鄉(xiāng)委三講三促學習計劃2篇
時間:2022-10-17 09:39:30
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第一篇
鄉(xiāng)開展“三講三促”主題教育活動緊緊圍繞縣委“一三三三六”戰(zhàn)略部署和鄉(xiāng)黨委“圍繞一個中心,明確五個工作重點,確保一個目標”的工作思路展開工作,根據《鄉(xiāng)“三講三促”主題教育活動實施方案》,為整頓機關工作作風,提升鄉(xiāng)村干部的綜合素質和工作能力,建立學習型機關和服務型政府,特制定如下學習計劃:
一、學習的目標任務
通過以“講好四堂課”為主要內容的學習活動,進一步營造我鄉(xiāng)開展“三講三促”主題教育活動的學習氛圍,完善“流動紅旗制、職級津貼制、科學考評制”等各項工作制度,全力推行“企業(yè)化”管理模式,為建設實力、和諧、生態(tài)提供堅實的思想政治保障。
二、集中學習內容及時間安排
1、9月9日,由鄉(xiāng)黨委書記陳新發(fā)同志授課《加強黨性修養(yǎng),大力弘揚井岡山精神》;
2、10月15日,由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長柳明南同志授課《年輕人要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀》;
3、11月5日,由鄉(xiāng)黨委副書記吳翔同志授課《新形勢下如何做好信訪穩(wěn)定和農村工作》;
4、11月11日,市司法局教授授課《學法律和道德準則,做學法、懂法、守法公民》
三、學習要求
1、鄉(xiāng)村兩級干部務必準時參加集中學習,不得缺席、遲到、早退,有事需向書記或鄉(xiāng)長書面申請,經批準后方能請假。
2、個人的自學時間不少于60學時,并撰寫不少于2萬字的學習筆記和心得體會。
鄉(xiāng)委企業(yè)化指導方案
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務提升年、“三講三促”主題教育活動,進一步改進機關工作作風,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委“一三三三六”戰(zhàn)略部署和鄉(xiāng)黨委“圍繞一個中心,明確五個工作重點,確保一個工作目標”的工作思路,在鄉(xiāng)機關全面推行“流動紅旗制,職級津貼制,成立后進辦公室”等“企業(yè)化”管理模式。
一、流動紅旗制為充分調動36個機關科室和全體機關干部的工作熱情,營造“比,學,趕,超”的工作氛圍,鄉(xiāng)黨委政府制訂流動紅旗7面以表彰先進科室,同時評選出10名先進個人,每半年評選表彰一次。
(一)考評條件
1、先進科室考評條件
(1)注重科室建設??剖胰藛T思想覺悟高,內部團結和諧,能形成合力;實行標準化管理,責任明確;能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,管理規(guī)范,紀律嚴明;能服務周到熱情,得到服務對象的普遍認可和滿意。
(2)工作成績突出??剖胰藛T工作積極主動,業(yè)務熟練。思想解放,勇于創(chuàng)新。工作高效優(yōu)質,能圍繞中心,服務大局,按時圓滿完成各項工作任務。
(3)科室負責人在年度考核中為勝任以上等次。
(4)科室人員沒有違法違紀行為。
2、先進個人考評條件
(1)態(tài)度端正。積極進取,勤奮好學,恪盡職守,甘于奉獻,具有較強的事業(yè)心和責任感。
(2)工作出色。業(yè)務熟練,能力突出,愛崗敬業(yè),踏實肯干,能創(chuàng)造性的開展工作,在本職崗位上出色完成工作任務,成績優(yōu)異。
(3)嚴格自律。作風正派,清正廉潔,遵紀守法,維護正義,自身形象好,群眾威信高。
(4)在公務員年度考核中為稱職以上。
(二)考評方法
1、先進科室考評辦法
(1)量化考核??己藘热莅ǎ洪_展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年提升活動情況、出勤情況、學習情況、工作情況、執(zhí)行機關工作人員行為準則情況等。
(2)民主推薦。參評單位通過會議或發(fā)征求意見函等形式組織本部門工作人員和服務對象,推薦先進科室。
(3)部門推薦。各部門根據量化考核和民主推薦結果進行擇優(yōu)推薦。
(4)民主測評。鄉(xiāng)召開各科室負責人測評會議,由黨建辦對各科室的推薦情況進行匯總,交由鄉(xiāng)黨政班子會議進行討論。
(5)組織審定。鄉(xiāng)黨委政府根據民主測評結果,按評選名額討論確定先進科室。
2、先進個人考評辦法
(1)部門申報。各部門通過績效考核和民主推薦相結合的方式申報人選。推薦名額為1名。
(2)民主測評。鄉(xiāng)黨建辦將組織全體機關干部進行民主測評,并將測評結果匯總。
(3)組織審定。鄉(xiāng)黨委政府根據部門申報、民主測評結果,按評選名額討論確定先進個人。
(三)獎勵辦法
