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2013年以來(lái)，剅河鎮(zhèn)委立足實(shí)際，圍繞落實(shí)“五化”管理、建立健全四個(gè)工作機(jī)制、落實(shí)三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制、開展“非公企業(yè)黨建兩年提升行動(dòng)”，全面推進(jìn)“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)的開展。通過(guò)開展?fàn)幃?dāng)“五型”干部活動(dòng)、落實(shí)村級(jí)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的“五個(gè)一”措施、強(qiáng)化干部業(yè)績(jī)管理等措施，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，推進(jìn)了基層服務(wù)型黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨組織的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：

一、以“五化”管理為核心，全面開展“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)

1、抓典型示范。按照“五務(wù)合一”的標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了“”黨建示范帶，建設(shè)“”等示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，提升活動(dòng)陣地建設(shè)水平。

2、抓經(jīng)常督辦。為確保村級(jí)基層組織“五化”管理落在實(shí)處，我們進(jìn)行了多層面、多渠道的經(jīng)常性指導(dǎo)督辦。黨委書記每月組織一次黨建工作拉練，每片看兩個(gè)村。黨委副書記和組織委員每月組織召開一次片村負(fù)責(zé)人參加的全鎮(zhèn)黨建工作會(huì)議，開展一次全鎮(zhèn)性的督查。各片根據(jù)實(shí)際情況，每周確定一天為黨建工作日，落實(shí)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)三個(gè)月的共同努力，我們?cè)陉嚨亟ㄔO(shè)方面，規(guī)范了陣地布置，更新了上墻的制度牌。在檔案整理方面，統(tǒng)一印制了填寫記錄本，形成了圖像收集習(xí)慣。在工作機(jī)制方面，落實(shí)了“日值班、周碰頭、月例會(huì)”的常態(tài)化工作機(jī)制。在主題活動(dòng)方面，我們把握農(nóng)廣校陽(yáng)光培訓(xùn)和市直部門科技下鄉(xiāng)的機(jī)遇，組織群眾開展教育培訓(xùn)活動(dòng)；將活動(dòng)與生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，組織群眾開展病蟲防治、秋收秋播等生產(chǎn)自助活動(dòng)；落實(shí)了每季度一次的廣場(chǎng)電影活動(dòng)；全鎮(zhèn)組建了35支廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)，組織開展廣場(chǎng)舞學(xué)習(xí)和比賽活動(dòng)；吳場(chǎng)村舉辦了2013年金秋慶豐文藝演出，為留守老人送去了關(guān)愛(ài)。

3、抓三級(jí)聯(lián)動(dòng)。我們嚴(yán)格落實(shí)基層黨建三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制，認(rèn)真組織各村黨支部開展半年工作述職。黨委成立了10個(gè)專班，由班子成員帶隊(duì)，下到相關(guān)村，組織召開黨員群眾會(huì)，聽取支部負(fù)責(zé)人的述職，開展民主評(píng)議支部和黨員的活動(dòng)。各村黨支部高度重視，認(rèn)真撰寫總結(jié)材料，收集工作圖片，制作成PPT,現(xiàn)場(chǎng)向黨員群眾演示，效果很好。在此基礎(chǔ)上，黨委書記同志于8月28日組織召開了雙述雙評(píng)工作專題會(huì)，聽取了8個(gè)典型村的支部書記現(xiàn)場(chǎng)述職，并逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

二、以爭(zhēng)當(dāng)“五型”干部為載體，深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

我們充分把握爭(zhēng)當(dāng)“五型”干部活動(dòng)的載體，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深入提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，深化基層服務(wù)型組織建設(shè)。

1、定量考核。我們將“五百五到”的目標(biāo)量化到月，每個(gè)干部每月必須進(jìn)10家門，辦10建實(shí)事，解10個(gè)難題，每月進(jìn)行檢查，查記錄、掛牌督辦促進(jìn)度。

