導(dǎo)語：經(jīng)開區(qū)工作總結(jié)和工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2021年工作總結(jié)

一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。盯緊抓牢46家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，盤活重點行業(yè)存量，穩(wěn)定和擴大規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值基本盤，1-9月份規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值82.18億元，預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值108.79億元，同比增長6.8%，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)6家。1-9月份，固投13.88億元，預(yù)計全年實現(xiàn)固投18.5億元，同比下降31.9%。

二是轉(zhuǎn)型升級步伐扎實推進。堅定實施工業(yè)倍增行動，跟蹤服務(wù)重點在建工業(yè)項目，體育等9個項目開工建設(shè)，和6個項目投產(chǎn)運營。強化招商引資第一要事，落實“一群三鏈”責任，突出“雙招雙引”，今年以來新簽約工業(yè)項目9個，協(xié)議總投資約11.7億元。2021年6月份，與徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂共建合作園區(qū)協(xié)議，探索合作共建園區(qū)，在開發(fā)區(qū)南區(qū)劃定1平方公里作為合作園區(qū)一期，現(xiàn)有4家企業(yè)意向入園，并已選派4名同志跟班學習，成效初顯。

三是園區(qū)載體功能持續(xù)增強。堅持規(guī)劃超前、布局合理、基礎(chǔ)先行、滾動開發(fā)原則，量力而行，業(yè)已形成七縱八橫路網(wǎng)，20萬平方米標準化廠房建成投用，基本實現(xiàn)水、電、路、氣等“九通一平”?！皹藴实亍备母镌鷮嵧七M，完成區(qū)域評估，制定固投強度、畝均稅收、能耗標準等控制性指標，項目審批事項和條件有效縮減。緯一路、經(jīng)二路開工建設(shè)，開發(fā)區(qū)南區(qū)在建標準化廠房5萬平方米，預(yù)計年底建成投用。正在規(guī)劃設(shè)計南區(qū)110畝、約10萬平方米智能制造產(chǎn)業(yè)園標準化廠房，青龍山產(chǎn)業(yè)園161畝、13萬平方米電子信息產(chǎn)業(yè)園，預(yù)計明年初開工建設(shè)。

四是要素配置合理規(guī)劃分配。為解決企業(yè)用工難題，組織開展“村企對接”推介會，招聘人數(shù)500余人，有效解決了20余家企業(yè)用工需求。其中，為保障和晶科技智造項目落地，已輸送300名實習工。扎實推進四送一服活動，累計幫扶企業(yè)解決問題百余件。建立入園企業(yè)檔案，現(xiàn)有簽約企業(yè)95家，按照生產(chǎn)正常、半停產(chǎn)、停產(chǎn)三大類進行建檔，正在清理僵尸企業(yè)14家，統(tǒng)計涉及土地面積900畝、拖欠土地使用稅收約1600萬元。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到,開發(fā)區(qū)發(fā)展還面臨著不少困難和問題。一是運營效率有待提升。運營管理體制機制還需進一步健全，思想觀念、發(fā)展理念、服務(wù)方式還有差距。富有激勵作用的人事薪酬制度改革還未實行，工作人員激勵不足。二是招商引資形勢嚴峻。中小企業(yè)困難較多、企業(yè)投資信心不足，僅簽約項目9個，除和晶科技外，其余體量較小。工業(yè)投資、技改投資斷崖式下跌。三是傳統(tǒng)動能不斷消減。受市場、環(huán)保、資金等因素影響，產(chǎn)值下降企業(yè)多達15家，占開發(fā)區(qū)規(guī)上企業(yè)數(shù)的三分之一。四是企業(yè)服務(wù)體系不夠健全。企業(yè)融資困難依然較大，政策制定錦上添花多，雪中送炭少。物流配送、技術(shù)研發(fā)、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品檢驗等距離工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求預(yù)期還有相當距離。

二、2022年工作計劃

一是深化改革創(chuàng)新。完善人事薪酬制度改革，推行全員聘任制、競爭上崗制、績效工資制等，優(yōu)化薪酬激勵機制，勇于創(chuàng)意創(chuàng)新，不斷提升園區(qū)創(chuàng)造活力。深化市場主體，進一步完善“管委會+公司”模式，善于運用資本的力量，著力打造以產(chǎn)業(yè)生態(tài)、園區(qū)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)為一體的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。注重服務(wù)創(chuàng)新，建設(shè)企業(yè)家服務(wù)中心，定期舉辦企業(yè)家沙龍活動，推行包辦代辦制。

二是強化平臺打造。加快推進南區(qū)110畝、約10萬平方米智能制造產(chǎn)業(yè)園標準化廠房和青龍山產(chǎn)業(yè)園161畝、13萬平方米電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，開工建設(shè)南區(qū)園中園李圩路、況張東路、邱家溝路，延伸陶博路（共4800米路網(wǎng)）。規(guī)劃建設(shè)青龍山產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)南區(qū)水系治理工程，著力提升園區(qū)防洪排澇能力。搶抓皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)“24條”政策舉措，繼續(xù)推進園區(qū)直供電試點，探索源淮公司與兩大電廠合作成立供熱公司，全面推開生活及生產(chǎn)供熱改造工作。

三是突出雙招雙引。堅持招商引資“第一要務(wù)”不動搖，圍繞“一群三鏈”，充分發(fā)揮外聘專業(yè)公司和駐外產(chǎn)業(yè)招商分局作用，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快推進和晶科技、千鋰鳥新能源、工業(yè)機器人等項目建設(shè)進度，力促申通物流、脫硫石膏、麥丞新材料等項目開工建設(shè)，加快晟暉科技、密度繼電器、邦盛鋰電PACK等項目落地。盡快與徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作共建園區(qū)，爭取在產(chǎn)業(yè)合作、人才交流等方面取得更大進展。實施招商引資項目全生命周期管理，全方位精細化服務(wù)，從項目收集、簽約、建設(shè)、運營及履約跟蹤過程進行服務(wù)、推進、管理及評價。

四是注重集約高效。依法清理搬遷工業(yè)園，逐步轉(zhuǎn)型工業(yè)園，全力打造青龍山產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)南區(qū)“一區(qū)兩翼”空間發(fā)展格局。加快開展僵尸企業(yè)及低效用地摸排清理，最大限度騰挪發(fā)展空間，提高畝均產(chǎn)出效益。