鄉(xiāng)政府每半年召開一次總結表彰大會,對先進科室和先進個人給予一定的榮譽和物質獎勵,以激勵先進,營造創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。對先進科室獎給流動紅旗并給予1000元的資金獎勵,對先進個人獎給榮譽證書和500元獎金,充分調動機關干部積極性。
二、職級津貼制
為發(fā)揮機關干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,鄉(xiāng)黨委將以下三種類型的干部進行重用和提拔:①能干事、會干事、干成事、不出事的干部;②埋頭苦干、努力拼搏、敢為人先、勇于創(chuàng)新的干部;③以德修身、以德服眾、以德潤才、德才兼?zhèn)涞母刹?。同時對機關股級、副股級干部發(fā)放崗位津貼,正股級干部每人每月80元,副股級干部每人每月50元,隨工資發(fā)放。
三、成立后進辦公室。
(一)后進辦公室的概念
后進辦公室是一個集教育、約束、鞭策、懲罰為一體的特殊工作崗位,著眼于加強機關干部的作風建設,旨在徹底改變機關干部在“德、勤、能、廉、律”等五個方面存在的問題:有的干部學習不求甚解,發(fā)展思路不清晰,思想觀念比較落后,熱衷形式主義,工作落實不夠;有的干部精神狀態(tài)萎靡不振,總是怨天尤人,無所作為,缺乏創(chuàng)新的勇氣,面對困難畏首畏尾、束手束腳;有的干部工作消極應付,崗位實績平庸;有的干部個人素質差,私心重,喜歡說三道四,整天謀人不謀事,不講原則,不負責任;有的干部法紀意識淡薄,玩風太盛。凡調入后進辦公室的機關干部由鄉(xiāng)紀委部門負責管理,給予待崗三個月處理,在3個月的觀察時間內,只領取300元最低生活保障金,并每天向鄉(xiāng)紀委書記報到,安排臨時性工作,三個月后重新考察,若能完全改正錯誤,經班子會研究再重新安排工作。
(二)后進辦公室的考核辦法
1、組織機構
成立考核工作領導小組,由黨委書記發(fā)任組長,黨委副書記、鄉(xiāng)長任第一副組長,黨委副書記同志任常務副組長,其余班子成員為副組長,各辦公室負責人為成員,由黨政辦、紀委辦和黨建辦負責考核工作的具體事務及操作。
2、考核內容
每半年進行一次考核,具體內容分為二大塊:一是機關日常工作考核。二是機關干部半年工作測評。
(1)機關日常工作考核。一是一個月內累計遲到5次或累計曠工3天,或事假超過5天的(病假視情況而定,產假按有關規(guī)定執(zhí)行);二是值班期間發(fā)現缺崗三次或因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果,情節(jié)嚴重的;三是違反財經紀律并造成財務經濟損失的;四是衛(wèi)生檢查時,發(fā)現不打掃、打掃不到位,經督促仍不到位,而且嚴重影響我鄉(xiāng)形象的;五是所有機關干部參加鄉(xiāng)組織的各種會議和學習,連續(xù)三次無故缺席、早退會議的;六是工作日查崗,連續(xù)五次不在崗且不能說明情況的;七是不服從領導安排和工作調動,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,情節(jié)嚴重,經黨政班子會議研究給予相應行政紀律處分的;八是因作風、酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響,情節(jié)嚴重,給予行政紀律處分、違反計劃生育等基本法律的;九是工作怠慢,不能按時按要求完成工作任務,造成工作被動,情節(jié)嚴重的。
(2)機關干部民主測評
每半年由全體機關干部對機關干部平時的服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、工作業(yè)績等進行民主測評。
(三)考核結果運用
通過日常工作和民主測評考核,排名在最后兩位,且工作欠缺確實較大,影響惡劣的,經班子會議討論,調入后進辦公室。
(四)后進辦公室的管理辦法。
1、后進辦公室隸屬于鄉(xiāng)紀委,調入后進辦公室的人員由鄉(xiāng)紀委辦公室及監(jiān)察室共同管理。
2、后進辦公室成員需每天8:00準時向鄉(xiāng)紀委報到,聽候工作任務的指派,工作可以是任何一個辦公室的工作,都得無條件執(zhí)行。在后進辦公室期間,其工作考核由鄉(xiāng)紀委及監(jiān)察室負責。
3、凡是進入后進辦公室的機關干部,每月需撰寫思想匯報或后進辦公室心得體會,并及時向鄉(xiāng)紀委和原部門分管領導匯報。
4、后進辦公室成員三個月待崗期滿后,由鄉(xiāng)紀委書記提請鄉(xiāng)黨政班子會議研究討論,召開機關干部大會進行民主測評考核,確認是否能重新分配崗位。
5、后進辦公室成員應該遵循機關干部工作等各規(guī)章制度,不得違規(guī)違法。
6、后進辦公室的管理未盡事宜,由鄉(xiāng)紀委詳細落實,在具體操作中進行完善。
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