導(dǎo)語(yǔ)：房管局主要工作思路6篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、繼續(xù)加大保障性住房建設(shè)力度。以棚戶區(qū)改造、公租房、廉租房建設(shè)為重點(diǎn)完成1000套以上的保障性住房建設(shè)任務(wù)，新增廉租住房租金補(bǔ)貼200戶以上，切實(shí)解決住房民生問(wèn)題。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。根據(jù)《市物價(jià)局關(guān)于公共租賃住房租金標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（都價(jià)【2013】34號(hào)）文件精神，搞好好直管公房和廉租房?jī)r(jià)格調(diào)租的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)按要求加強(qiáng)非稅收入管理，做到應(yīng)收盡收，全年力爭(zhēng)完成非稅收入任務(wù)610萬(wàn)元，其中房租收入350萬(wàn)元，房屋登記費(fèi)180萬(wàn)元，白蟻防治費(fèi)80萬(wàn)元。

三、繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。加大宏觀調(diào)控政策執(zhí)行力度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，嚴(yán)格控制房?jī)r(jià)，使之與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。全年銷售房屋30萬(wàn)平方米以上。

四、加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。做好全市招商引資、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目房屋拆遷、房屋安全鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)登記、融資貸款、小區(qū)物業(yè)管理等工作，不斷提升居民居住環(huán)境和住房質(zhì)量，全面做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。全年?duì)幦⊥瓿煞课莅踩b定500戶、指導(dǎo)協(xié)調(diào)房屋征收500戶、完成城區(qū)10個(gè)舊住宅小區(qū)環(huán)境整治、創(chuàng)建10個(gè)優(yōu)秀物業(yè)（平安）小區(qū)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)干職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力打造一支高效、親民、務(wù)實(shí)、廉潔的房產(chǎn)隊(duì)伍。

第二篇

一、住房現(xiàn)狀?！笆晃濉逼陂g，我市新開(kāi)工住房面積70萬(wàn)平方米，竣工面積57萬(wàn)平方米。截至2009年底陸城城區(qū)人口92649人，陸城城區(qū)實(shí)有住房總建筑面積367萬(wàn)平方米，人均居住面積為39.61平方米。

二、穩(wěn)步推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。商品住房開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、保障性住房建設(shè)完善，舊城區(qū)和工礦區(qū)棚戶區(qū)危舊房屋改造的建設(shè)步伐加快（基本完成陸城舊城區(qū)危房改造），通過(guò)不同的方式增加住房保障能力，使全市房地產(chǎn)市場(chǎng)總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定，住房二級(jí)市場(chǎng)更加活躍，城鎮(zhèn)居民居住條件不斷改善，實(shí)現(xiàn)“住有所居”?！笆濉逼陂g建設(shè)各類住房12500套，總建設(shè)面積115萬(wàn)平方米（其中：其中建設(shè)商品住房6720套，建筑面積72萬(wàn)平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房1000套，建筑面積10萬(wàn)平方米；廉租住房1500套，建筑面積7.5萬(wàn)平方米；公共租賃住房1500套，建筑面積9萬(wàn)平方米；棚戶區(qū)改造住房1000套，建筑面積10萬(wàn)平方米）。到2015年，全市人均住房建筑面積達(dá)到40平方米以上，住房成套率達(dá)到99%以上，基本實(shí)現(xiàn)常住人口戶均擁有或租住一套住房，基本解決低收入和中低收入家庭的住房問(wèn)題。

三、住房建設(shè)結(jié)構(gòu)

1、住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)：廉租住房保障城市低收入家庭住房需求；經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、棚戶區(qū)改造用房等保障本市中低收入家庭住房需求；商品住房滿足中等以上收入家庭住房需求。

2、住房套型結(jié)構(gòu)：?jiǎn)翁捉ㄖ娣e在90平方米以內(nèi)的住房建筑面積達(dá)到新建住房總建筑面積70%以上，其中普通商品住房的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其套型建筑面積在90平方米以內(nèi)的中小套型住房面積控制在其開(kāi)發(fā)建設(shè)住房總面積70%以上；市政府認(rèn)為有景觀要求，城市規(guī)劃中有特殊要求的重點(diǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其套型建筑面積在90平方米以內(nèi)的中小套型住房面積控制在50%以內(nèi)；公共租賃住房、廉租房等保障性住房建設(shè)，其單套建筑面積分別控制在60、50平方米以內(nèi)。

