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為深入貫徹落實中央、省、州、縣委農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育有關精神，建立“讓干部經(jīng)常受教育，使黨員和群眾長期得實惠”工作機制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)民知識化，結合本鄉(xiāng)實際，2015年度我鄉(xiāng)遠教工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，認真按照上級遠程教育辦公室的工作部署，圍繞中心工作、突出重點、抓住關鍵，建立完善遠程教育“管、學、用”相結合長效機制，全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。

根據(jù)這一總體思路，今年我鄉(xiāng)遠教要重點抓好以下幾項工作：

一、以組織教學為基礎，進一步深化學用工作

（一）抓好教學組織活動。各站點要根據(jù)上級遠教工作安排，結合本村實際，建立學習制度，做到年有計劃、月有預告、周有活動，并切實抓好落實。要根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點，采取集中收看與個別學習相結合的辦法，有針對性地選擇學習內(nèi)容，合理安排學習時間，原則上要求每月集中學習培訓不少于1次，每次不低于2小時。

（二）切實增強學用實效。結合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠教載體的綜合功能。適時組織黨員干部或者邀請技術人員，依托遠教實踐基地，與實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓相結合，通過遠教平臺積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓，幫助引導他們把學到的知識應用到實踐中去，促進農(nóng)民素質(zhì)提高和轉崗轉業(yè)，不斷增強遠教工作的實效。

（三）抓好示范點建設。對原有的各級示范站點要抓鞏固提高，對新申報的站點要抓指導創(chuàng)建。力求在創(chuàng)建過程中，發(fā)揮示范帶動作用，使各站點學用工作得到普遍提高。虛心學習和借鑒各地示范點的典型做法，進一步開闊視野、創(chuàng)新思路、推進遠教學用工作深入開展。

（四）深化遠教服務工作。充分整合遠教站點、老年活動中心、綜合文化站等場所，建立“遠教活動室”、“遠教廣場”等，開展“遠教送文化、送娛樂、送信息、送服務”等活動，把遠程教育站點建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務展臺，以豐富農(nóng)村文化生活。

二、以強化服務為目標，進一步建強遠教隊伍

（一）切實抓好大學生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標準，對大學生村官分片包干責任區(qū)進行必要調(diào)整，明確包干職責，建設嚴格的日?？己丝疾熘贫?，確保出實效。

（二）配強站點管理員隊伍。按照有一定文化水平和技術能力、有較強責任心和奉獻精神的要求，對現(xiàn)有的站點管理員進行必要的調(diào)整充實，配齊配強管理員。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓活動，使每個站點都有一名以上能熟練開展教學組織管理的人員。

（三）建立鄉(xiāng)級遠教服務中心。整合鄉(xiāng)機關、電信、學校等人才資源，設立專項資金，強化鄉(xiāng)遠教辦在管理、指導、服務基層站點的作用，拓展遠程教育的服務功能。

三、以加強督查為手段，進一步完善考核激勵機制

（一）嚴格管理機制。加強組織領導，嚴格督查考核，對各站點學習情況進行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報、年終一考核”工作機制。

（二）落實遠程教育目標管理考核辦法。把遠程教育工作納入村級年度目標承諾和考評，各支部書記為第一責任人。鄉(xiāng)遠程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠程教育聯(lián)系點開展調(diào)研，定期組織召開遠程教育工作聯(lián)席會議，及時解決工作中碰到的困難和問題。

（三）建立日常管理維護工作機制。落實遠程教育運行管理經(jīng)費，將遠程教育站點的維護及管理員報酬納入年度預算，設立專項經(jīng)費，實行專項開支。對經(jīng)濟薄弱村，鄉(xiāng)黨委將下?lián)軐ｍ椃鲋Y金，確保站點正常運轉。完善站點設備管理規(guī)章制度，建立嚴格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點設備維修率達95%以上。