鎮(zhèn)的年終總結

時間:2022-11-04 12:46:00

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鎮(zhèn)的年終總結

年初,按照縣委、縣政府的要求,立足本鎮(zhèn)實際,緊緊圍繞“工業(yè)經濟,農業(yè)經濟,社會穩(wěn)定”三大重點,進一步完善和確立了“一創(chuàng)三化”工作思路和奮斗目標,在全鎮(zhèn)明確提出:大力創(chuàng)新用人機制,全力實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產業(yè)化”三化戰(zhàn)略,千方百計加快建設工業(yè)強鎮(zhèn)和經濟強鎮(zhèn)的進程,實現鎮(zhèn)域經濟在全縣的率先發(fā)展。確立了“兩項建設,八大工程”十件大事的工作重點。完成稅收確保3000萬元,力爭突破3000萬元。20**年確保十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置前移,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經濟實力測評中進入前五名。鎮(zhèn)黨委、政府按照這一總體思路和奮斗目標,聚全鎮(zhèn)之心,舉全鎮(zhèn)之力,用硬目標、硬措施、硬作風狠抓了工作的落實,推動了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。超額完成了各項任務指標。完成農業(yè)總產值1.6億元,比去年增長9%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)銷售收入29.83億元,比去年增長40%,增加值8.9億元,比去年增長40%;完成稅收3133萬元(國稅2421萬元、地稅712萬元),比去年增長51%,加上歐亞、華整完成3793萬元;完成社會固定資產投資7億元,比去年增長29%,其中工業(yè)固定資產投資6億元,比去年增長30%;完成財政收入3217.38萬元,比去年增長27.85%;農民人均純收入達到4380元,比去年增長19%,保證了公教人員工資的按月足額發(fā)放。

一、工業(yè)經濟

在抓工業(yè)經濟上,我們真正做到了“三個堅持”,促進了全鎮(zhèn)工業(yè)的快速發(fā)展。

(一)、堅持創(chuàng)新用人機制,強化效能建設,真正把全鎮(zhèn)上下的主要精力、人力和財力轉移到工業(yè)經濟發(fā)展上來。為了避免過去口頭上轉,實際工作中轉不過來的現象,近幾年來,我們始終突出抓了“更新觀念,創(chuàng)新機制,完善政策”三個重點環(huán)節(jié)的工作。1、千方百計不斷更新觀念,創(chuàng)新思維方式和工作方法。利用多形式多手段,造濃發(fā)展工業(yè)經濟的氛圍。一是每年都要召開由企業(yè)、經商業(yè)戶、業(yè)務員、鎮(zhèn)村干部、群眾代表、黨員代表共計五六百人參加的全鎮(zhèn)經濟工作總結表彰動員大會,進行造勢。今年4月初,我們又召開了以工強鎮(zhèn)、率先發(fā)展再動員大會,鎮(zhèn)財政拿出50多萬元來表彰獎勵納稅先進企業(yè)、項目建設先進企業(yè)和支持企業(yè)發(fā)展的鎮(zhèn)村干部。通過總結全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展變化,大力表彰先進,以本鎮(zhèn)的發(fā)展,身邊的典型,現實的利益,促使人們觀念的更新,堅定發(fā)展工業(yè)的信心。二是有針對性地分批次組織企業(yè)、經商業(yè)戶、鎮(zhèn)村干部、群眾代表、黨員代表等人員到縣內及縣外的企業(yè)和城建村參觀學習。通過參觀學習先進,幫助人們開闊視野,轉變思維方式和發(fā)展企業(yè)的方式方法。三是不斷完善一套有效的政策辦法。今年我們又進一步健全完善了《鎮(zhèn)村干部引進資金項目的獎勵辦法》、《一般納稅人企業(yè)獎勵辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包企業(yè)項目責任制》、《鼓勵鎮(zhèn)干部到企業(yè)、農村工作的辦法》、《鎮(zhèn)村干部百分制考核辦法》、《鎮(zhèn)村干部實行基礎工資加實績工資辦法》、《鎮(zhèn)干部日工資制度》、《鎮(zhèn)干部待崗學習制度》、《雙向選擇、競爭上崗制度》、《季測評、年總評、末位淘汰制度》、《**鎮(zhèn)黨委政府關于招商引資的優(yōu)惠政策》等29項規(guī)定,在《鎮(zhèn)村干部百分制考核辦法》中,經濟工作占80分。近幾年來,我們一直堅持這樣一條原則:不論是領導干部還是一般干部或是農村干部,甚至書記鎮(zhèn)長,其它工作可以什么都不干,如果能在一、二年內促成一個幾千萬、上億元的項目,就是最大的實績,就是好干部、有能力的干部;反之,對不重視工業(yè)或因人為因素,給工業(yè)發(fā)展造成影響的,鎮(zhèn)村干部都要一票否決,鎮(zhèn)干部待崗學習,村干部停職、撤職,在全鎮(zhèn)上下基本形成了人人重視工業(yè),人人關心工業(yè),人人支持工業(yè)的良好發(fā)展氛圍。2、進一步完善工業(yè)服務中心的運行機制。為確保全鎮(zhèn)上下突出工業(yè)經濟,在人員配備上著重向工業(yè)服務中心傾斜,我們在去年的基礎上,進一步增加了工業(yè)服務中心的領導力量和為企業(yè)服務的一般干部,第一書記、書記主抓工業(yè),鎮(zhèn)長和人大主席主抓農業(yè)和穩(wěn)定,進一步完善了工業(yè)服務中心的運行機制。工業(yè)服務中心成立以來,著重摸清了企業(yè)、稅源和閑置土地、院落、廠房三個方面的底數,并歸類整理、造冊登記、建立臺帳、輸入微機、拷盤存檔。并要求所有人員對所包區(qū)域內的企業(yè)、加工攤點、個體門店、業(yè)務員都要實行動態(tài)管理,對他們的情況及時了解,隨時掌握,跟蹤服務。堅持做到了搞好“八項服務”,協(xié)調好“五種關系”,切實轉變工作職能,提高服務質量,真正創(chuàng)優(yōu)企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境,從而在全鎮(zhèn)形成了“你發(fā)展我鋪路,你投資我服務,你困難我?guī)椭?,你受益我保護”的良好氛圍。通過更新思想觀念,創(chuàng)新用人機制,增強了人們發(fā)展工業(yè)的意識,強化了機關效能建設,確保全鎮(zhèn)上下的主要精力、人力和財力切實轉移到工業(yè)經濟上來,推動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展。

