導語：市城市供排水總公司年終工作總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*年是我公司市政公用事業(yè)市場化運作，資本向社會開放，特許經(jīng)營實現(xiàn)資本效益最大化，轉讓水廠經(jīng)營權關鍵性的一年；是市委、市政府、市建設局真抓實干帶領全市人民全面建設小康社會和建設珠江源大城市取得顯著成績的一年；是**市城市供排水認真貫徹、落實市委、市政府、市建設局特許經(jīng)營改革、發(fā)展工作取得顯著成績的一年。一年

來，在市建設局黨委的正確領導下，在局行政班子的具體幫助指導下，公司上下團結一致，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市二次黨代會確定的發(fā)展思路和目標，堅持把加快發(fā)展作為第一要務，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調，全面深化企業(yè)改革，堅持“優(yōu)質、廉潔、團結、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神；貫徹落實“計劃用水，節(jié)約用水”的方針，實施節(jié)流優(yōu)先、治污為本、多渠道開源的城市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略。圓滿的完成了各種工作及年初制定的各項目標責任制?，F(xiàn)就城市供排水*年的工作情況總結如下：一、政治思想及黨風廉政建設工作

我公司黨總支，堅持以鄧小平理論和“十六”大精神，“五中全會”精神為指導，認真開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真實踐“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照總支年度工作計劃目標，黨總支做了以下工作：

1、按照市委、市建設局黨委的安排部署，在認真實施“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動的同時，認真組織和開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞國企改革穩(wěn)定發(fā)展的大局，著眼于保持黨員隊伍的先進性、純潔性、增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、深入掛鉤幫扶村，結合當?shù)丨h(huán)境條件，水利資源、產(chǎn)業(yè)結構、村情民情等，在遭遇幾十年不遇的旱災中，總公司在經(jīng)濟上給予了3萬元支持，全體職工捐款5千余元，為當?shù)厝罕娊鉀Q了一些實際問題，受到村干部及群眾的好評。

3、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，培訓積極分子4名，近期發(fā)展黨員8名，嚴格按照“十六字”方針，嚴格履行入黨手續(xù)，以保證發(fā)展黨員工作的順利進行，為黨組織增添新鮮血液。

4、狠抓廉政建設，促進公司各項工作的順利進行。根據(jù)中央、省、市、建設局有關黨風廉政建設的指示精神，我司廣大干部、職工自覺踐行“三個代表”的重要思想，公司領導與時俱進地抓好我司的黨風廉政建設，在實踐中不斷增強我司廣大干部，特別是中層副職以上干部的廉政自律意識、“立黨為公，執(zhí)政為民”的自覺性、深入開展“云嶺先鋒”工程，按建設珠江源大城市的工作目標和有關要求，并結合我市供排水的實際，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》，做到清政廉潔，克已奉公，全公司在職職工233人沒有一人出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。

二、認真執(zhí)行和圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營任務

1、根據(jù)目標責任制總供水量為2500萬噸。截止*年10月31日，一水廠1132.89萬噸，二水廠1188.64萬噸，三水廠160萬噸(隧洞接納的優(yōu)質地下水)，總取水量為2481.53萬噸。截止**年10月31日止，共生產(chǎn)優(yōu)質水2390.76萬噸，其中：一水廠供水1104.55萬噸，二水廠供水1129.21萬噸，三水廠供水157萬噸。預計年底共生產(chǎn)優(yōu)質水2600.00萬噸，其中：一水廠供水1195萬噸，二水廠供水1230萬噸，三水廠供水175萬噸，超目標責任制100萬噸。水質四項綜合合格率達99.85％，其中：一水廠為99.86％，二水廠為99.71％。設備完好率99％，安全生產(chǎn)、供水率達100％，調度指令執(zhí)行率100％。