四、政策措施

1、加大保障性住房建設(shè)力度，完善住房保障制度，建立分層次、多形式的住房保障框架體系，加大保障性住房建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)“住有所居”。按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，通過(guò)收購(gòu)商品住房、二手房和回購(gòu)經(jīng)濟(jì)適用住房等方式，形成以中低價(jià)位、中小套型為主的多元化保障性房源籌措機(jī)制，支持中低收入家庭住房消費(fèi)。建立和完善城鎮(zhèn)廉租住房、公共租賃住房等保障制度。堅(jiān)持實(shí)物配租為主，發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼和租金核減為輔的原則，明確補(bǔ)貼資金來(lái)源、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、廉租住房房源、準(zhǔn)入和退出條件，解決人均居住面積在12平方米以下的城鎮(zhèn)家庭住房問(wèn)題。通過(guò)財(cái)政安排、公積金增值收益、社會(huì)捐贈(zèng)等途徑多渠道地籌集住房保障資金。

2、繼續(xù)堅(jiān)持棚戶區(qū)改造住房建設(shè)。科學(xué)規(guī)劃、分布實(shí)施，因地制宜，區(qū)別對(duì)待。結(jié)合城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和保障性住房建設(shè)規(guī)劃，合理確定棚戶區(qū)改造的目標(biāo)任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先安排連片規(guī)模較大、便于改造、住房條件困難、安全隱患嚴(yán)重、群眾要求迫切的項(xiàng)目，有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施。堅(jiān)持整治、保護(hù)與改造相結(jié)合，嚴(yán)格界定改造范圍。對(duì)可整治的舊住宅區(qū)和規(guī)劃保留的建筑，主要進(jìn)行房屋維修、配套設(shè)施和無(wú)障礙設(shè)施完善、環(huán)境整治和建筑節(jié)能改造。要重視維護(hù)城市傳統(tǒng)風(fēng)貌特色，切實(shí)保護(hù)歷史文化街區(qū)和歷史建筑，嚴(yán)禁大拆大建。

3、加強(qiáng)住房建設(shè)管理，大力推進(jìn)綜合開(kāi)發(fā)。嚴(yán)格控制零星建設(shè)，大力發(fā)展居住小區(qū)。根據(jù)城市總體規(guī)劃，建設(shè)一批大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次的居住小區(qū)?！笆濉逼陂g，要繼續(xù)抓好名都花園、錦繡江南、清江潤(rùn)園等小區(qū)續(xù)建項(xiàng)目。

4、完善住房用地供應(yīng)政策，年度土地供應(yīng)要優(yōu)先保證經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房、棚戶區(qū)改造住房和中低價(jià)位、中小套型普通商品住房建設(shè)，其年度供應(yīng)量不得低于居住用地供應(yīng)總量的70%。采取競(jìng)地價(jià)、競(jìng)房?jī)r(jià)的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，抓好中低價(jià)位、中小套型普通商品住房用地招標(biāo)出讓。

5、加快住房新體制建設(shè)，有步驟解決中低收入家庭住房問(wèn)題。一是加快推進(jìn)和完善住房補(bǔ)貼制度。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》，著力抓好經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)建設(shè)，滿足中低收入者的住房需求。三是建立和完善城鎮(zhèn)廉租住房、公共租賃住房等保障制度。

第三篇

1、草擬《市公租房管理試行辦法》，并完成第一季度廉租住房租金補(bǔ)貼審核、入戶調(diào)查等工作，繼續(xù)做好保障性建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查；及時(shí)督促松宜廉租房項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，組織姚店廉租房小區(qū)開(kāi)工建設(shè)；繼續(xù)整理、完善上年度工程資料等相關(guān)材料歸檔；做好報(bào)表、統(tǒng)計(jì)等日常工作，整理歸檔相關(guān)保障性住房各類檔案資料。