(二)、堅持“三個重點”的原則,全力實施三大戰(zhàn)略。我們在抓工業(yè)經濟中,堅持了“三個重點”的原則:“全鎮(zhèn)工作的重點是工業(yè)經濟,工業(yè)經濟的重點是項目建設,項目建設的重點是培育立鎮(zhèn)企業(yè)、知名企業(yè)、知名產品”。為了突出這“三個重點”,今年以來,我們采取了“思想上轉、政策上激、環(huán)境上保、運作上幫”等多項措施,積極引導和幫助企業(yè)不斷增投入、擴規(guī)模、上項目、搞技改,加速了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中實施了“三大戰(zhàn)略”。一是在景渤、歐亞、景津、尼龍、明達等重點企業(yè)中實施了規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略。我們督促和幫助這些企業(yè)年年增投入,搞技改,上項目,集鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的主要精力、財力,不斷研制開發(fā)尖端產品,切實提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,加速規(guī)模膨脹,打造名牌產品和知名企業(yè),千方百計培育出一批立鎮(zhèn)企業(yè)。有一大批企業(yè)已成為國內外同行業(yè)中首屈一指的龍頭企業(yè),河北景津壓濾機有限公司進入了中國機械制造業(yè)500強,壓濾機產銷量占世界首位;河北歐亞特種膠管有限公司在全國膠管行業(yè)中創(chuàng)出了“五個最”:“產量最大,規(guī)格最全,質量最優(yōu),效益最好,創(chuàng)匯最多”;華北整流器件廠在國內電力電子行業(yè)中,產品市場占有率達到70%左右,是河北省“高新技術企業(yè)”,部分高精尖產品已應用在“神舟五號”和“神舟六號”載人飛船上;河北景渤石油配件有限公司是國內石油配件行業(yè)中率先通過美國API國際認證的企業(yè),產品已打入國際市場,遠銷二十多個國家和地區(qū)。這些企業(yè)共完成國家級科研項目15個,研制開發(fā)新產品36種,獲得國家專利29項,填補了國內空白,創(chuàng)出了“歐亞”、“景津”、“寶能”等在國內外有一定影響力的知名品牌13個,“景津”經世界品牌實驗室及其獨立的評選委員會測評,榮獲“20**年中國品牌年度大獎(NO.壓濾機類)”榮譽稱號。今年,這12家企業(yè)全部進行了擴建技改或整體搬遷,其中,華德投資2.2億元,新建10000平方米廠房,新上一條電鍍、彩涂鋼板聯合生產線,該生產線已申請國家專利;歐亞投資800萬元新上韓國鋼絲編織、纏繞膠管生產流水線一條,已投產;景津投資1200萬元,新建廠房6000平方米,新上壓濾機大梁自動焊接流水線一條;景渤投資600萬元,新增鍍鎳設備及數控車床10臺套,開發(fā)防噴器閘板膠芯等新產品6種;華特整體搬遷到開發(fā)區(qū),今年投資2000萬元續(xù)建辦公樓及廠房和更新現有全部設備,新上汽車覆蓋件項目,計劃再投資1.3億元,新上汽車空氣懸架系統(tǒng)和新型剎車整套系統(tǒng)二個大項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地100畝,明達投資2000萬元,新建4000平方米廠房及庫房3個,與西班牙合資生產新型閥體鑄件,新上鎂合金壓鑄件項目;新鑫投資1000萬元,征坑地30畝,整體搬遷,2000平方米磚混結構廠房已建完,辦公樓、庫房主體工程已完工;宇通現已在開發(fā)區(qū)征地66畝,投資1.1億元,整體搬遷到開發(fā)區(qū),新上礦用液壓支架、輸送帶及高壓油管生產線項目;恒宇現已在開發(fā)區(qū)三期征地69畝,投資1.1億元,新上年產5000噸膠管用鋼絲、180萬標米膠管及油缸項目;華整、三豐、永鑄用于擴建技改的投資也都在500萬元以上。二是在宏亞、華龍、宏廣、環(huán)球等中小企業(yè)中實施了加速膨脹戰(zhàn)略。鼓勵這些企業(yè)增加投入,通過技改擴建、產品開發(fā)、尋求合作等渠道,加速膨脹進程,盡快發(fā)展為重點企業(yè)。今年,投資100萬元以上擴建技改或整體搬遷的中小企業(yè)有28家,其中,宏亞投資1000萬元,購買老鎮(zhèn)政府舊院落進行改造,新建總計2000平方米的車間兩個,新上耐溫膠管及壓濾機生產設備,已正式投產;永興投資900萬元,在原廠址上新建4層辦公樓及1800平方米車間,用于擴大再生產,現已投入使用;西伯力去年投資2000萬元新建膠管廠,今年又投資800萬元,續(xù)建辦公樓和新建1500平方米廠房,新上阻燃托輥項目,已投產;華龍去年投資1000萬元購買老農機公司,整體搬遷,今年又投資500萬元新上硬芯鋼編、纏繞膠管生產線,現已投產;鼎力在去年投資800萬元購買老歐亞新建膠管廠的基礎上,今年又投資500萬元,新上大口徑鋼編、纏繞膠管生產線,已投產。三是在經商業(yè)戶、業(yè)務員和全鎮(zhèn)干部群眾中,實施資本積累戰(zhàn)略。動員全鎮(zhèn)上下,人人想發(fā)展,人人搞經營、上項目。鼓勵和幫助經商業(yè)戶和業(yè)務員,千方百計上項目;動員和幫助全鎮(zhèn)干部群眾跑業(yè)務、搞經營,進入二三產業(yè)。讓他們經過市場經營和鍛煉,積累經驗和資本,成為新上企業(yè)和項目的載體。今年,全鎮(zhèn)新增經商業(yè)戶296家,新增一般納稅人企業(yè)13家。通過實施三大戰(zhàn)略,促進了全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展,全鎮(zhèn)經商業(yè)戶達到3151家,其中工業(yè)企業(yè)536家,一般納稅人企業(yè)122家。全鎮(zhèn)已形成“四大產業(yè)”、“兩大基地”,“四大產業(yè)”為:橡塑制品、機械制造、汽車零部件、新型建材四大特色產業(yè),其中橡塑產業(yè)是全鎮(zhèn)的主導產業(yè),現已建成全國最大的橡塑制品專業(yè)市場,年交易額占國內市場份額的30%以上?!皟纱蠡亍睘椋喝珖畲蟮南鹚苤破飞a銷售基地和汽車零部件生產銷售基地。全鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平和經濟效益明顯提高,運行情況良好。今年,全鎮(zhèn)納稅超十萬元以上的企業(yè)已達到52家,納稅超50萬元的企業(yè)14家,其中超百萬的企業(yè)已達到6家,68家企業(yè)的納稅額比去年增長都在50%以上。2002年,我們就在全鎮(zhèn)提出了“稅收翻番工程”---“在01年年納稅486萬元的基礎上,到**年‘十五’末,增長五倍,達到3000萬元”。今年,全鎮(zhèn)共完成稅收3133萬元,四年間,純增2600萬元,超額完成了預期目標。