2、定向服務(wù)。我們一方面倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗、反對(duì)大操大辦，通過(guò)干部示范、典型拉動(dòng)等措施轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，樹文明新風(fēng)。一方面依托村級(jí)便民服務(wù)大廳，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，拓展服務(wù)平臺(tái)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“一包到底”的“一條龍”服務(wù)，真正將便民服務(wù)落在實(shí)處。董莊村支部書記董澤力利用當(dāng)知客先生的機(jī)會(huì)，接觸各家的“面子人”，凝聚發(fā)展活力；千橋村支部書記夏杏娥自己注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，把網(wǎng)絡(luò)生活引進(jìn)了農(nóng)家；吳場(chǎng)支部書記柳金該組建吉慶農(nóng)業(yè)合作社，圍繞大棚種植帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富；光灣婦女主任陳艷紅組織成立腰鼓隊(duì)，引領(lǐng)了群眾踴躍學(xué)習(xí)腰鼓的濃厚氛圍；蔡河政法村長(zhǎng)杜國(guó)平勇敢制止精神病人砍人事件，為保一方和諧平安默默奉獻(xiàn)。

3、定型評(píng)選。10月份，我們啟動(dòng)了“十佳五型”干部的評(píng)選活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段是宣傳發(fā)動(dòng)階段，各村通過(guò)黨員群眾會(huì)、廣播會(huì)、專欄等形式宣傳本村“五型”干部的事跡。第二階段是組織評(píng)選階段，分四個(gè)層次。首先是支部評(píng)選，各村干部向黨員群眾代表述職，黨員群眾代表進(jìn)行測(cè)評(píng)。其次是總支審定，各片總支根據(jù)《考核辦法》組織進(jìn)行考核，每片每型推選出2名代表。然后是大會(huì)投票，召開機(jī)關(guān)干部、支部書記會(huì)，聽取40名代表的事跡介紹組織投票。最后是黨委審定。第三階段是宣講表彰階段，召開全鎮(zhèn)黨員群眾代表大會(huì)，組織十佳“五型”干部進(jìn)行事跡報(bào)告，黨委政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、以“兩個(gè)全覆蓋”為目的，穩(wěn)步推進(jìn)“非公企業(yè)黨建水平兩年提升行動(dòng)”

1、建全組織。我們根據(jù)實(shí)際，在具有3名以上正式黨員、條件成熟的5家重點(diǎn)企業(yè)（昌迪服飾、碧潭酒業(yè)、玉祥米業(yè)、合生創(chuàng)展、意高機(jī)械）建立了黨支部，對(duì)暫不具備單獨(dú)組建條件的昱正太陽(yáng)能和捷鑫精密組建了聯(lián)合黨支部。并以此為平臺(tái)，整合了企業(yè)的工會(huì)和群團(tuán)組織。

2、建強(qiáng)隊(duì)伍。一是選配了專職黨組書記。6個(gè)非公企業(yè)黨支部在選舉支部委員的基礎(chǔ)上選舉產(chǎn)生了支部書記。二是選派了黨建指導(dǎo)員。鎮(zhèn)委從優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部中選取了6名黨建指導(dǎo)員，每月駐企指導(dǎo)黨建工作。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掛制度。黨委書記帶頭，采取“一對(duì)一”方式，落實(shí)了6名鎮(zhèn)委主要班子成員直接聯(lián)系6家企業(yè)。負(fù)責(zé)督辦指導(dǎo)落實(shí)黨建工作。

3、建好陣地。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)意高機(jī)械、合生創(chuàng)展黨支部，計(jì)劃年投入2萬(wàn)元到3萬(wàn)元，建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所，形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)提升其他非公企業(yè)黨支部的黨建水平。

4、建齊檔案。指導(dǎo)非公企業(yè)黨支部建立了黨建檔案，規(guī)范了黨建檔案管理。認(rèn)真組織落實(shí)黨員“”制度，在企業(yè)車間和辦公室組織開展崗位比武活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的使命感。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力。將活動(dòng)內(nèi)容收集整理，通過(guò)檔案和宣傳板的形式表現(xiàn)出來(lái)，既落實(shí)了工作，又增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、主動(dòng)性。