2、擬定2013年度保障性住房租金補(bǔ)貼年審工作方案，并召開(kāi)年審工作人員培訓(xùn)會(huì)；認(rèn)真細(xì)致做好保障性住房等政策宣傳工作。

3、完成陸城、枝城城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目選定，并進(jìn)入方案設(shè)計(jì)程序

4、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)招商引資、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目征收房屋的調(diào)查核實(shí)、政策把關(guān)及安置補(bǔ)償工作，搞好服務(wù)。

5、圍繞全局中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)效率，加快產(chǎn)權(quán)辦證速度；以《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》為主要業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范管理，全體登記辦證人員進(jìn)行《房屋登記規(guī)程》學(xué)習(xí)；按照都房管[2013]12號(hào)文件要求，加強(qiáng)測(cè)繪成果質(zhì)量管理，做好房產(chǎn)測(cè)繪成果審核備案工作；嚴(yán)格落實(shí)“國(guó)五條”要求，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展；加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析，結(jié)合省住建廳要求，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析，定期完成市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告，三月份計(jì)劃完成房屋登記收入12.5萬(wàn)元。

6、按進(jìn)度完成直管公房租金收入；繼續(xù)抓好直管公房管理工作；進(jìn)一步完善房租臺(tái)賬電腦管理。

7、邀請(qǐng)相關(guān)法律顧問(wèn)進(jìn)行專題座談，解決廉租房小區(qū)相關(guān)拒交物業(yè)費(fèi)的物業(yè)管理糾紛案件；完成物業(yè)管理師注冊(cè)工作，進(jìn)行一次物業(yè)承接查驗(yàn)方面的專題培訓(xùn)；部署2013年度我市物業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作；完成白蟻預(yù)防費(fèi)征收任務(wù)5萬(wàn)元。

8、繼續(xù)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

9、制定“學(xué)習(xí)貫徹十八大房產(chǎn)當(dāng)先戰(zhàn)百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)方案，并進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織實(shí)施。

10、制定《市房產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理評(píng)價(jià)考核辦法》，并進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織實(shí)施。

11、修訂完善《黨建制度》、《行政管理制度》、《業(yè)務(wù)工作流程及行業(yè)政策法律制度匯編》。

第四篇

一、工作指標(biāo)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房工程建設(shè)。2013年要全力完成上級(jí)下達(dá)的新建1000套保障性住房任務(wù)，同時(shí)將通過(guò)租金補(bǔ)貼方式解決2500戶中低收入家庭住房困難問(wèn)題。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)管理。全年協(xié)調(diào)督促商品房開(kāi)工面積50萬(wàn)㎡，銷售面積30萬(wàn)㎡；完成房屋所有權(quán)登記發(fā)證6000件；協(xié)助完成房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資15億元；認(rèn)真做好房屋安全鑒定、房屋征收及項(xiàng)目協(xié)調(diào)等服務(wù)工作；全年做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。全年計(jì)劃完成行政事業(yè)性收費(fèi)552萬(wàn)元；其中白蟻防治費(fèi)80萬(wàn)元；產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)150萬(wàn)；房租收入322萬(wàn)元（陸城房管所270萬(wàn)元，枝城房管所52萬(wàn)元）。