(三)、堅持“對內大盤活、對外大開放”,靠內資啟動,借外力發(fā)展。今年以來,我們在抓好盤活內地資金上項目的基礎上,重點放在打造優(yōu)勢,以現有企業(yè)為載體,大力開展招商引資活動,借外力加快發(fā)展。一是配合縣工業(yè)園區(qū),做好三期開發(fā)工作。利用開發(fā)區(qū)這個平臺,以現有企業(yè)為載體,積極動員現有企業(yè)整體搬遷或上新項目進園區(qū),并千方百計引進外地資金和項目。到目前,已引進遼寧、山東、上海較大的外省項目4個,韓國、馬來西亞國外項目2個。昊達機械現已在開發(fā)區(qū)三期征地24畝,計劃投資3000萬元,新上年產500臺皮帶輸送機及配件項目;東方橡塑現已在開發(fā)區(qū)三期征地69畝,計劃投資3000萬元,新上年加工500萬寸米汽車用異型膠管及密封條項目;華北橡塑現已在開發(fā)區(qū)三期征地31畝,計劃投資3500萬元,新上年產5000噸膠管用鋼絲項目。北寧機械現已在開發(fā)區(qū)三期征地116畝,計劃投資1.2億元,新上數控編織機項目。韓國日進公司現已在開發(fā)區(qū)三期征地180畝,獨資投資8000萬元,新上鍛造項目。二是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,規(guī)劃建設**鎮(zhèn)小工業(yè)基地,解決引進小項目用地問題。大力引進投資規(guī)模相對較小的企業(yè)和項目進入小工業(yè)基地,為大企業(yè)大項目培育載體。我們計劃借助寧武路的修通,利用北門里、北關、北店子等村的近300畝廢棄地、坑塘、河渠搞一個小工業(yè)基地,現在已有一家企業(yè)(新鑫)進入。另外,通過村與村置換、城內村莊改造、村村通等多種辦法,積極解決土地問題。三是進一步加大招商力度,重點搞好關系招商。年初,我們研究制定了《招商引資辦法》,全縣經濟工作會議以后,我們又進一步完善出臺了《**鎮(zhèn)黨委、政府關于招商引資的優(yōu)惠政策》,積極鼓勵鎮(zhèn)村干部經商辦企業(yè),動員全社會方方面面的力量,多渠道、多方式招商。重點利用現有企業(yè)與企業(yè)的合作關系、**籍在外人員關系和其它特殊關系,搞好關系招商,提高了招商的成功率。韓國、馬來西亞和華北橡塑是利用企業(yè)合作關系引進的,昊達機械、東方橡塑、北寧機械是利用**籍在外人員關系引進的。今年以來,我們加大了**鎮(zhèn)和本鎮(zhèn)企業(yè)對外的宣傳招商力度,鎮(zhèn)政府做好了招商手冊和招商光盤,建好了招商網站,23家企業(yè)也建立了網站,把**鎮(zhèn)和本鎮(zhèn)企業(yè)真正對外宣傳出去。進一步摸清了**籍在外工作和經商人員底數,并主動接觸。積極動員企業(yè)參加縣委、縣政府組織的兩次汽車配件招商洽談會。使尼龍、三豐、明達、宏廣等13家企業(yè)的老板開闊了視野,轉變了觀念,結識了很多客戶,對企業(yè)下一步的發(fā)展起到極大地拉動作用。通過這兩次招商洽談會,13家企業(yè)中有8家企業(yè)已經和客戶建立了供貨關系,有5家企業(yè)正在和客戶洽談項目。今年以來,全鎮(zhèn)謀劃和續(xù)建、擴建技改、新上投資100萬元以上的項目46個,其中1000萬元以上的13個,完成投資6個多億。

二、農業(yè)經濟

今年以來,我們緊緊圍繞“農業(yè)增效,農民增收”,堅持“兩化一穩(wěn)定”的基本思路,即農業(yè)工業(yè)化、農業(yè)市場化,穩(wěn)定基本糧食生產,用農業(yè)工業(yè)化和農業(yè)市場化來帶動農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展,切實抓好農業(yè)工作。

(一)、農業(yè)工業(yè)化。鼓勵民間資本投資農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),推動農業(yè)工業(yè)化的進程。在林業(yè)深加工上,重點抓好四方建材、騰達板業(yè)和鴻發(fā)板材三家企業(yè)。四方建材有限公司,主要產品是國際通用包裝及內襯積材,主要原料為普通木板和棉花桿,年消耗木材1.3萬立方,棉花桿800噸,產品遠銷日本、加拿大,年產值900萬元,利稅80萬元,發(fā)展前景廣闊。騰達板業(yè)有限公司,主要用速生楊生產膠合板,年消耗木材1.2萬立方,年產值800萬元,利稅70萬元。鴻發(fā)板材有限公司,主要用樹枝或破木材生產三合板內層鋸末壓制板,年消耗木材1萬噸,年產值300萬元,利稅32萬元,產品供不應求,市場潛力很大。

(二)、農業(yè)市場化。鼓勵民間資本投資建設農產品與市場接軌的載體,以此來帶動農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。一是依托三里莊養(yǎng)牛小區(qū)建設一個集繁育、交易、檢疫為一體的綜合性牲畜交易市場?,F已在三里莊規(guī)劃土地22畝,明年春天動工興建。該市場建成后可以拉動全縣畜牧業(yè)的發(fā)展。二是依托縣城附近的零散木材收購點,建一個木材交易加工中心?,F在,全鎮(zhèn)共有26個木材收購點,主要是收購各種木材,運往山東、邢臺、文安等地銷售,年交易木材15萬方,成交金額達到9000萬元,極大地拉動了全縣林業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。明年,我們將對木材市場進行規(guī)范化管理,在后戈建一個大型的木材交易加工中心。三是以桑蠶站為依托,對桑蠶業(yè)進行規(guī)范化管理,為蠶農的種、養(yǎng)、銷環(huán)節(jié)提供全程服務。今年,全鎮(zhèn)共種桑樹1000畝,養(yǎng)蠶3000張,產鮮蠶24萬斤,比去年增長39%,畝增效益270元,農民增收27萬元。四是抓好林畜兩大產業(yè),為農業(yè)工業(yè)化、市場化提供充足的貨源保障。在林產業(yè)上,我們全年共植樹3300畝,其中方田林網1864畝、通道綠化526畝、新修村村通支線160畝、村莊四旁510畝、河渠廢棄地200畝、原有樹木補植40畝,植樹總量達到16000畝,實現了“環(huán)縣城萬畝林帶工程”的目標,鎮(zhèn)村兩級都成立了樹木管護小分隊,確保新植樹成活,原有樹成材,全鎮(zhèn)樹木的保有率達到了100%。在畜牧業(yè)上,我們把工作重點放在培育養(yǎng)殖大戶上,今年全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖戶68家,達到890家,新增肉牛存欄440頭、豬存欄1800頭、肉蛋雞存欄65400只、羊存欄3200只。今年以來,共為養(yǎng)殖戶提供信息120條,協(xié)助解決小額助農貸款40萬元,使50個農戶受益。此外,在禽流感防治工作中,我們按照縣指揮部的統(tǒng)一安排和部署,堅持“早預防,早發(fā)現,早報告,早布控,早捕殺”的原則,嚴密防控禽流感,取得了最后的勝利。在其它高效種植上,我們堅持“市場引導,典型帶動,群眾自愿,政府服務”的原則,抓好高效種植,今年全鎮(zhèn)共有各類高效種植2.7萬畝,農民增收240萬元,其中:良棉繁種10000畝,優(yōu)質小麥繁種15000畝,葡萄1500畝,冬棗370畝,蘆筍300畝。

(三)、穩(wěn)定基本糧食生產。堅決貫徹落實中央1號文件精神,增加種糧面積,確保糧食產量,落實糧補資金,充分調動農民種糧的積極性,確保糧食和棉花面積穩(wěn)定在6萬畝以上。全年共發(fā)放糧補資金76.2489萬元,糧補面積6.617萬畝,共有7604戶,29555人領到糧補資金,全鎮(zhèn)的糧補資金已全部準確無誤地發(fā)放到戶,沒有出現任何問題。同時,農業(yè)稅降低了三個百分點,全鎮(zhèn)共減免農業(yè)稅102.25萬元,落實優(yōu)種補貼和大型農機具補貼兩項惠農政策,共涉及66個村,使1379戶農民受益,切實減輕了農民負擔,今年年底,我鎮(zhèn)代表省、市,接受了國務院稅費改革辦公室的檢查驗收,得到了各級領導的充分肯定。

三、鎮(zhèn)村基礎設施建設

從2002年起我們提出了“農村道路、村莊改造、有線電視、農村用水”四大工程,用3-4年的時間逐步解決,徹底改善人民群眾的生產、生活條件。今年在基礎設施建設上的基本思路是:堅持科學規(guī)劃,市場動作,依靠縣城建設和工業(yè)發(fā)展,推進城鎮(zhèn)化的進程。