以上生產(chǎn)、經(jīng)營任務的完成均達到預定目標。

2、強化生產(chǎn)調度和安裝維修的管理。根據(jù)出水廠水質標準、管網(wǎng)水壓、水質和水源情況，按照服務用戶，經(jīng)濟運行的原則，保持管網(wǎng)水壓均衡，保證高片區(qū)連續(xù)停水不超過24小時，確保城市安全供水。截止目前已供水2600萬噸，和去年同期相比增長520萬噸。隨著城市供水范圍的擴大，用戶增多，供水管網(wǎng)老化，為保障安全供水，根據(jù)服務承諾，接到報漏電話及時(15分鐘／公里)趕到現(xiàn)場進行搶修，把漏水損失降到最低。已搶修DNl00MM以上供水管道118處，578人次，DNl00MM以下供水管道253處，1080人次，清洗水表113只，183人次，換裝水表326只，736人次，修理閘伐131只，352人次。

3、做好抄表、水表校驗工作。水表是計量的唯一標準，是提高經(jīng)濟效益的重要保證，按月抄表，不估抄、錯抄，抄表率和準確率達99％。水表檢驗中心根據(jù)《中華人民共和國計量法》等法律法規(guī)，按照《云南省住宅用三表首次強制檢定實施辦法》，對需要安裝的水表首次實行強行檢定和使用水表周期檢定，校表準確及時。已校表2334支，校各種口徑的水表分別為：(1)校DNl5MM水表159支。(2)校DN20MM水表1047支。(3)校DN25MM水表664支。(4)校DN40MM水表39支。(5)校DN50MM水表80支。(6)校DNl5MM／M智能水表177只。（7)校DN20MM智能水表360支。

4、搞好行業(yè)用水管理，加強供水執(zhí)法稽查。認真貫徹《**市計劃用水指標管理辦法》，嚴格執(zhí)行計劃用水節(jié)約用水指標，正確區(qū)分五種

行業(yè)用水，加大城市供水法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度，提高供水稽查效率，嚴格查處違章用水和行業(yè)違規(guī)用水行為。已查處違章用水12829.40元，超計劃用水120萬元。

5、抓好水費、排水費收繳工作，及時回收資金。水費售水總量2050萬噸，銷售收入3350萬元，實收回水費3300萬元，水費回收率達99％。排水費應收總量2050萬噸，銷售收入950萬元，實收排水費928萬元，排水費回收率達98％。

6、狠抓社會綜合治理和安全保衛(wèi)工作的落實，實現(xiàn)了全年無任何安全責任事故。

(1)、根據(jù)市建設局《社會治安綜合治理目標責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》要求，公司成立社會綜合治理及安全生產(chǎn)領導小組，在領導小組的指導下，制定了社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)的各項措施及實施方案。把綜治、安全生產(chǎn)工作納入具體工作議事日程，做到平時有檢查、年終有總結、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

(2)、總公司領導與各相關部門負責人簽訂了綜治責任書。單位內部制定了安全保衛(wèi)制度，綜合治理工作制度，消防管理制度及各類具體工作措施及重大事故處理預案。

(3)、根據(jù)市建設局社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)目標責任書的要求，我單位在總結近年“創(chuàng)安”工作的基礎上，結合實際，在鞏固提高的前提下，進一步加強領導，強化防范措施，優(yōu)化管理，因地制宜支持發(fā)動群眾，依靠群眾，采取專項治理，依法治理的原則，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高職工素質，扎扎實實的全面推進創(chuàng)安活動。

(4)、按市委普法辦的要求對干部職工進行普法學習，公司干部職工參加法律及綜治業(yè)務學習226人次。

(5)、各部門(公司)始終圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”這個原則開展工作，認真落實綜治及安全生產(chǎn)目標責任制，責任具體劃分到崗位。對各崗位人員嚴格要求執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。通過以上工作的落實，實現(xiàn)了全年無任何安全責任事故。

三、工程計劃投資建設情況

*年由市計委下達本年完成投資三千萬的計劃，以西片區(qū)為重點，投資二千萬元。截止*年10月30日，實際完成投資952萬元，西片區(qū)未投入。

(一)、管網(wǎng)建設完成情況。

1、已完成項目情況：

〈1〉、曲沾大道工程完成投資(經(jīng)審計)224萬元，安裝球墨鑄鐵管DN300mm口徑長3606m，DNl50mm口徑長936m；安裝鋼管DN200mm口徑，長120米；安裝PE管PEl60mm口徑，長1500m。

