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20**年，梁集鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府的部署，結合本鄉(xiāng)實際，確定全鄉(xiāng)工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的**精神，圍繞“農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、工業(yè)立鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)”這一總體目標，做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)，以構建和諧社會為重點，進一步加強黨的建設、基層民主政治建設和精神文明建設，以加快新農(nóng)村建設為主題，進而推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的跨越式發(fā)展。根據(jù)這一總體思路，鄉(xiāng)黨委、政府團結一致，帶領全鄉(xiāng)干部、群眾、黨員，真抓實干，奮力拼搏，各項工作都取得了明顯的成效。全年實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值5.3億元，同比增長22%；地方固定資產(chǎn)投資6520萬元，同比增長23%；國、地稅完成279萬元，其中國稅201萬元,地稅78萬元；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.5億元，同比增長9%；農(nóng)民人均收入4120元，同比增長6%；計生率93.8%，完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。

一、工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的突破。

在工業(yè)發(fā)展上，通過大力實施“工業(yè)立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，全力做好招商引資工作，全鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展再上新臺階。一是制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，利用多種渠道引進資金和項目。我鄉(xiāng)制定出臺了《梁集鄉(xiāng)招商引資辦法》、《梁集鄉(xiāng)項目建設考核辦法》等，鼓勵在外經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資辦廠。在20**年引進三家企業(yè)的基礎上，又引進兩家投資500萬元以上的企業(yè)，小米莊金陽制衣廠、小代莊化工助劑廠，全力打造我鄉(xiāng)“一村一企，一鄉(xiāng)多業(yè)‘的發(fā)展新格局。同時，鼓勵機關干部領辦、協(xié)辦、創(chuàng)辦企業(yè)，全鄉(xiāng)已有7名干部走出機關加入到創(chuàng)業(yè)的大潮中去。二是做大做強做優(yōu)規(guī)模以上企業(yè)。對捷利機械、景青塑鋼、方誠洗煤、景鑫壓濾機、宏峰壓濾機和曉泉制刷等12家骨干企業(yè)，通過引導、扶持，進一步加大投入，搞技改，把企業(yè)做大做強。其中，捷利制造有限公司通過與福田集團德州分公司合作，投資近200萬元，新建廠房一座；景鑫壓濾機有限公司通過技改，提高產(chǎn)品質量，其產(chǎn)品已遠銷越南、泰國等東南亞國家。三是千方百計，多方籌資，努力盤活企業(yè)資產(chǎn)，重振化工企業(yè)昔日輝煌。通過與天津大學、北京化工協(xié)會加強聯(lián)系，盤活化工企業(yè)，中亞化工有限公司注入改造資金500萬元，全面啟動DSD酸的生產(chǎn)。四是提高服務功能，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。今年，通過鄉(xiāng)黨委、政府積極跑辦，為企業(yè)協(xié)調占地110畝，協(xié)調資金200多萬元，簽定項目協(xié)議5個。

通過一年來的工作，全鄉(xiāng)新上個體企業(yè)5家，其中500萬以上2家，一般納稅人達10家，圓滿完成年初制定的各項任務指標。

二、農(nóng)業(yè)特色更加明顯。

今年以來，我鄉(xiāng)以發(fā)展壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)為重點，以高效農(nóng)業(yè)為示范，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。一是加大農(nóng)業(yè)基礎設施投資力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，全年新打深井12眼，淺井53眼，安裝防滲3萬米，真正實現(xiàn)了全部耕地水利化。二是推廣河溝、張茂、前街等村養(yǎng)豬的成功經(jīng)驗，全鄉(xiāng)有1/3的村、戶搞起了規(guī)模養(yǎng)豬，萬莊、王郜等村籌建了200頭以上的養(yǎng)豬廠10個，全鄉(xiāng)達到年出欄1.1萬頭、存欄5萬頭。同時，大力發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，目前，全鄉(xiāng)雞存欄3000只以上的養(yǎng)雞場共8個，形成河溝、苗團兩個養(yǎng)雞專業(yè)村。三是以方田林網(wǎng)為重點，以村莊、河渠綠化為補充，全年新開方田林網(wǎng)路15條，河渠綠化12公里，共植樹6.3萬棵，基本實現(xiàn)了“綠化達標鄉(xiāng)”。四是積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。在全鄉(xiāng)色素辣椒種植大面積鋪開的同時，積極推廣張茂村種植500畝甘薯的成功經(jīng)驗，河溝、蘇閆、小代等五個村今年冬季規(guī)劃出種植地塊，面積達5000畝。