(一)、全力配合縣城和開發(fā)區(qū)建設。由于我們位居縣城的特殊位置,近幾年來,我們一直堅持第一書記、書記主抓,主管副職長期堅守,鎮(zhèn)村干部全力以赴的原則,投入大量的人力、精力和財力,不分晝夜、不畏艱難、不辭勞苦、無怨無悔、想方設法、竭盡全力地積極配合縣委、縣政府做好縣城建設和開發(fā)區(qū)建設等項工作,為建設和諧優(yōu)美的新**做出了巨大的貢獻。一是積極配合縣開發(fā)區(qū)建設。開發(fā)區(qū)三期工程共涉及五個村,920畝耕地,我們積極協(xié)助開發(fā)區(qū)工作人員,逐村、逐戶進行調查、摸底、丈量、初測、評估,并按照國家規(guī)定的拆遷補償辦法,協(xié)助開發(fā)區(qū)及時給予合理的補償。共拆遷果園房屋13間,清理材樹12188棵,果樹3021棵,遷墳214座,淺井23眼,青苗補償825畝,組織墊土20萬方,硬化路面11.3萬平方米,完成了“七通一平”,三期工程共安置企業(yè)13家,企業(yè)總投資16.8億元。二是積極配合縣城的舊城改造建設。去年以來,縣委、縣政府在建設開發(fā)區(qū)的同時,也加大了舊城改造開發(fā)的力度,在**塔文化休閑廣場的建設、歐亞路拓寬改造以及南大街改擴建工程中,共涉及2個鎮(zhèn)直部門、8個城內村。鎮(zhèn)聯小為了配合**塔文化休閑廣場的建設,拆除房屋20多間,圍墻98米。鎮(zhèn)敬老院為了配合歐亞路的拓寬改造工程,拆除房屋8間,圍墻60米,其他各村、各企業(yè)也都積極配合舊城改造建設。三是積極配合縣城道路建設。今年,主要是新修寧武路和景王路北延工程,共涉及16村,1280戶,占用耕地248畝,我們積極配合交通局,做好地上附著物的清理及占地補償工作,共拆遷房屋40多間,面積4000多平方米,清障30多公里,安置宅基15處,清理樹木10314棵,遷墳45座,機井5眼,防滲230米,下水道200米,青苗補償200畝。四是積極配合縣直單位建設。我們積極配合城建局和工商局,做好自來水廠和工商局新樓的續(xù)建工作,全力支持縣一中家屬樓、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局和縣直小學的新建工作。共組織墊土6萬方,清理材樹1920棵,遷墳1座,淺井1眼,青苗補償20畝。在其他縣直單位的建設中,我們也積極配合,全力協(xié)助。

(二)、大力實施農村道路“村村通”工程。去年以來,在鎮(zhèn)財政資金非常緊張的情況下,總投資410多萬元,用于農村道路建設和危橋改造。一是投資400多萬元修通了25條主干線和村村通支線,共計23公里,受益村達到83個,全面完成了村村通工程,沒有向農民集資一分錢,全部由鎮(zhèn)財政承擔。二是全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,用了近兩個月的時間,共投入資金5.3萬元,出義務工1200個,動土5000方,植樹12萬棵,嚴格按照“三平四直”的標準,對全鎮(zhèn)總長40.37公里的6條主干線和22條新修村村通支線,全部進行了路面養(yǎng)護、邊溝整修及樹木補植涂白,圓滿完成了各級道路的管護工作。三是為確保村民的出行安全,我鎮(zhèn)出資5萬元,對柴莊、三里鋪、蘇辛莊、馬小旺四座危橋進行了整修。

(三)、大力實施農村道路“村內通”工程。原來我鎮(zhèn)只有19個村進行了街道硬化,總長只有20777米,為徹底解決群眾行路難的問題,鎮(zhèn)黨委政府結合“村村通”工程,及時提出了“村內通”工程,要求各村無論采取什么措施,也要確保村內街道全部硬化。今年通過鎮(zhèn)村干部的共同努力,共有57個村籌措資金131.4萬元,硬化街道17290米,完成了這項深得民心的工程。歸納起來,主要是實施了“四動”戰(zhàn)略:一是宣傳到位,思想發(fā)動。鎮(zhèn)黨委政府和六個農村工作片,先后召開了動員會、協(xié)調會和調度會,并組織鎮(zhèn)村干部到鎮(zhèn)內外參觀學習;各村也先后召開了黨員會、代表會和群眾會。通過召開一系列的會議,使全體鎮(zhèn)村干部和群眾都統(tǒng)一了思想,堅定了信心。同時,鎮(zhèn)包村干部天天早晨七點進村,下午五點回來,死盯活纏做工作,幫助村干部消除顧慮、解決困難。二是健全組織,服務推動。鎮(zhèn)黨委、政府從人力、物力、財力及政策上,向“村內通”工程傾斜,為這項工作提供全程服務。一方面鎮(zhèn)包村干部直接參與其中,從調查、分析、制定方案、施工等多方面提供服務。另一方面鎮(zhèn)村干部積極謀劃新方法、新思路,合理開發(fā),市場運作,使“村內通”工作能夠得到外部資金的支持。三是樹立榜樣,典型帶動。在施工過程中,及時發(fā)現和總結工作的新思路、新方法,做到以點帶面,用鮮活的事例引導帶動其它村,最后全面開花。菜里莊投資30多萬元,修建了高標準的水泥路和牌坊;三里莊投資15萬元,修建了油面路,新建了花池,栽種了冬青,立起了牌坊;唐莊郭延明身患癌癥,卻仍堅守在道路施工現場;王莊、潘莊、南楊莊等村積極動員本村在外人士捐款捐物。這些典型的帶動,不僅堅定了其它村搞好村內街道硬化的信心和決心,而且使他們學習到新的工作方法,加快了全鎮(zhèn)村內街道硬化的步伐。四是嚴明獎懲,責任拉動。在這項工作中,我們健全了責任體系,制定了嚴格的獎懲辦法,把“村內通”工程納入鎮(zhèn)村干部百分制考核。對于村干部,如果沒有完成村內街道硬化任務,就扣發(fā)第四季度工資,情節(jié)嚴重者,調整村班子。針對一些“思想落后、工作消極、不想事、不干事”的村干部,鎮(zhèn)黨委政府果斷地調整了中戈、徐莊、香店、大孫莊四個村的村班子,新班子上任后,都圓滿完成了村內街道硬化任務。對于鎮(zhèn)包村干部,如果街道硬化少完成一個村,就扣發(fā)一個月工資,同時包片負責人、農業(yè)服務中心主任、鎮(zhèn)主要領導各罰款200元。截止到11月底,除小劉莊、馬小旺、祁店、陳辛莊、張小旺、中戈、姜莊7個村年后硬化外,其余76個村全面完成了街道硬化任務,群眾非常滿意。

(四)、大力實施村莊改造工程。村莊改造的原則是:城內村借助縣城建設,積極引入市場機制,大膽引進投資商和開發(fā)商進行商業(yè)運作,騰出土地進行招商引資,建設小工業(yè)園區(qū);城外村借助生態(tài)文明村的建設,進行村莊整體規(guī)劃,積極盤活農村閑置宅基,避免空心村現象。今年以來,我們加大了村莊規(guī)劃和改造的力度,對全鎮(zhèn)83個村的村容村貌、交通條件、地形情況進行了全面摸底,建立了檔案,對各村的宅基、街道等做出了統(tǒng)一規(guī)劃和安排,凡不按統(tǒng)一規(guī)劃私自安排宅基、規(guī)劃街道的,對村干部要追究責任,并嚴格了上報審批程序,控制了亂挖亂占亂建現象。全年先后對12村進行了村莊改造,硬化村內街道9600米,安裝路燈260個,新立牌坊2個,新修花墻1.2萬米,新修花池400個,新栽花草樹木1.6萬株,新建高標準兩室和圖書閱覽室68間,清理空閑宅基52處,動土3萬方,切實改變了村容村貌,全鎮(zhèn)共有21個村高標準、高質量的完成了生態(tài)文明村建設。