〈2〉、交通路工程完成投資35.7萬元(已評審)，安裝PE管PE325mm口徑，長1109m。

〈3〉、內環(huán)東路工程完成投資28.9萬元(已評審)，安裝PE管PE200mm口徑長1056m。

〈4〉、完成管網(wǎng)初步設計項目投資102萬元，經(jīng)省發(fā)改委組織評審通過。

〈5〉、瑞和南路工程完成投資77萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管DN400mm口徑，長1056米。

〈6〉、南片區(qū)橫五路工程投資117萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管DN300mm口徑，長2496米。

〈7〉、環(huán)南路工程投資163萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管DN600mm口徑，長1473米，安裝鋼管DN200mm口徑，長132m。

以上合計完成投資747.6萬元。

2、本年開展的項目工作

〈1〉、南片區(qū)縱四路工程中標價327萬元，安裝球墨鑄鐵管DN600mm口徑，長2373米，DN300mm口徑，長306m?，F(xiàn)受道路拆遷影響，停工已半年，已完成投資80萬元。

〈2〉、麒麟北路(教場東路至建寧東路段)工程，中標價264萬元，因要與綠化處對面小公園同步施工，現(xiàn)停工。

〈3〉、教場東路工程投資約45萬元，安裝PE管PE325mm口徑，長700m左右，近日開始施工。

〈4〉、進行環(huán)南路后段與320國道管道工程的準備工作。

(二)、已完成設計項目情況：

1、已完成設計的項目有：南關十三村、陽光小區(qū)、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二廠生活區(qū)、水寨三、四、五組、水電十四局、交通集團、市中級人民法院、東關十村、人大(解家塘子)住宿區(qū)、東關三村及部份零散戶。

2、正在進行的設計項目有：滇黔桂石油勘探處(南寧北路)、麒麟?yún)^(qū)供銷社、**市電機廠。

(三)、一水廠擴建情況：

一水廠擴建本年完成投資為121萬元，具體是：

〈1〉、土建工程收尾、廠區(qū)工藝管道安裝、擋土墻施工投入資金36萬元。

〈2〉、設備物資(無煙煤、石英砂、承托層、斜管等)采購金額28萬元。

〈3〉、濾板制作安裝、濾頭安裝、濾料投入投資21萬元。

〈4〉、自用水泵房電氣控制系統(tǒng)，投資約28萬元，建設中。

四、公司體制改革

為了適應和建立符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進供排水的市場化進程，按市人民政府的要求，我司結合城市供排水企業(yè)的特點進行體制改革。市政府召開第35次常務會，決定將供排水事業(yè)推向市場，向社會資本開放，使供排水公司的產(chǎn)權有限期地轉讓，吸引社會資本進入，形成投資主體多元化。*年2月23日，**市人民政府決定將**市城市供排水總公司的國有資產(chǎn)向社會開放，通過股權合資或特許經(jīng)營，吸引社會資本進入，盤活公司資產(chǎn)存量，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，成立了**市城市供排水總公司公用事業(yè)市場化改革工作組，工作小組下設辦公室在**市城市供排水總公司，并授權市建設局、市政公用事業(yè)管理局代表政府履行國有出資人職責，授權供排水總公司代表政府辦理國有資產(chǎn)處置手續(xù)。通過廣泛宣傳，在網(wǎng)上招商信息后，先后有30余家國內外企業(yè)法人與我公司聯(lián)系，其中13家到供排水公司考察洽談，通過比較后選擇天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司作為合作伙伴，雙方應合作有關事宜達成一致意見，其主要合作內容和模式概括起來為“股權合資、產(chǎn)權轉讓、特許經(jīng)營”，即首先將**中心城區(qū)三個自來水廠、一個污水處理廠及其配套的管網(wǎng)進行廠網(wǎng)分離，政府或城市供排水總公司控制經(jīng)營管理城區(qū)配水管網(wǎng)，四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))分離出來作為標的物與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保進行合作。由**供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保依照《公司法》共同設立合作公司經(jīng)營管理分離出來的四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保為控股方，股權設置為天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保90％，供排水公司10％，合作公司在**注冊，注冊資本金為1.2億元，雙方以所持股權比認繳注冊資金，并以出資額承擔有限責任。合作公司設立后，由我公司將四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))一定期限內的產(chǎn)權轉讓給合作公司，并規(guī)定合作公司對所取得的四個水廠的產(chǎn)權設施只有占有、使用、收益權，沒有產(chǎn)權設施的處置權。合作公司獲得四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))產(chǎn)權后，由市政府授予合作公司特許經(jīng)營四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))現(xiàn)有設施和將來擴建的權利，特許經(jīng)營期限為30年。到期時，由天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保控股的合作公司再將四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))無償、無條件、不設置任何抵押、留置，且正常運行情況下移交給**市人民政府。