二、主要措施

（一）強(qiáng)化民生意識(shí)，推進(jìn)住房保障體系建設(shè)。一是繼續(xù)構(gòu)建多層次住房保障體系，通過(guò)建立健全城市廉租住房、公共租賃住房制度，擴(kuò)大保障范圍；結(jié)合實(shí)際擬定我市住房保障方面的規(guī)范性文件或公租房分配辦法；加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目搬遷還建安置房的管理，維護(hù)搬遷戶的利益；積極推進(jìn)城市和棚戶區(qū)改造，加強(qiáng)公共租賃房建設(shè)，多渠道改善居民居住條件。二是加快廉租房、公租房建設(shè)。嚴(yán)格按上級(jí)要求完成廉租房、公租房的建設(shè)和分配工作；對(duì)全市城鎮(zhèn)低收入家庭繼續(xù)實(shí)行租金補(bǔ)貼，增強(qiáng)低收入家庭承租住房的能力，全年新增補(bǔ)貼200戶；繼續(xù)做好國(guó)有直管公房維修項(xiàng)目的方案審核、施工質(zhì)量、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等工作并把好結(jié)算關(guān)。三是加強(qiáng)組織管理。嚴(yán)格全市城鎮(zhèn)低收入家庭住房租賃補(bǔ)貼資金的審核、發(fā)放、監(jiān)督、登記管理及建檔工作，制定完善廉租住房租金補(bǔ)貼制度相關(guān)的配套措施；繼續(xù)做好廉租住房制度建設(shè)、年度資金測(cè)算、政策宣傳、群眾來(lái)信來(lái)訪接待、廉租住房申報(bào)對(duì)象入戶核查、分戶補(bǔ)貼資金的測(cè)算、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資金劃撥、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，確保各項(xiàng)工作規(guī)范操作。對(duì)已建成的保障性住房小區(qū)，要與各社區(qū)緊密配合，完善相關(guān)管理制度，建立計(jì)劃生育、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生和再就業(yè)幫扶等管理機(jī)制。按照政務(wù)公開(kāi)的要求，在電視臺(tái)和各社區(qū)宣傳欄上向居民公開(kāi)廉租住房政策、申請(qǐng)入住和補(bǔ)貼的條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序、服務(wù)電話等事項(xiàng)。建立健全廉租房小區(qū)“網(wǎng)格化”管理模式。

（二）強(qiáng)化房政管理，提高地產(chǎn)市場(chǎng)管理水平。一是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。重點(diǎn)解決與中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的協(xié)作問(wèn)題，建立信用評(píng)價(jià)體系，探索實(shí)行有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)接受申請(qǐng)人委托，代辦登記申請(qǐng)問(wèn)題，減少服務(wù)對(duì)象往來(lái)次數(shù)，使服務(wù)更加高效便捷；探索與公證、金融等相關(guān)單位聯(lián)合辦公，為市民提供方便快捷的全方位、一站式服務(wù)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。搭建信息平臺(tái)，加強(qiáng)政策宣傳，方便百姓查詢房屋供求信息，解疑答惑；規(guī)范新建小區(qū)的供水、供電、燃?xì)?、綠化、環(huán)評(píng)、房屋驗(yàn)收等配套設(shè)施的交付條件，維護(hù)購(gòu)房者合法權(quán)益；加大二手房網(wǎng)上交易監(jiān)管力度，確保商品房交易安全。三是推進(jìn)信息化建設(shè)。啟動(dòng)二手房網(wǎng)上交易備案系統(tǒng)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真維護(hù)房產(chǎn)門戶網(wǎng)站，及時(shí)更新、充實(shí)網(wǎng)上信息，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，不斷拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)信息資源共享。四是加大政務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度。繼續(xù)推進(jìn)“三集中、三到位”政務(wù)服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高房屋征收、房屋安全鑒定、物業(yè)服務(wù)管理、房屋產(chǎn)權(quán)管理等行業(yè)管理水平。突出加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)招商引資企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)登記、貸款抵押等服務(wù)。

（三）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，努力提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是進(jìn)一步做好房屋征收管理工作。圍繞全市項(xiàng)目建設(shè)，做好征收房屋實(shí)物調(diào)查，政策解釋和宣傳工作；加強(qiáng)國(guó)有土地上房屋征收工作，積極推進(jìn)市《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》實(shí)施細(xì)則出臺(tái)和貫徹實(shí)施；加強(qiáng)和規(guī)范征收實(shí)施單位從業(yè)人員的登記備案資質(zhì)審核，對(duì)服務(wù)態(tài)度粗暴，服務(wù)質(zhì)量差的征收實(shí)施單位限期督促整改。二是加大物業(yè)管理力度，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。在完成物業(yè)管理日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，研究加強(qiáng)舊城區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施方案；指導(dǎo)完成榮祥茗苑、陸遜嘉苑業(yè)主大會(huì)成立工作；進(jìn)一步深化落實(shí)全市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，并配合各物業(yè)小區(qū)做好各小區(qū)內(nèi)的“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，同時(shí)把市“優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)”和市“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作推向深入；結(jié)合《保安條例》的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，全年開(kāi)展一次物業(yè)管理安保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織一次物業(yè)從業(yè)人員的物業(yè)管理師考試工作；做好物業(yè)管理師證書(shū)注冊(cè)工作。三是加強(qiáng)房屋安全管理。督促各開(kāi)發(fā)企業(yè)搞好房屋白蟻預(yù)防工作；強(qiáng)化危房安全鑒定和檢測(cè)管理的技術(shù)手段，提升綜合防治和鑒定管理水平；把好保障性住房和直管公房建設(shè)管理質(zhì)量安全關(guān)。