(五)、大力實施農村用水工程。今年全鎮(zhèn)新打深井12眼,新打淺井69眼,新安防滲管道12萬米,新鋪自來水管道48000米,又有18個村安上了自來水。現在全鎮(zhèn)83個村都吃上自來水,全部耕地水利化,同時,按照縣委政府的安排,我們對全鎮(zhèn)除城建村外的所有村莊進行了水質化驗,對水質差、含氟量高的村進行了改氟處理,對咸水村進行了咸淡混澆處理,切實改善了群眾的生產生活條件。

(六)、大力實施有線電視進村入戶工程。今年,配合縣廣電局在8個村安裝了有線電視,全鎮(zhèn)已有23個村完成了有線電視的安裝,豐富了群眾的文化生活。

四、公益事業(yè)

今年以來,我們在抓好鎮(zhèn)村基礎設施建設的同時,也加大了公益事業(yè)的投資力度,千方百計籌措資金219.9萬元,從四個方面抓好公益事業(yè)的發(fā)展。

(一)、在教育事業(yè)的發(fā)展上。今年我們共投資152.9萬元,加強了硬件和軟件建設。一是投資130萬元,新建五屯中心完小教學樓,共計房屋48間,又投資3.3萬元,配備了桌椅板凳等辦公用品。同時完成了姜莊小學的合并。二是投資15萬元,新建子弟春蕾和車莊春苗兩所幼兒園,并通過了省學前教育的檢查驗收。三是投資3萬元,購置微機15臺,完成了中小學“信息校校通”的建設任務。四是拿出1.6萬元,對50名優(yōu)秀教師進行獎勵。

(二)、在衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展上。今年我們共投資46萬元,一是完成了鎮(zhèn)醫(yī)院的整體搬遷。鎮(zhèn)黨委、政府為了配合縣城建設,支持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,在鎮(zhèn)機關住房條件十分緊張的情況下,騰出臨近街面的前樓讓鎮(zhèn)醫(yī)院無償使用,每年少收租金10萬元,同時又投資20萬元,對兩所鎮(zhèn)醫(yī)院進行了房屋整修和設備更新,改善了農村基層的醫(yī)療條件,提高了鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療水平。二是計劃投資220萬元,在南關南征地15畝,建設高標準的景縣中醫(yī)院。三是拿出16萬元用于發(fā)放醫(yī)院退休人員的工資。

(三)、在公益慈善事業(yè)的發(fā)展上。今年我們共投入資金10萬元,用于弱勢群體的救助和改善敬老院的生活條件。一是拿出4.5萬元,救助了2**個特困戶和孤寡老人,解決了他們的生產、生活及子女上學等問題。二是投資2.3萬元,對鎮(zhèn)敬老院進行了房屋整修,同時又拿出3.2萬元,作為老人們的生活費,切實改善了老人們的生活條件。

(四)、在村級公益事業(yè)發(fā)展上。今年我們共投資11萬元,有6個村借助生態(tài)文明村的建設,新建了圖書閱覽室,購置圖書3800冊,訂閱雜志報刊490份,還有12個村組建了秧歌隊,購置了鑼鼓、服裝等道具,豐富了人民群眾的業(yè)余文化生活,促進精神文明建設。

五、計劃生育

今年,全鎮(zhèn)計劃生育率90%,出生率12.37‰,死亡率4.11‰,自然增長率8.26‰,男女性別比100:1**,育齡婦女節(jié)育措施及時率達到90%以上。全鎮(zhèn)已婚育齡婦女6601人,全年四次上站率都達到了93%。共舉辦計劃生育培訓班1500人次,社會負擔費征收已全部到位,順利通過了省市計劃生育年終考核驗收。同時鎮(zhèn)黨委政府進一步加大投入力度,加強服務站的軟硬件建設,投資10萬元,對服務站的15間房屋進行了改建維修,新增服務器械35臺、件,按全省鄉(xiāng)站標準增添了必要的設備和設施,提高了服務能力,獲得了“衡水市優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。主要抓了四個方面:

(一)、搞好育齡婦女生殖健康服務。結合零距離服務,大力實施民心工程,深入宣傳計劃生育法、《條例》,并簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》。鎮(zhèn)財政拿出1萬多元,用于對全鎮(zhèn)育齡婦女免費檢查治療各種疾病。全年共接受群眾計生知識咨詢1.2萬余人次,走訪咨詢3000余人次,無償發(fā)放價值4000多元的計生藥具,全年共做引產5例、流產35例、結扎114例、新上環(huán)273例,有效地防止了外生現象的發(fā)生。

(二)、狠抓計劃生育信訪查處工作。今年新增信訪查處專門機構,張榜公開電話,實行專人管理,使信訪工作進一步規(guī)范化、公開化,強化了群眾監(jiān)督效用。全年共接受群眾來信來訪5件,并全部查處結案,無越權上訪、重復上訪事件。

(三)、實行“三級”“兩全”“包?!必熑沃?。為嚴防非法進行胎兒性別鑒定,我鎮(zhèn)和每個包村的干部簽定了《**鎮(zhèn)全員全程包保服務責任書》責任到人一包到底,對全鎮(zhèn)持二胎生育的懷孕婦女實行了掛牌跟蹤服務,有效的控制了出生人口性別比的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)、嚴格落實了農村計生戶獎勵扶助政策。今年經過多方努力,籌措計劃生育救助公益金2.55萬元,兌現了農村獨生子女家庭獎勵,發(fā)放金額1920元,除縣救助獨生子女傷殘及死亡家庭戶外,我鎮(zhèn)又幫助了部分獨生子女傷殘及死亡家庭戶。

六、社會穩(wěn)定

穩(wěn)定是發(fā)展的前提,為了確保社會穩(wěn)定,我們主要抓了五個方面的工作:

(一)、進一步充實和完善綜合治理辦公室。今年以來我們進一步完善“綜治辦”的運行機制,加強“綜治辦”的領導力量。由人大主席和兩名副書記負責綜治辦工作,配備了12名農村工作經驗豐富的一般干部,并成立了接待組和督辦組,專門負責全鎮(zhèn)農村的矛盾糾紛排查和處理以及信訪工作。

(二)、落實責任制,實行“一崗雙責”。鎮(zhèn)對“綜治辦”、“綜治辦”對中心、中心對片、片對村對人,層層落實責任制,實行“一崗雙責”和穩(wěn)定工作一票否決制,確保了社會穩(wěn)定。

(三)、搞好矛盾糾紛排查和處理。今年以來,我們在全鎮(zhèn)開展了“摸村情,聽民聲,解難題”活動,變上訪為下訪,廣泛聽取人民群眾的意見和建議,充分了解群眾反映強烈的問題,切實做好矛盾糾紛的排查和處理,對問題早發(fā)現、早著手、早解決,防止矛盾激化,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),消化在最基層。通過開展這項活動,全鎮(zhèn)共收集梳理意見和建議550多條,排查矛盾糾紛220起,處理矛盾糾紛193起,解決群眾關心的問題48個。

(四)、抓好信訪工作。綜治辦的接待組和督辦組,用于接待信訪人員和督辦信訪案件,做到有報必查,并做好接待記錄,建立信訪檔案,完備批轉手續(xù),抓好案件落實。一般信訪案件,由綜治辦督辦組,會同農業(yè)中心各片及各線進行調查處理;重大信訪案件,由紀委牽頭,協(xié)同公安局、檢察院、法院等有關部門共同辦理。今年,綜治辦共接待信訪人員65人次,批轉上訪信件19封,查辦信訪案件12起,已經處理的9起,正在處理的3起。