*年6月22日市中心城區(qū)供排水項目合作簽字儀式在**舉行，市建設局、市城市供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)可股份有限公司三方本著“平等、互利、雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，達成“股權合資、產(chǎn)權轉讓、特許經(jīng)營”的合作模式，共同經(jīng)營管理**中心城區(qū)一、二、三自來水廠和污水處理廠，這標志著我市市政公用事業(yè)市場化改革改革邁出了新步伐，為全市乃至全省公共事業(yè)改革探索一條新出路。

五、城區(qū)城市供排水價格調整

充分利用經(jīng)濟杠桿作用，減少水資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國價格法》和國家發(fā)展和改革委員會的《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府價格決策聽證辦法》的規(guī)定及**城區(qū)城市供排水價格調整聽證會。*年3月17日經(jīng)省物價部門批準，**城市自來水收費價格為：居民生活用水由每平方米1.10元調為1.50元，污水處理價格0.4元；行政事業(yè)用水2.10，污水處理價格0.5元；工業(yè)生產(chǎn)用水由每立方米1.30元調為2.40元，污水處理價格0.6元；經(jīng)營服務用水為每立方米3.00元，污水處理價格0.7元；特行用水為每立方米3.90元，污水處理價格0.8元。

總結成績，尋找不足，新的一年里，在公司領導的帶領下，全司干部職工將齊心協(xié)力，克服困難，我們的工作目標及責任制具體是：

1、總公司全體人員要提高認識，統(tǒng)一思想，樹立信心，充分發(fā)揚吃苦在前、享受在后的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，把企業(yè)改制和特許經(jīng)營權轉讓工作全面深入的慣徹、執(zhí)行好。

2、完成20*年生產(chǎn)、經(jīng)營計劃指標任務。

3、改造城市供水管網(wǎng)，合理配置水資源，根據(jù)新建片區(qū)的規(guī)模、性質、用水量及分布等，做出供水規(guī)劃及管網(wǎng)布置，做好施工設計等準備工作，具體為：A、東片區(qū)投入900萬元。B、南片區(qū)投入388萬元。C、西片區(qū)投入500萬元。D、中心城區(qū)投入400萬元。以上合計投入2948萬元。

4、一水廠擴建工程：A、完成廠區(qū)道路、照明系統(tǒng)、綠化工程，投資160萬元。B、完成瀟湘水庫取水頭部工程，投資500萬元。

5、以上3、4項合計投入2948萬元。但是，管網(wǎng)建設工程屬城市道路的配套工程，若道路修建計劃改變，管網(wǎng)投入相應改變。

6、繼續(xù)改造城區(qū)老、舊、漏管線。

7、完成水質監(jiān)測站進入省級監(jiān)測網(wǎng)的申報工作。

8、根據(jù)**市人民政府曲政辦發(fā)[*]227號文件《**市人民政府辦公室轉發(fā)市發(fā)改委委關于深化水價改革促進節(jié)約用水保護水資源實施意見的通知》的精神，完成城市供排水調價的實施工作。

9、認真做好戶表改造和抄表到戶的工作。

最后，我們的指導思想和總體要求是：堅持馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論的指導、按照“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在市委、市政府、市建設局的正確領導下，在有關部門的積極配合下，為全面實現(xiàn)建設小康社會的奮斗目標不斷與時俱進、開拓進取，為**市的城市基礎設施建設提供保證。供排水總公司全體職工將再接再厲，開拓創(chuàng)新，銳意進取，圓滿地完成各項工作任務，為建設珠江源大城市而努力奮斗，我們的口號是“寧我一人苦，清泉萬家甜”。