三、基層黨建工作進一步加強。

1、在機關干部隊伍建設上：一是加強機關干部的政策理論水平，努力提高自身素質。二是加強管理，積極營造“想事、干事、成事”的氣氛。三是完善工作機制，引導干部做事求實，責任落實，工作務實。

2、在農(nóng)村干部隊伍建設上：一是利用“兩推一選”等各種方式，把那些“雙高雙強”的優(yōu)秀人才選進班子。今年，全鄉(xiāng)共調整充實程莊、西蘆、楊鐵匠等15個村班子。二是強化教育培訓，全鄉(xiāng)采取黨校學習、以會帶訓的方式，全年共舉辦培訓8次，組織村干部兩次到龍華、德州等地參觀學習，進一步解放思想，更新觀念。三是通過“抓兩頭，帶中間”、“抓典型、樹形象”的示范帶動工作，推動兩委班子整體水平的提高。四是抓好后進班子轉化。采取班子成員包村的方式，車龍、大王等4個村后進班子得到轉化。五是抓好后備干部的培養(yǎng)，進一步解決了梁集鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍老化、思想保守的現(xiàn)狀。

3、在農(nóng)村黨員隊伍建設上：一是抓培訓，認真開展把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員的“雙培”活動。二是抓提高，著力打造一支有文化、懂經(jīng)營的農(nóng)村黨員隊伍，提高黨員的帶動作用。一年來，全鄉(xiāng)共發(fā)展積極分子235名，黨員45名。

4、在農(nóng)村陣地建設上：一是按照縣委組織部的要求，完成了小代、姚河等14個村的村室建設。二是自籌資金100多萬，有25個村建起了高標準的辦公室。三是全鄉(xiāng)共投資4.8萬元，按統(tǒng)一板面、防雨罩、意見箱的要求，整修了各村的政務公開欄。

四、城鎮(zhèn)建設步伐加快。

圍繞完善鄉(xiāng)駐地功能，落實城建三期工程為目標，主要抓了以下幾方面工作：

一是在去年投資80萬元的基礎上，今年又增加投資40萬元，完成了工業(yè)小區(qū)下水道、路燈、街道綠化等配套服務設施。

二是積極實施梁漫街的沿路開發(fā)，新增門店25家，攤位40個，為建立梁集鄉(xiāng)集貿(mào)東市場創(chuàng)造條件。

三是按照“四街四路”的總體規(guī)劃，加大投入，周密運作，開通梁漫路500米，鄉(xiāng)駐地面積進一步擴大。同時，嚴格衛(wèi)生管理，完善管理辦法，成立了由5人組成的鄉(xiāng)衛(wèi)生管理小組，今年共投入3萬元，徹底改變了鄉(xiāng)駐地臟、亂、差的狀況，為群眾提供一個寬松、整潔的生活環(huán)境。

五、教育工作。

按照整合教育資源，實現(xiàn)規(guī)?；k學的思路，主要抓了兩個方面的工作。

1、在完成梁集中學和孫鎮(zhèn)中學合并的基礎上，健全中學的領導班子，合理配置教師隊伍，進一步提高教學質量。

2、在保證質量的前提下，完成投資105萬元的梁集中學教學樓的建設工程。

六、衛(wèi)生工作

1、按時完成農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收工作，確保全鄉(xiāng)群眾參合率達到85%以上。同時，進一步理順、健全制度，及時為群眾辦理各種報批手續(xù)。