(五)、安全生產長抓不懈。安全生產是關系到千家萬戶人民群眾生命財產安全的頭等大事,是絕對不容忽視的,要長抓不懈,但有些私營業(yè)主往往只顧賺錢,不顧安全;只顧生產,不顧防范。針對這一嚴重問題,今年以來,我們加大了安全生產防范力度,對全鎮(zhèn)的各級各類企業(yè)、各學校以及各農村都下達了安全生產及加強治安防范的通知書,并與他們簽訂了安全生產責任狀,制訂了《特大安全生產事故應急求援預案》,形成了應急求援網絡,并著重對生產或經營危險品、爆炸品及建筑等高危行業(yè)進行了安全生產拉網式大檢查,把所有使用土制鍋爐及儲油(汽)罐的企業(yè)造冊登記,發(fā)現問題,及時督促他們限期整改,排除隱患,使人民群眾的生命財產安全得到了保障。

由于方法得當,措施得力,今年全鎮(zhèn)沒有出現越級上訪,沒有發(fā)生惡性事件和重大安全責任事故。

七、鎮(zhèn)村班子及干部隊伍建設

近年來,我們始終堅持把加強黨的建設作為夯實工作基礎,促進全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的關鍵來抓。今年,我們著重抓好“三項建設,一項活動”四個方面的工作。也就是“加強干部隊伍建設、狠抓農村班子建設、抓好黨風廉政建設以及認真開展保持共產黨員先進性教育活動”。

(一)、改革用人機制,加強干部隊伍建設。在農業(yè)稅逐步取消、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員逐步減少的新形勢下,鎮(zhèn)黨委政府大膽改革用人機制,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉型,提高干部素質,努力建設一支訓練有素、能打硬仗的干部隊伍。一是調整機構設置。為了適應新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要,今年,鎮(zhèn)黨委政府在原有“兩個中心、一個辦公室”的基礎上,重新調整為“三個中心、一個辦公室”即:工業(yè)服務中心、城鎮(zhèn)建設服務中心、農業(yè)服務中心和黨政綜合辦公室。通過“雙向選擇,競爭上崗”,把鎮(zhèn)機關全體人員劃歸到“三個中心、一個辦公室”。二是完善運行機制?!叭齻€中心、一個辦公室”四個組織除“黨政綜合辦公室”以外,其它“三個中心”都組建了實體機構,培育有償服務的載體,這樣既調動了人們的積極性,又增強了人們的服務意識和服務功能。同時,也為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革打好基礎,為人員分流提前做好準備。此外,我們還積極鼓勵干部在職業(yè)余或停薪留職辦實體、搞經營,出臺優(yōu)惠政策,提供便利條件,使更多的人大膽走出機關,創(chuàng)辦實體。三是加強教育培訓。在全鎮(zhèn)樹立了“發(fā)展第一、農民第一”的“兩個第一”思路,發(fā)揚“最大壓力、最高效率、最大貢獻、永遠爭先”的“三最一爭”精神。在鎮(zhèn)村干部中開展了“三特一建”大討論、“四創(chuàng)”(創(chuàng)一流班子、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績,在全鎮(zhèn)努力創(chuàng)造一個中心、一盤棋、事業(yè)發(fā)展、干群雙贏的局面)、“五比五樹”(比學習,樹勤奮鉆研形象;比原則,樹公道正派形象;比作風,樹求真務實形象;比服務,樹親切高效形象;比創(chuàng)新,樹開拓進取形象)和“建六型干部隊伍,創(chuàng)人民滿意機關”(六型干部:學習型、服務型、清廉型、創(chuàng)新型、嚴謹型、奉獻型)等多項活動,在黨員中開展了“保持共產黨員先進性教育活動”、爭創(chuàng)崗位明星和“素質”工程等活動。教育干部要堅持“上符合黨的方針、政策,下符合百姓心愿,創(chuàng)造性地開展工作”的工作原則。通過學習教育培訓,凝聚了人心,樹立了正氣,提高了干部隊伍的素質。四是健全規(guī)章制度。建立健全了會議、學習、財務、機關管理制度,實行了下鄉(xiāng)工作“誰喝酒、誰家走”的禁令。實行了《鎮(zhèn)干部日工資制度》、《季測評、年總評、末位淘汰制度》、《待崗學習制度》、《鎮(zhèn)村干部百分制考核制度》、《雙向選擇、競爭上崗制度》、《鎮(zhèn)村干部引進資金、項目獎勵辦法》、《鎮(zhèn)村干部執(zhí)行實績工資辦法》等一系列激勵約束鎮(zhèn)村干部的規(guī)章制度,到年底,根據這些制度,對照各自的崗位職責,全面考核所有鎮(zhèn)村干部的工作實績,并直接和經濟待遇掛鉤,真正體現了干多干少不一樣,干好干壞不一樣,真正做到了憑實績看干部、待干部、用干部,在全鎮(zhèn)形成了“想事、干事、干成事”的良好氛圍。

(二)、改革工作體制,狠抓農村班子建設。村級兩委班子的好壞,直接關系全鎮(zhèn)穩(wěn)定和發(fā)展。今年以來,我們把抓農村班子建設做為加強黨的建設工作的重中之重,而促進轉后工作更是農村班子建設工作的重點,因此,我們下大力度狠抓農村后進班子的轉化。著力解決個別農村干部中存在“不干事、怕出事、干不成事”的問題,解決個別農村班子存在“混亂班子、維持班子、應名班子”的問題,按照“多換思想少換人,不換思想就換人”的原則,加強農村班子建設,確保農村工作高效正常運轉和社會穩(wěn)定。今年以來,結合鎮(zhèn)黨委政府提出的“村村通”和“村內通”兩通工程,對個別軟弱渙散、群眾威信不高、組織領導能力不強、不能適應新形勢的農村兩委班子進行了調整。到目前為止,已有14個村完成了班子調整和充實,其中調整支部書記13個村(沙堤、靳莊、馬莊、徐莊、趙樓、薛洼、中戈、趙屯、蘇莊、大廠、劉莊、大孫莊、香店),調整充實村委會成員1個村(三里莊),共計調整充實農村干部18名,經過近一段時間的工作,都能夠正常運轉。在促進轉后工作的同時,我們在全鎮(zhèn)開展了升級創(chuàng)優(yōu)活動,通過選樹典型帶動、明確責任促動等措施,全鎮(zhèn)已有57個村達到“五個好”標準,其中有8個村借助文明生態(tài)村建設新建了高標準兩室。今年,我們還加強對農村干部的教育培訓,實施了“素質工程”,通過鼓勵農村干部參加函授學習、聘請專家教授講課、組織集中培訓班等多種途徑,共計培訓農村干部960多人次。并多次組織鎮(zhèn)村干部到外地和本縣參觀學習,先后到德州、龍華、廣川、縣開發(fā)區(qū)和我鎮(zhèn)的菜里莊、關莊、三里莊、唐莊、后戈、皮莊、王關莊等地參觀學習工業(yè)建設、企業(yè)招商和村內通街道硬化等情況,增強了農村干部干好工作的信心和決心,提高了他們的整體素質。同時,我們進一步完善基礎工資加實績工資制,充分激勵和調動農村干部的工作積極性。目前,全鎮(zhèn)農村班子堅強有力,農村干部素質較高,作風過硬,為全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

