導(dǎo)語(yǔ)：管理局上年工作情況及下年工作打算一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、上半年工作情況

一是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。自今年2月份活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委部署，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面部署落實(shí)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室各單位也層層成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)；制定印發(fā)了《貫徹落實(shí)<干部作風(fēng)六條禁令>的意見(jiàn)》、《駕駛員和車輛管理制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》，各單位也都建立了符合工作實(shí)際的規(guī)章制度，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了制度保障；在活動(dòng)的組織實(shí)施中做到了提前準(zhǔn)備、周密部署、精心安排，根據(jù)全市活動(dòng)要求，制定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和整改落實(shí)方案，確保了活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全局廣大干部職工的政治意識(shí)和思想境界進(jìn)一步提升，服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高，管理能力和落實(shí)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，確保了全局各項(xiàng)工作扎實(shí)深入推進(jìn)。

二是“千名干部下基層”工作順利進(jìn)行。我局選派的7名下基層干部根據(jù)全市要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，為促進(jìn)包村和企業(yè)發(fā)展做了大量的工作。先后為包村點(diǎn)修建自來(lái)水管網(wǎng)、硬化村內(nèi)道路、建設(shè)橋梁、為生活困難群眾爭(zhēng)取補(bǔ)助、返修房屋等，幫助幫扶企業(yè)健全黨組織、聯(lián)系引進(jìn)項(xiàng)目、爭(zhēng)取貸款擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，解決了所包村、企業(yè)的生活生產(chǎn)困難，增強(qiáng)了發(fā)展活力。今年6月份對(duì)下基層干部進(jìn)行了考核，其中1人被市委表彰為“服務(wù)群眾好書(shū)記”。

三是招商引資工作成效顯著。為全面完成市里分配的招商引資任務(wù)，我們認(rèn)真嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，大力開(kāi)展招商引資，局領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭引項(xiàng)目，各科室廣泛搜集項(xiàng)目信息，充分發(fā)揮全體干部職工的關(guān)系門(mén)路，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通，千方百計(jì)捕捉投資信息，對(duì)可行的項(xiàng)目線索，盯緊抓牢，靠上工作，努力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，招商工作做到了有項(xiàng)目、有線索、有效果，截至目前，共申報(bào)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資2.2億元，現(xiàn)已形成固定資產(chǎn)投資4500萬(wàn)元，完成招商引資任務(wù)的150%，同時(shí)正在積極與4個(gè)有投資意向的項(xiàng)目聯(lián)系接洽中，爭(zhēng)取項(xiàng)目落地。

四是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度加大。一是加大宣傳力度，制定印發(fā)了《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》，并于6月15日至21日在市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)和能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，市級(jí)機(jī)關(guān)80多個(gè)部門(mén)和四個(gè)區(qū)全部參加，活動(dòng)成效明顯。二是扎實(shí)推進(jìn)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，督促兩區(qū)和市直268家公共機(jī)構(gòu)對(duì)能耗情況進(jìn)行了填報(bào)，起草了市2012年公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況的分析報(bào)告。三是開(kāi)展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)，積極宣傳“資源有限、再生無(wú)限”的理念，引導(dǎo)干部職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式；積極與太陽(yáng)能燈具有限公司聯(lián)系合作，計(jì)劃采用合同能源管理的方式對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓照明燈具進(jìn)行節(jié)能更換。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗下降3.29%，基本達(dá)到了“十二五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。

五是政府集中采購(gòu)快速發(fā)展。在采購(gòu)過(guò)程中，一是注重抓好采購(gòu)宣傳，我們以政府采購(gòu)網(wǎng)站為窗口，及時(shí)采購(gòu)信息，宣傳政府采購(gòu)法律法規(guī)制度；二是積極為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)，在符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，加大對(duì)品牌的采購(gòu)力度；三是注重抓好采購(gòu)質(zhì)量，建立了項(xiàng)目回訪和信息反饋制度，及時(shí)、主動(dòng)、高效地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。上半年共為全市120多家單位實(shí)施了政府采購(gòu)，完成各類采購(gòu)160多批次，完成采購(gòu)金額1.66億元，節(jié)約資金2590萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到13.5%。