2、加大對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的投入，追加投資20萬元進行基礎設施改造，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境，提升梁集鄉(xiāng)衛(wèi)生院的服務功能。同時，以梁集鄉(xiāng)衛(wèi)生院為主體，加強農(nóng)村衛(wèi)生室的建設，強化對農(nóng)村赤腳醫(yī)生的監(jiān)管，做到“小病不出村，大病不出鄉(xiāng)”，進一步解決群眾“看病難，看病貴”的問題。

七、村村通工作

為進一步改善交通環(huán)境，根據(jù)各村的實際情況，采取“向上級爭取一部分、鄉(xiāng)財政補貼一部分、村集體籌集一部分”的方式，共投資280多萬元，全面完成了西蘆、廠里、程莊、劉坊等20個村計21.5公里的道路鋪設工程，全鄉(xiāng)實現(xiàn)村村通，油路里程達100公里以上。

八、社會治安綜合治理成果進一步鞏固。

按照“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一要責”的工作方針，重點抓了以下幾方面的工作。一是結合鄉(xiāng)情，制定完善了《梁集鄉(xiāng)包村干部信訪問責獎懲辦法》、《梁集鄉(xiāng)村干部穩(wěn)定工作獎懲辦法》，確保把穩(wěn)定工作落到實處。二是加強對信訪穩(wěn)定的領導。成立信訪穩(wěn)定工作領導小組和社會治安綜合治理辦公室。三是深入開展農(nóng)村矛盾糾紛排查，按照“一崗雙責”，實行鄉(xiāng)村干部穩(wěn)定責任制。一年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一例惡性事故，沒有發(fā)生一例集體訪，確保了全鄉(xiāng)政治安定，社會穩(wěn)定。

九、惠農(nóng)政策落實到位，社會公益事業(yè)取得新的進展。

一是確保糧食補貼、良種補貼等惠農(nóng)政策全部落實到位。二是民政優(yōu)撫、低保、五保等各種款項發(fā)放做到及時足額。三是積極做好勞務輸出工作。四是小代、小魏、前街等村的文明生態(tài)村創(chuàng)建工作取得實效。五是計劃生育工作已圓滿完成各項工作指標。

總結20**年，全鄉(xiāng)各項工作成效顯著。謀劃2008年，任務艱巨。在新的一年里，梁集鄉(xiāng)黨委、政府要緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步，三年上一個大臺階，五年再造一個新**”的目標，以構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣北經(jīng)濟強鄉(xiāng)為重點，進一步解放思想、轉變觀念，努力營造全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟的濃厚氛圍。

明年的工作目標及措施：

一、工作思路

2008年的工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大會議精神，圍繞建設“農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、工業(yè)立鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)”的總體目標，突出項目建設、招商引資、農(nóng)業(yè)開發(fā)、貿(mào)易市場建設、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營五項重點，進一步加強基層組織建設、基層民主政治建設和精神文明建設，從而推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展。

二、預期目標

按照以上思路，初步確定全年經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標為：地方固定資產(chǎn)投入7500萬元，增長20%；工業(yè)產(chǎn)值6.5億元，增長21%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.65億元，增長9%；稅收320萬元，增長15%；農(nóng)民人均純收入4370元，增長6%。

三、工作措施

（一）著力抓好黨建工作，牢固樹立“抓黨建，促發(fā)展”的思想。一是切實加強理論學習和教育培訓，全面提高干部隊伍的素質和能力。二是切實加強黨的作風建設，樹立求真務實、真抓實干、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流的工作作風。三是切實加強領導班子和鄉(xiāng)村干部隊伍建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。

（二）繼續(xù)深入開展“五年再造一個新**，梁集怎么辦？”大討論活動，整頓干部作風，形成發(fā)展合力。要充分認識到，梁集的信息閉塞、經(jīng)濟落后的根本原因是全鄉(xiāng)黨員干部思想觀念的落后，要引導干部對梁集鄉(xiāng)進行重新審視，清除梁集鄉(xiāng)落后閉塞、鄉(xiāng)大難管的思想誤區(qū)，激發(fā)全鄉(xiāng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的決心與信心，摒棄個別干部思想中存在的安于現(xiàn)狀、畏首畏尾、甘于平庸、效率低下、好務虛功的惰性思想，并大力弘揚“敢于冒險、勇挑重擔，敢辟蹊徑、勇于人先”的新梁集精神。