(三)、強化監(jiān)督機制,抓好黨風廉政建設。今年以來,我們堅持“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的原則,加大了黨風廉政建設的監(jiān)督力度,狠抓了黨風廉政建設和反腐敗工作,確保鎮(zhèn)村干部廉政勤政,極大地促進了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展。一是落實廉政責任制。成立了由書記任組長的黨風廉政建設工作領導小組,制定了《**鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解方案》,落實了黨風廉政建設責任制。二是健全監(jiān)督約束制度。圍繞黨風廉政建設責任制,建立健全了《黨風廉政建設責任分解制度》、《黨風評建設責任報告制度》、《黨風廉政建設責任考核制度》、《黨風廉政建設責任追究制度》、《誡勉談話制度》、《黨風廉政建設學習制度》、《一崗雙責制度》、《領導干部廉政檔案制度》,從而在全鎮(zhèn)形成了黨風廉政建設責任網絡。圍繞領導干部廉潔從政,針對容易滋生腐敗的“人、財、物”,建立健全了《領導干部收和大事申報制度》、《領導班子議事制度》、《財務開支審批制度》、《零戶管理制度》、《上級來人接待制度》、《用車制度》、《婚喪事簡辦制度》,從而在全鎮(zhèn)形成了用錢走程序,辦事講原則,行動看制度的良好氛圍。三是定期召開會議,督促廉政工作。堅持每月召開一次領導班子廉政專題會,聽取班子成員落實黨風廉政建設責任制的情況匯報;堅持每季度召開一次領導班子民主生活會,班子成員積極地開展批評與自我批評,使他們及時發(fā)現并改正了自身的缺點和錯誤,達到了互相學習,互相促進,互相提高的目的,收到了較好的效果;堅持每半年召開一次民主行風評議會,邀請各級人大代表、企業(yè)的廠長經理以及行風評議監(jiān)督員等社會各界人士對全鎮(zhèn)的基層站所進行行風評議。四是建立廉政檔案,強化監(jiān)督管理。黨風廉政建設辦公室堅持做到了經常查和定期查。對機關、對農村都一樣,有報必查,查必清,并建立鎮(zhèn)村干部廉政檔案,強化了監(jiān)督管理。五是抓好廉潔從政,預防職務犯罪。我們首先是要求每一位鎮(zhèn)村領導干部都要做到以身作則、廉潔自律,嚴格執(zhí)行“四大紀律,八項要求”,自覺抵制“五股歪風”,同時也要管好家人。其次是要求每一位鎮(zhèn)村領導干部都要敢抓敢管,認真負責,切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作。六是嚴厲查辦大案要案。今年以來,鎮(zhèn)紀委協(xié)同檢察院、公安局、法院等有關部門,共查辦了7起關于村干部經濟問題的案件。七是搞好政務公開,促進社會穩(wěn)定。我們堅持“完善內容,明確重點,規(guī)范程序,提高水平”的原則,抓好政務公開工作。鎮(zhèn)村兩級和“七所八站”堅持每季度召開一次政務,杜絕“半公開,不公開,假公開”的現象,很好地維護了群眾的知情權和監(jiān)督權,確保了社會穩(wěn)定。八是強化機關效能建設,切實提升機關形象。今年以來,在全鎮(zhèn)大力開展了機關效能建設,建立了辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系,對機關工作人員嚴格執(zhí)行“六條禁令”,并要求每名機關工作人員認真填寫工作日志,總結經驗,吸取教訓,查找不足,同時也要寫清廉政情況,這樣不僅提高了機關工作人員素質,提升了機關服務形象,也從源頭上治理和預防了腐敗行為。九是加強行風建設,推動經濟發(fā)展。一方面,我們把加強行風建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,作為第一要務,切實抓緊抓好。今年以來,工業(yè)服務中心積極協(xié)調各執(zhí)能部門,為現有企業(yè)和新上項目提供“資金、土地、用電、用水、跑辦手續(xù)”等多層次、全方位的有效服務,優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動了我鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展。另一方面,我們把加強行風建設,切實解決損害群眾利益的突出問題作為工作的重點,嚴肅查處嚴重侵犯群眾利益的各種腐敗行為。

(四)、認真開展保持共產黨員先進性教育活動。在第二批先進性教育活動中,按照中央和省、市、縣委的安排,我們從7月12日開始,在全鎮(zhèn)13個基層站所黨支部、309名共產黨員中開展了第二批保持共產黨員先進性教育活動。五個多月來,我們緊緊圍繞提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的總體目標,堅持強化領導、分類指導、嚴格質量、細致操作,順利完成了第二批先進性教育活動集中學習教育階段的各項工作,并收到明顯的效果。黨員的宗旨意識得到了進一步強化,黨在基層的執(zhí)政基礎得到了進一步夯實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能得到進一步轉變,極大地促進了全鎮(zhèn)的各項工作。工業(yè)經濟發(fā)展勢頭迅猛,項目投入再創(chuàng)歷史新高,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展迅速,支撐作用明顯加強。農業(yè)生產條件得到改善,農業(yè)結構結構調整步伐加快,農民生活條件不斷提高,“村村通”、“村內通”工程已基本完成。其他各項工作也有長足進步。在第三批先進性教育活動中,按照中央和省、市委的安排部署,從20**年12月開始,在全鎮(zhèn)83個農村黨支部、1個教育支部、1396名共產黨員中開展第三批保持共產黨員先進性教育活動。我們把建設社會主義新農村這個主題貫穿始終,扎實推進文明生態(tài)村建設。著眼于生產發(fā)展、生活寬裕和影響農村改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題的解決,努力促進農村經濟發(fā)展和農民增收;著眼于鄉(xiāng)風文明、村容整潔和群眾最關心的重點問題的解決,積極推動和諧農村建設;著眼于管理民主和農村黨組織與黨員隊伍中存在的突出問題的解決。引導農村黨組織和黨員踐行“立宗旨、做模范、辦實事”的要求,真正把第三批先進性教育活動打造成群眾滿意工程,為建設生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村提供堅實的思想基礎和組織基礎。

通過狠抓鎮(zhèn)村班子及黨風廉政建設,進一步加強了黨的執(zhí)政能力,增強了鎮(zhèn)村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了“想事干事干成事、清正廉潔不出事”的良好風氣,確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展。

人大、統(tǒng)工聯、武裝、基層民主政治建設等其它各項工作都較好地完成了縣委、縣政府下達的各項任務指標。

存在的問題

一年來,在縣委、政府的領導下,雖然做了一些工作,取得了一定成績,但也存在著一定的問題。1、在工業(yè)經濟上。一是企業(yè)規(guī)模小,還沒有真正的立鎮(zhèn)企業(yè)。二是企業(yè)數量少,還沒有真正形成產業(yè)。三是企業(yè)發(fā)展的土地、資金兩大制約因素,還沒有真正得到解決。2、在農業(yè)經濟上。農業(yè)經濟還沒有形成產業(yè)化,還沒有真正的龍頭企業(yè),工業(yè)化、市場化程度低。3、在鎮(zhèn)村基礎設施建設上。村莊改造的力度還不夠,有線電視進村入戶的發(fā)展速度還很慢。4、在用人機制上。一是改革還不到位,服務意識和服務功能還不適應經濟發(fā)展的需要。二是“兩個中心、一個辦公室”建起來了,但配套的運行機制還不完善。5、在穩(wěn)定及農村班子建設上。部分農村班子還處于維持狀態(tài),不能干事。個別農村遺留問題還沒有得到徹底解決。

明年工作基本思路

20**年,是“十一五”規(guī)劃剛剛開始的第一年,是開好頭、起好步的關鍵一年,因此鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,結合本鎮(zhèn)實際,重新制定了“1148”總體工作思路和奮斗目標??傮w工作思路:堅持科學發(fā)展觀,突出發(fā)展“第一要務”,全力實施“工業(yè)強鎮(zhèn),商貿興鎮(zhèn),城建亮鎮(zhèn),開放興鎮(zhèn)”的“四大戰(zhàn)略”,著力實現“八個方面”的新突破,千方百計建設經濟大鎮(zhèn)與和諧名鎮(zhèn)的進程。奮斗目標:完成稅收確保3500萬元,力爭突破3500萬元。20**年確保十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置前移,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經濟實力測評中進入前五名。在新的一年里,全鎮(zhèn)要力爭實現“八個方面”的新突破。

