社區(qū)文化工作計劃范文
時間:2022-03-04 10:12:00
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一、總體目標
堅持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標,優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作任務
1、全面拓展社區(qū)文化建設思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實現(xiàn)資源共享。
2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設資金,擴大社區(qū)文化的陣地,
3、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導,健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領導小組,逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡化,發(fā)展目標化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術。
4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領導下,研究有效的文化載體,如:
1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);
3)制作企業(yè)宣傳片;
4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;
5)構建企業(yè)短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。
2010年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區(qū)有影響的效果。
“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。
“一會”即舉辦小區(qū)運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。
“一?!奔撮_辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
“一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設。
2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。
3、加強學習,提高員工的群體素質(zhì),構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員,負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。
4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內(nèi)容安排:
月份主題備注
1月1、新春快樂
2月1、消費者權益日
2、家居防潮
3月1、公司2010年度計劃
2、保護小區(qū)環(huán)境
4月1、消防知識
2、五一快樂
5月1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂
2、高空墜物的應急處理
6月1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動
2、物業(yè)管理知識
7月1、愛護地球,環(huán)保生活,心靈健康
2、物業(yè)管理知識
8月1、小孩入學前的準備、交通安全知識
2、物業(yè)管理知識
9月1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥
2、物業(yè)管理知識
10月1、尊老愛幼,全民學習,提高文化素質(zhì)
2、物業(yè)管理知識
11月1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集
2、物業(yè)管理知識
12月1、冬日保暖、家居防火
2、物業(yè)管理知識
2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排:
季度主題備注
一1、2008年度總結暨2010培訓大會4月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)
二1、質(zhì)量提高年——論服務質(zhì)量的提高7月25日前
2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心
三1、質(zhì)量提高年——如何學習酒店式的管理模式10月25日前
四1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國家一級資質(zhì)元月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們的收獲
3、網(wǎng)站建設工作安排
時間階段性工作備注
5月1日-5月15日1、進行市場調(diào)查,聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報價。
2、最終確定一家為合作單位。
5月16日-31日1、與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。
2、收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關的資料。
5月1日-5月15日1、配合網(wǎng)頁制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁。
2、掌握網(wǎng)頁維護的相關知識。
5月16日-5月30日1、公司網(wǎng)頁設立的宣傳推廣。
2、組織各分公司、管理服務中心相關人員學習公司網(wǎng)頁資源的合理利用。
6月起1、適時更新網(wǎng)頁資源。
2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用,使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階。
4、“社區(qū)講堂”各項工作安排:
時間工作事項
5月1日-5月15日1、根據(jù)各小區(qū)特點,考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設“社區(qū)講堂”。
2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案。
3、發(fā)放調(diào)查問卷,充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源,鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進行講課。
5月16日-5月31日1、收集整理各方資料。
2、宣布“社區(qū)講堂”正式成立。
六月幼兒養(yǎng)育知識講座
七月夏日防暑常識講座
八月法律常識講座
九月安全防火知識講座
十月生活常識講座
十一月老年人知識講座
十二月冬季飲食常識講座
5、社區(qū)活動內(nèi)容安排:
類別內(nèi)容時間追求效果備注
評比類授予“文明戶”、“十佳居民”、“十佳少年”、“環(huán)保模范”。每年一次樹立楷模,加強榮譽感
大型
活動舉辦小區(qū)文化藝術節(jié)十月豐富居民生活,提高素質(zhì)
舉辦新年晚會元月加強交流,活躍氣氛
舉辦春季運動會五月提倡參與,鼓勵競爭
常規(guī)體育娛樂活動棋牌類每天加強身體鍛煉促進溝通交流在各小區(qū)努力開辟相關場所
球類(籃球、羽毛球等)
老年健身活動(太極拳、秧歌、氣功)
郊游登山九九重陽節(jié)加強身體鍛煉
踏青清明節(jié)培養(yǎng)環(huán)保意識
常規(guī)節(jié)日布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛元旦增強節(jié)日氣氛,增進各管理服務中心與小區(qū)業(yè)主的交流
布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛,向重點照顧居民拜年春節(jié)
組織義務勞動,為居民辦好事,修自行車、理發(fā)學雷鋒日
為小朋友設置游戲項目,開展小區(qū)游園活動兒童節(jié)
開展黨員座談會建黨日
向小區(qū)居住的教師送鮮花、賀卡教師節(jié)
布置串燈,向重點照顧居民送月餅中秋節(jié)
升國旗,掛彩旗、橫幅,開展“愛國主義征文”活動國慶節(jié)
公益類大掃除不定期培養(yǎng)公德、自律
向災區(qū)獻愛心不定期培養(yǎng)愛心
義診不定期培養(yǎng)奉獻精神與有關單位聯(lián)合
沙龍各種沙龍聚會不定期共同愛好,增進友誼
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