六是房產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。辦公區(qū)管理服務(wù)，重點(diǎn)抓了辦公運(yùn)行安全和服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范，對(duì)空調(diào)主管道進(jìn)行了維修改造，解決了樓層末端空調(diào)效果差的問(wèn)題；更換自來(lái)水管道100多米，定期更換凈水房活性炭和石英砂，保證了飲用水水質(zhì)；為換屆領(lǐng)導(dǎo)粉刷房屋3000多平方米，為領(lǐng)導(dǎo)辦公提供了方便；改造機(jī)關(guān)餐廳電蒸車1臺(tái)，每年節(jié)約天然氣8000余立方米；配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了地震應(yīng)急演練，增強(qiáng)了廣大干部職工防震抗災(zāi)意識(shí)。生活區(qū)管理服務(wù)，主要完成了三區(qū)供暖節(jié)能改造工作，改造后，居民冬季取暖用汽量比同期減少50%，目前，省住建廳正對(duì)改造工程進(jìn)行復(fù)查和全面驗(yàn)收；抓好綠化美化工作，及時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行修剪補(bǔ)栽，保證了良好的生活環(huán)境。二是維修服務(wù)工作做到了及時(shí)高效。辦公樓加強(qiáng)定期巡查力度，上半年共更換維修燈泡（管）538個(gè)，水暖管件201件（套），生活區(qū)克服設(shè)備老化、維修人員少的困難，積極主動(dòng)為居民排憂解難，共解決供水故障3次，維修管道漏水、漏氣60余處，更換燈泡200余個(gè)，保證了辦公區(qū)、生活區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是不斷加強(qiáng)與各專營(yíng)單位的聯(lián)系，確保水、電、暖、氣等的正常供應(yīng)，保證了干部職工的正常生活。

七是管理服務(wù)水平進(jìn)一步提升。今年對(duì)物業(yè)管理制定了更加詳盡的監(jiān)督管理服務(wù)制度，上半年共修訂完善管理服務(wù)制度44項(xiàng)，對(duì)每個(gè)崗位都制定了更加細(xì)致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)措施、服務(wù)程序，推行一周一調(diào)度、一月一考核的管理措施，確保了物業(yè)管理更加規(guī)范有序；積極爭(zhēng)取住戶的意見(jiàn)建議，上半年共入戶走訪1325戶，征求各類意見(jiàn)建議46條，調(diào)解處理住戶矛盾23件次，治理亂搭亂建、飼養(yǎng)家禽等現(xiàn)象300余處，工作得到了住戶的肯定；抓好的硬件建設(shè)和綠化亮化工作，投資40萬(wàn)元完成了停車位改造、耐火磚鋪設(shè)、樓沿水泥脫落維修等9項(xiàng)工程，投資2萬(wàn)余元補(bǔ)栽了綠化苗木和草坪1.4萬(wàn)余株，面貌進(jìn)一步優(yōu)化；加大環(huán)境整治力度，聯(lián)合派出所進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中治理活動(dòng)，為解決道路擁堵問(wèn)題，對(duì)出入園區(qū)車輛推行了單向行駛管理辦法，有效改善了園區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放秩序。

八是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，年初我們制定印發(fā)了《市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理制度》，從制度上確保了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合法、規(guī)范，提高資金使用效益。工作中，一是注重財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)資金的管理，及時(shí)與財(cái)政部門(mén)溝通對(duì)接，保證專項(xiàng)資金及時(shí)足額撥付到位；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的核收工作，確保資金良性循環(huán)；

九是安全保衛(wèi)能力不斷增強(qiáng)。圍繞創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和機(jī)動(dòng)隊(duì)建設(shè)，印制發(fā)放了車輛通行證和人員出入證，工作中嚴(yán)格出入制度和程序，更新升級(jí)消防監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控設(shè)備檢查力度，人防、物防、技防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)責(zé)任事故的目標(biāo)。加強(qiáng)辦公大樓門(mén)前信訪秩序規(guī)范，投入資金完善安保設(shè)備，抽調(diào)人員增強(qiáng)保衛(wèi)力量，配合信訪部門(mén)做好辦公區(qū)域的信訪工作。

十是公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作扎實(shí)開(kāi)展。在抓好自查登記、審查核實(shí)、清理糾正的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照省公車辦的部署要求，積極抓好公務(wù)用車管理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)了“總量減少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范”的目標(biāo)。6月份承辦了全省公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作調(diào)度會(huì)議，會(huì)上作了典型發(fā)言，我市專項(xiàng)治理工作得到省公車辦的充分肯定。

十一是各項(xiàng)服務(wù)全面提升。辦公樓服務(wù)完善規(guī)程，及時(shí)高效服務(wù)，加大對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度，會(huì)議服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，共計(jì)接待各種會(huì)議100余次，衛(wèi)生保潔工作走向了規(guī)范化。公務(wù)服務(wù)快捷高效，做到了熱情主動(dòng)、文明禮貌。生活服務(wù)建制度、上項(xiàng)目，改善經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，嚴(yán)格飲食衛(wèi)生，飯菜品種和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，廣大居民滿意率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。幼兒教育突出素質(zhì)教育的特色，深化品牌示范園建設(shè)，加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高幼教綜合素質(zhì)。