一、在鎮(zhèn)村班子和干部隊伍建設上實現新突破。進一步改革用人機制,提高服務意識,強化服務功能,努力加快鎮(zhèn)村班子及干部隊伍的轉型步伐。一是在鎮(zhèn)干部隊伍轉型上,堅持“競爭上崗、雙向選擇、激勵約束”的原則,進一步深化和完善“兩個中心”、“一個辦公室”的運行機制,并組建實體機構,加快向實體型和服務型轉變。把崗位職責和任務目標與個人的工作實績和經濟待遇結合起來,真正體現干多干少不一樣,干好干壞不一樣。二是在農村干部隊伍建設上,堅持“減少職數、提高待遇”的原則,積極探索新形式下農村組織的新機制,進一步完善基礎工資加實績工資制,真正做到憑實績看干部、待干部、用干部,激勵和調動村干部的工作積極性。從而在全鎮(zhèn)上下形成“想事、干事、干成事、不出事”的良好氛圍,使全體鎮(zhèn)村干部全心全意為企業(yè)和“三農”服務,為**鎮(zhèn)全面和諧發(fā)展服務。三是在穩(wěn)定及農村班子建設上,對于工作難度較小的一般村,由農業(yè)中心和綜治辦人員負責;對于工作難度較大的重點村。明年我們將繼續(xù)按照今年的做法,因村定待遇,面向社會公開招聘包村人員,簽定責任狀,嚴明獎懲,確保農村穩(wěn)定。

二、在培育立鎮(zhèn)企業(yè)上實現新突破。今年全鎮(zhèn)共有14家企業(yè)(景渤664.8萬元、歐亞526萬元、景津347.1萬元、華整160萬元、尼龍104.6萬元、永鑄100.2萬元、恒宇86.9萬元、遠大77.3萬元、三豐73.9萬元、明達69.1萬元、鑫馬62.5萬元、宇通62.2萬元、騰揚55.9萬元、順達50.6萬元)年納稅超過了50萬元,其中超百萬元的6家。明年我們將緊緊抓住“調整產品結構,提升產品檔次,加大產品科技含量,增強產品競爭能力”這一核心,積極引導和幫助這些企業(yè)“增投入,擴規(guī)模,上項目,搞技改”,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,研制開發(fā)尖端產品,加速規(guī)模膨脹進程,努力打造名牌產品和知名企業(yè),千方百計培育出一批立鎮(zhèn)企業(yè)。歐亞計劃投資5000萬元,用于鍛鑄公司的擴建,新建5000平方米辦公樓和宿舍樓,新建兩個共計3000平方米的廠房,擴大生產規(guī)模,力爭明年組建歐亞集團,并成功上市。華特計劃投資1.3億元,新上汽車空氣懸架系統(tǒng)和新型剎車整套系統(tǒng)二個大項目,汽車空氣懸架項目的鑒定已基本準備就緒,待北京理工大學組織專家鑒定,氣囊立項已通過省專家組論證。汽車覆蓋件2月底正式投產,為福田公司獨家供貨?,F已在開發(fā)區(qū)三期征地100畝,完成了土方工程。明達計劃投資2000萬元,新上鎂合金鑄件項目,在開發(fā)區(qū)三期征地30畝,已完成土方工程。宇通計劃投資1.1億元,整體搬遷到開發(fā)區(qū),新上礦用液壓支架、輸送帶及高壓油管生產線項目,在開發(fā)區(qū)三期征地66畝,已完成土方工程。恒宇計劃投資1.1億元,新上年產5000噸膠管用鋼絲、180萬標米膠管及油缸項目,在開發(fā)區(qū)三期征地69畝,已完成土方工程。新鑫明年計劃再投資1000萬元,新上尾礦管道處理項目。景津通過積極做工作,現已達成共識,明年將把投資重點由德州轉移到景縣,進一步加大投資力度,擴大生產規(guī)模,繼續(xù)向西擴展。華德明年主要是提高設備運行質量,達到正常的生產水平。此外,全鎮(zhèn)明年還有26家企業(yè)將增加投入,搞技改擴建,這些企業(yè)的投資金額都在100萬元以上,預計全鎮(zhèn)續(xù)建、擴建技改項目總投資將達到4.8億元。明年力爭超百萬元企業(yè)達到10家到12家,經過三兩年努力,力爭培育2—3家超千萬元的企業(yè)。

三、在項目建設上有新突破。明年全鎮(zhèn)新上投資100萬元以上的項目共計25個,預計總投資5個多億。昊達機械計劃投資7000萬元,新上年產500臺皮帶輸送機及配件項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地74畝,已完成土方工程;東方橡塑計劃投資7500萬元,新上年加工500萬寸米汽車用異型膠管及密封條項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地69畝,已完成土方工程;華北橡塑計劃投資4000萬元,新上年產5000噸膠管用鋼絲項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地31畝,已完成土方工程。北寧機械機械計劃投資1.2億元,新上數控編織機項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地116畝,已完成土方工程。礦山支柱廠計劃投資2000萬元,新上礦用液壓支柱項目,現在開發(fā)區(qū)三期征地22畝,已完成土方工程。華鵬管業(yè)計劃投資2000萬元,新上金屬軟管及大型波紋補償器項目,現在開發(fā)區(qū)三期征地20畝,已完成土方工程。韓國日進公司獨資投資8000萬元,新上鍛造項目,現已在開發(fā)區(qū)三期征地180畝,已完成土方工程。

四、在對外開放上實現新突破。根據縣里的要求和鎮(zhèn)上的安排,明年將派出一批有關系的能人出去招商引資;動員鼓勵一批有實力的鎮(zhèn)村干部興辦企業(yè);組織一批企業(yè)老板和城建村的村干部到發(fā)達地區(qū)參觀考察;加大宣傳和招商力度,重新印制招商手冊、招商光盤,進一步完善和充實招商網站。

五、在工業(yè)基地建設上實現新突破。明年將在景桑路、景德路以及新修寧武路兩側,啟動小工業(yè)基地建設,能連片的連片,不能連片的單體,想方設法安置投資規(guī)模相對較小的企業(yè)和項目,為大企業(yè)、大項目培育載體。

六、在經營土地上實現新突破。明年將在創(chuàng)新土地經營理念、土地經營方式上做好文章,因村因地因位置而宜,能買斷的買斷,不能買斷的租賃,并積極鼓勵村與村之間大面積土地置換,千方百計盤活土地資源,切實解決制約企業(yè)發(fā)展的土地瓶頸問題。

七、在城內改造上實現新突破。明年將正式啟動城內村改造工程,鎮(zhèn)建筑公司要緊密結合城內村的意愿,嚴格按照縣城規(guī)劃,先在1-2個城內村搞改造試點,成功后在其它城內村全面推開。

八、在為民辦實事上實現新突破。明年,鎮(zhèn)黨委政府將加大投入力度,真正為全鎮(zhèn)人民辦實事、辦好事,切實解決人民群眾的實際問題,力爭完成“七大工程”—-“新建鎮(zhèn)中工程、新建縣中醫(yī)院工程、新建鎮(zhèn)敬老院工程、新建鎮(zhèn)政府工程、生態(tài)文明村創(chuàng)建工程、有線電視進村入戶工程、農村用水用電工程”。

總之,我們要按照縣委、縣政府的要求,在總結好今年工作的同時,積極謀劃好明年的各項工作,為實現鎮(zhèn)域經濟在全縣的率先發(fā)展奠定基礎。