（四）強(qiáng)化公房管理，努力改善居民生活環(huán)境。一是加強(qiáng)窗口服務(wù)方便化建設(shè)，逐步完善直管公房“網(wǎng)格化”管理，加大“數(shù)字房產(chǎn)”管理系統(tǒng)硬件建設(shè)和軟件管理力度，認(rèn)真搜集、錄入住戶信息，做到按戶建檔，每戶一檔的管理模式。二是認(rèn)真做好直管公房調(diào)租的市場(chǎng)調(diào)查和資料收集工作，保障后期公房調(diào)租工作的順利進(jìn)行。三是繼續(xù)探討和組織實(shí)施老舊公房小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理工作。四是積極探索、創(chuàng)新房租收繳工作。在對(duì)重點(diǎn)欠租戶，采取勸繳費(fèi)、勸騰退。五是加強(qiáng)直管公房安全維修管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量、返修率的監(jiān)控管理，確保維修質(zhì)量，并對(duì)?？辗课輰?shí)行安全監(jiān)控。六是做好各類危房改造工程協(xié)調(diào)工作。

（五）強(qiáng)化自身建設(shè)，樹(shù)立部門良好社會(huì)形象。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，打造“六型”機(jī)關(guān)。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹十八大、房產(chǎn)當(dāng)先戰(zhàn)百?gòu)?qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展一系列專題大討論活；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和市七屆二次黨代會(huì)、市七屆三次人代會(huì)精神，認(rèn)真抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育工作，組織黨員干部全面參與“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”工程建設(shè)；繼續(xù)干部職工學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理法律法規(guī)、房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，提高機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。二是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能。三是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。繼續(xù)營(yíng)造創(chuàng)新實(shí)干的良好工作氛圍，不斷探索提升房產(chǎn)管理水平新思路、新方法和新舉措。四是創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。簡(jiǎn)化一切接待工作，嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)；加強(qiáng)辦公設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理，提高使用效率；加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，大力降低運(yùn)行成本。五是創(chuàng)建廉政型機(jī)關(guān)。繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的廉潔自律意識(shí)，杜絕公車私用、任何形式的“帶彩”娛樂(lè)等活動(dòng)，嚴(yán)禁用公款走訪、送禮、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。六是創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“3+2”模式機(jī)關(guān)思想政治工作和人文環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)，建立起權(quán)益公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平的良性工作機(jī)制，營(yíng)造和諧有序、健康向上、奮發(fā)有為的房產(chǎn)文化。

第五篇

一、今年下半年主要工作目標(biāo)：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作，完成全年目標(biāo)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權(quán)登記行業(yè)管理，確保我市房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展。（三）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，繼續(xù)做好全市招商引資、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目房屋拆遷、房屋安全鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)登記、融資貸款等服務(wù)工作。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)黨群、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育等工作。（五）進(jìn)一步完成全年各項(xiàng)收入指標(biāo)任務(wù)。

二、工作措施：（一）加強(qiáng)住房保障工作。進(jìn)一步完善住房保障制度，不斷滿足居民對(duì)住房的需求，努力改善中低收入困難家庭居住問(wèn)題和保障性住房后期有序管理問(wèn)題。（二）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)《宜都市商品房預(yù)售資金使用管理辦法》、《宜都市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金制度管理辦法》和《宜都市商品房銷售機(jī)構(gòu)及銷售人員管理的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)及商品房銷售人員監(jiān)管，有效促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，落實(shí)便民利民服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)功能，不斷提高服務(wù)水平。（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造和諧良好房管形象。認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造和諧有序、健康向上、奮發(fā)有為的房管文化，推動(dòng)房地產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