四、以“三個(gè)增強(qiáng)”為主線，不斷激活基層組織活力

1、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為克服村級(jí)發(fā)展瓶頸，解決無(wú)錢難辦事難的尷尬，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取外援、爭(zhēng)資引項(xiàng)的同時(shí)，更加注重向內(nèi)挖潛，增強(qiáng)村級(jí)組織造血功能。一是清理農(nóng)村“三資”，規(guī)范合同增收益。在各村調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們將規(guī)范合同的任務(wù)安排到月、責(zé)任到人，有序強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)規(guī)范合同421份，重新發(fā)包耕地318.4畝，村級(jí)年收入凈增108375元。二是依托土地流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化服務(wù)賺利潤(rùn)。我們積極探索土地流轉(zhuǎn)模式，做活土地流轉(zhuǎn)文章，通過(guò)中介服務(wù)，賺取利潤(rùn)差價(jià)，增加村級(jí)積累。全鎮(zhèn)規(guī)模流轉(zhuǎn)土地3000畝，賺取收益60余萬(wàn)元。新洲村流轉(zhuǎn)土地400畝，整體對(duì)外招租發(fā)展泥鰍養(yǎng)殖，村集體不僅每年凈增收益6萬(wàn)元，還帶動(dòng)了群眾養(yǎng)殖泥鰍。吳場(chǎng)村流轉(zhuǎn)土地300畝，成立蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展反季節(jié)大棚蔬菜，村集體每年獲利6萬(wàn)余元。

2、增強(qiáng)隊(duì)伍能力。一是建立干部實(shí)績(jī)臺(tái)賬，將干部工作納入項(xiàng)目化進(jìn)行管理，實(shí)行量化考核，每周一碰頭，每周一督辦，通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)主觀能動(dòng)性，提升能干事、干成事的能力。二是落實(shí)支部書記工資量化考核方案，實(shí)行環(huán)節(jié)考核，增強(qiáng)村級(jí)班子帶頭人的能力。三是開展班子績(jī)效考察，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。

3、增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加強(qiáng)“年輕干部成長(zhǎng)工程”強(qiáng)化訓(xùn)練班學(xué)員教育培養(yǎng)管理。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、干部論壇等形式增強(qiáng)年輕干部理論水平和實(shí)際能力。二是加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)管理。在各村推薦的基礎(chǔ)上，我們通過(guò)筆試、面試確定了后備干部45名，有針對(duì)性的進(jìn)行了培養(yǎng)鍛煉。三是加強(qiáng)后勁村黨支部的整頓。

今年以來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離考核要求還有很大差距。2014年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷提升組織工作整體水平。一是以“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展”為中心，抓好服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。以“班子好、硬件好、服務(wù)好”為目標(biāo)，以體現(xiàn)服務(wù)型作為核心，抓好基層黨組織軟件和內(nèi)涵建設(shè)；以“示范性、便利性、特色性”為標(biāo)準(zhǔn)，抓好基層黨組織示范帶建設(shè)，確?；鶎狱h組織建設(shè)充分契合老百姓的需求。二是以開展“雙十雙百”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)非公企業(yè)黨建兩年提升行動(dòng)。重點(diǎn)是探索建立雙向互動(dòng)工作機(jī)制、開放式黨組織活動(dòng)機(jī)制、創(chuàng)新黨員教育管理服務(wù)機(jī)制，以活動(dòng)為抓手，組織黨員服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好農(nóng)村實(shí)用性人才隊(duì)伍建設(shè)和后備村干部培養(yǎng)工作；以“改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長(zhǎng)”為要求，高標(biāo)準(zhǔn)鍛造服務(wù)型干部隊(duì)伍。四是抓好制度建設(shè)。進(jìn)一步深化爭(zhēng)當(dāng)“五型”農(nóng)村干部活動(dòng)機(jī)制、干部管理等一系列工作機(jī)制，帶動(dòng)工作常規(guī)化，確保干部開展活動(dòng)習(xí)慣化。