同期相比增長(zhǎng)約50%~200%，供應(yīng)商紛紛來(lái)函要求漲價(jià)，采購(gòu)壓力與日俱增。此刻我意識(shí)到不能被動(dòng)的接受市場(chǎng)，必須采取積極主動(dòng)的措施來(lái)規(guī)避這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)暴。在分析市場(chǎng)形勢(shì)后，我利用平時(shí)所學(xué)的知識(shí)，由內(nèi)到外開(kāi)展了一系列的應(yīng)對(duì)措施：對(duì)內(nèi)采取擴(kuò)大直撥料范圍的形式，與使用單位積極溝通，合理安排送貨時(shí)間，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，最終使每月庫(kù)存金額降至同期水平的20%，大大削減了高價(jià)位時(shí)期的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。擴(kuò)大采購(gòu)渠道，并利用詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)、區(qū)域承包等多種采購(gòu)方式來(lái)降低采購(gòu)價(jià)格；對(duì)外積極與供應(yīng)商接洽，分析他們要求漲價(jià)的原因，據(jù)理力爭(zhēng)控制漲價(jià)幅度，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品替代原有進(jìn)口產(chǎn)品。利用以上措施，使得前三季度采購(gòu)價(jià)格總漲幅低于07年同期的5%。由此產(chǎn)生的直接采購(gòu)效益達(dá)17萬(wàn)元，間接采購(gòu)效益達(dá)70余萬(wàn)元。

四季度化工產(chǎn)品價(jià)格沖高回落，抓住此時(shí)的市場(chǎng)契機(jī)，在要求供應(yīng)商降價(jià)的同時(shí)，對(duì)于前面支持過(guò)我們的供應(yīng)商采取簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、功能計(jì)價(jià)承包等方式共同挖潛降本，共產(chǎn)生直接采購(gòu)效益達(dá)306萬(wàn)元，

能夠因勢(shì)而變，靈活采購(gòu)是固然一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)員的工作重點(diǎn)，然而保供卻是采購(gòu)員的首要任務(wù)。年初的大雪，奧運(yùn)期間的戒嚴(yán)，大地震導(dǎo)致的個(gè)別產(chǎn)品市場(chǎng)居奇。如何在這種困難條件下保供成為了**年一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)我的難題，而我分管采購(gòu)的大多是國(guó)家管控的危險(xiǎn)品，更使保供任務(wù)難上加難。例如年初的那場(chǎng)大雪，導(dǎo)致南京的交通全面癱瘓，交通管制更是讓所有危險(xiǎn)品車(chē)不得上路，而此時(shí)水廠儲(chǔ)備的液氯只夠支撐一周不到的時(shí)間，意味著如果不能及時(shí)補(bǔ)充，整個(gè)梅山的居民將遇到過(guò)年無(wú)水用的窘境。液氯作為劇毒化學(xué)品是國(guó)家管控的重中之重，必須在市公安局和交管局規(guī)定的路線及時(shí)間進(jìn)行運(yùn)輸。錯(cuò)過(guò)時(shí)間的準(zhǔn)運(yùn)證就將作廢，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)。我一方面通知水廠做好準(zhǔn)備，控制液氯的投加量；另一方面立即前往市公安局與市交管局。經(jīng)過(guò)兩天的不停奔走與反復(fù)的交涉，兩局分管領(lǐng)導(dǎo)終于答應(yīng)從南京市自來(lái)水廠調(diào)撥三瓶液氯送往梅山。雪路難行，車(chē)子在夜間十一點(diǎn)多才到達(dá)梅山，可是由于車(chē)身過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法直接運(yùn)入水廠，又緊急聯(lián)系小車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)。當(dāng)最后一瓶液氯被安全吊入庫(kù)中，此時(shí)已經(jīng)是年三十的深夜一點(diǎn)，但能搶在節(jié)前最后一天完成保供任務(wù)讓我深感欣慰。

對(duì)于分管的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)、信息系統(tǒng)安全等工作，在保證日常工作順利開(kāi)展的前提下，我也都能按照公司要求竭盡所能配合網(wǎng)管中心完成。在我不懈的努力下，公司歷年的信息化大檢查中采購(gòu)部未曾出現(xiàn)一例不合格項(xiàng)。此外，下半年我積極參與ERP系統(tǒng)優(yōu)化工作，協(xié)助一體化小組完成梅鋼對(duì)寶鋼的財(cái)務(wù)接口項(xiàng)目，在獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也為整個(gè)項(xiàng)目的成功上線出了一份薄力。

**年是困難的一年，忙碌的一年，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我克服了重重困難，出色地完成了本職工作。在今后的工作中，我將投入更多的激情，不懼艱辛迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。