（三）全力營造全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要把握住我鄉(xiāng)廣大群眾創(chuàng)業(yè)欲望越來越強烈的時機，借縣全民創(chuàng)業(yè)動員會的東風，組織全體黨員干部深入學習縣委的文件精神，同時制定和完善各項優(yōu)惠政策，對創(chuàng)業(yè)者從技術、資金、政策、土地等方面予以大力支持，解除他們的后顧之憂，使他們想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)，爭取08年再上投資300萬元以上的以塑鋼型材為主要產(chǎn)品的項目3個、投資500萬元以上的以化工橡膠和壓濾機助燃布為主要產(chǎn)品的項目2個，為把梁集鄉(xiāng)建設成**北部最具發(fā)展活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定基礎。

（四）繼續(xù)深入實施“一村一業(yè)”工程，探索合作共贏的新模式。以“村”為單位，實行集團作戰(zhàn)，集中優(yōu)勢力量，加大獎勵力度，典型帶動，打一個集體創(chuàng)業(yè)攻堅戰(zhàn)。一是確保河溝村工業(yè)小區(qū)兩個項目（投資30萬元、存欄500頭的養(yǎng)豬廠；投資20萬元的木炭廠）入園投產(chǎn)，二是扶持王指南村業(yè)務員馬龍投資300萬元的低煙無囪助燃劑化工項目開工建設，為最終實現(xiàn)“一村一業(yè)、一村多業(yè)、一村多產(chǎn)或多村一產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造條件。

（五）堅持“商貿(mào)活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略不動搖。梁集鄉(xiāng)地處**、阜城、東光三縣交界處，距幾個縣城都比較遠，這一地界人們的商貿(mào)流通有很多不便。但是，這里的物產(chǎn)豐富，有以梁集為中心、聯(lián)劉集鄉(xiāng)、連鎮(zhèn)鄉(xiāng)和阜城縣的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的存欄達5萬多頭的生豬養(yǎng)殖業(yè)；有以河溝、苗團為中心的蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，有以張茂村為中心的果品種植業(yè)；有7個村級集市和1個鄉(xiāng)級集市，以上這些已經(jīng)具備了建設一個較大農(nóng)產(chǎn)品市場的條件，因此，要積極籌劃在前街村建設一個農(nóng)產(chǎn)品交易大市場。

（六）努力完成我鄉(xiāng)“經(jīng)濟新區(qū)”的規(guī)劃建設。巢筑才能引來金鳳棲。為把“經(jīng)濟新區(qū)”建設成為招商引資的寬闊平臺，我們要傾全鄉(xiāng)之力建好新區(qū)，將其建成一個體現(xiàn)梁集鄉(xiāng)真誠親商、愛商情懷的重要窗口，建成一個帶動全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新龍頭。

（七）振興老化工企業(yè)，使其煥發(fā)新的活力。我鄉(xiāng)的騰達稀土有限公司等3家化工廠是**的老牌企業(yè)，可由于一些原因倒閉了，但是還有著發(fā)展小化工業(yè)的優(yōu)勢，有一批從事該產(chǎn)業(yè)的人才，有化工生產(chǎn)的技術優(yōu)勢，所以振興化工業(yè)是振興梁集鄉(xiāng)經(jīng)濟的一個重要舉措，爭取通過與北京化工協(xié)會的技術合作，投資300萬元，重新啟動騰達稀土有限公司的正式投產(chǎn)。

（八）大力實施農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，在車龍、王郜等18個村搞好農(nóng)田修路劃方，做好開發(fā)規(guī)劃，為進一步改善我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件打下堅實的基礎。

（九）統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展，努力做好教育、科技、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的發(fā)展，加大信訪穩(wěn)定、民主政治建設等各方面的工作力度，進一步推動文明生態(tài)村、計劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞務輸出等工作再上一個新的臺階。

總之，有縣委、政府的正確領導，有廣大黨員、干部的大力支持，梁集鄉(xiāng)經(jīng)濟一定會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。