第六篇

1、完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。我局根據(jù)全市效能考核要求制定了《市房地產(chǎn)管理局工作目標(biāo)績(jī)效管理考核辦法》，完善了《市房地產(chǎn)管理局行政管理制度匯編》、《市房地產(chǎn)管理局黨務(wù)工作制度匯編》及《法律法規(guī)匯編》等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo)，將工作目標(biāo)予以量化，年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。

2、完善獎(jiǎng)勵(lì)措施，積極支持干職工繼續(xù)教育。為注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和鼓勵(lì)廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，我局制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)管理工作的通知》，積極支持干部職工參加繼續(xù)教育、職業(yè)資格和職稱學(xué)習(xí)考試，并保證學(xué)習(xí)時(shí)間，報(bào)銷必要的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。

3、認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)組織活力。根據(jù)年初工作計(jì)劃，我局今年組織開(kāi)展了“黨員干部春訓(xùn)”、“學(xué)習(xí)貫徹十八大房產(chǎn)當(dāng)先戰(zhàn)百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)、第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)、節(jié)能宣傳周、安全生產(chǎn)月、七一建黨慶祝、重陽(yáng)節(jié)敬老、人大工作評(píng)議等多項(xiàng)活動(dòng)，以此提高了全體干職工的責(zé)任意識(shí)和自身素質(zhì)，提升了房產(chǎn)部門形象。為鼓勵(lì)干職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年征訂學(xué)習(xí)資料37種3萬(wàn)余元，并多次組織參加安全生產(chǎn)普法、廉政知識(shí)競(jìng)賽、“文化全民閱讀”、“無(wú)紙化”學(xué)法用法、工會(huì)勞動(dòng)知識(shí)等競(jìng)賽考試。今年全系統(tǒng)培養(yǎng)入黨積極分子3人，發(fā)展新黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人。截至目前，我局共處理各級(jí)各類文件1303份，其中網(wǎng)上文件1147份，紙質(zhì)文件156件。起草下發(fā)各類報(bào)告、文件99份，組織各類迎檢、會(huì)議90余次。全年累計(jì)公示黨務(wù)政務(wù)信息170余條，報(bào)送各類信息調(diào)研文章60余篇，所報(bào)信息多次被新華網(wǎng)、荊楚網(wǎng)、三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)參閱等媒體刊物采納，提高了社會(huì)各界對(duì)我局認(rèn)知度。

4、積極辦理信訪，切實(shí)關(guān)注民生。截止目前，我局受理各類信訪件163件，涉及住房保障、物業(yè)管理、房屋買賣糾紛以及歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)各業(yè)務(wù)科室的共同努力，截至目前共答復(fù)辦結(jié)155件，其余8件正在辦理當(dāng)中。通過(guò)及時(shí)辦理相關(guān)信訪件，確保了多數(shù)群眾滿意。

5、繼續(xù)加強(qiáng)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”活動(dòng)。我局按市委、市政府要求開(kāi)展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”活動(dòng)，為聯(lián)系村高壩洲曾家崗村送肥下鄉(xiāng)，無(wú)償送水泥19噸，支持無(wú)償資金5萬(wàn)多元，同時(shí)聯(lián)系市扶貧辦落實(shí)資金9.5萬(wàn)元用于該村柑桔病蟲(chóng)害防治。

6、文明創(chuàng)建工作卓有成效。今年，我局分別獲得“省工人先鋒號(hào)”、市先進(jìn)女職工組織、2011——2012年度市文明單位、市2012年度綜治優(yōu)勝單位、市工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位、市住建系統(tǒng)2012年度“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、市2012年度信訪工作目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、市2012年度“爭(zhēng)當(dāng)先鋒號(hào)、建工新”勞動(dòng)競(jìng)賽最佳組織獎(jiǎng)、市2012年度計(jì)劃生育先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。

在光環(huán)照耀的背后并不意味我們將止步不前，在接下來(lái)的工作中我局將更加一鼓作氣，乘勝追擊，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的服務(wù)態(tài)度迎接嶄新的2014年。