十二是后勤經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。各經(jīng)營(yíng)單位積極想辦法、找路子，充分挖掘現(xiàn)有資源，不斷增加服務(wù)項(xiàng)目、擴(kuò)大服務(wù)范圍，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在提升服務(wù)水平的同時(shí)，也增加了經(jīng)營(yíng)收入，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。

二、下半年工作打算

為全面完成年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，下半年工作總的要求是，明確重點(diǎn)，量化任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，主要抓好以下工作。

1、“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的工作總要求，扎實(shí)做好整改提升和檢查總結(jié)階段的各項(xiàng)工作，做到有安排、有部署、有記錄、有成果，把活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)全局工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)各方面工作開(kāi)展，以各方面工作的成效來(lái)體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變保證各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展。

2、“千名干部下基層”工作。要強(qiáng)化大局觀念和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，提升境界，完善措施，深入一線接地氣，撲下身子辦實(shí)事，凝心聚力鑄和諧，全力做好幫扶工作，全面完成市里下達(dá)的任務(wù)。

3、招商引資。加大對(duì)“中字號(hào)”、“外字號(hào)”、“民字號(hào)”大企業(yè)和大院大所的招商力度，加快引進(jìn)支撐帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，切實(shí)提高招商實(shí)效。繼續(xù)完善招商引資激勵(lì)約束機(jī)制，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)全局上下招商引資的壓力感與積極性，超額完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。

4、財(cái)務(wù)管理。建立全局財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌管理制度，加強(qiáng)對(duì)全局財(cái)務(wù)工作的管理調(diào)控、審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)工作人員的考核培訓(xùn)；制定科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)和支出預(yù)算、項(xiàng)目資金計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金、公務(wù)費(fèi)的管理使用，嚴(yán)格審批制度，控制經(jīng)費(fèi)支出；加強(qiáng)對(duì)水電暖房租費(fèi)的收繳工作，達(dá)到應(yīng)收盡收；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)物資合理使用，保證固定資產(chǎn)保值增值。

5、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，指導(dǎo)各區(qū)及有關(guān)部門(mén)推動(dòng)本級(jí)及下屬公共機(jī)構(gòu)健全完善工作運(yùn)行機(jī)制，逐步建立完善“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三到位的節(jié)能管理機(jī)制。二是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳和知識(shí)普及活動(dòng)，加大培訓(xùn)力度，舉辦主題鮮明的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。三是推進(jìn)節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，以節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、可再生資源應(yīng)用和綠色消費(fèi)為重點(diǎn)，在全市公共機(jī)構(gòu)中，創(chuàng)建管理科學(xué)精細(xì)、踐行綠色低碳的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，營(yíng)造出良好社會(huì)氛圍。

6、政府采購(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》，健全政府采購(gòu)制度，完善采購(gòu)程序，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為；大力推行“陽(yáng)光采購(gòu)”和電子采購(gòu)，注重優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，積極參與全市重點(diǎn)工程建設(shè)；大力加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政府采購(gòu)管理服務(wù)水平，積極組織實(shí)施好各項(xiàng)貨物、服務(wù)等集中采購(gòu)工作。

7、公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理。認(rèn)真落實(shí)中央和省公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作要求，堅(jiān)持邊治理、邊整改、邊建設(shè)、邊完善的原則，嚴(yán)格按照中央和省有關(guān)政策規(guī)定，抓好違規(guī)公務(wù)用車的糾正處理工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，抓好市直部門(mén)公務(wù)用車的編制管理、購(gòu)置審批等日常管理工作，確保全市公務(wù)用車工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、辦公區(qū)管理服務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施抓完善，積極做好辦公樓的空調(diào)運(yùn)行、供熱改造、消防管道改造、配電室電器改造及電視監(jiān)控系統(tǒng)擴(kuò)建工程，提升辦公保障能力。運(yùn)行管理抓平穩(wěn)，切實(shí)搞好房屋、設(shè)備、設(shè)施、管道、線路的維修保養(yǎng)，確保水、電、暖、氣正常供應(yīng)。公共服務(wù)上檔次，切實(shí)搞好會(huì)務(wù)、衛(wèi)生、保潔、收發(fā)、文印、維修等服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平。

9、生活區(qū)管理服務(wù)。一是抓好機(jī)關(guān)一、二、三生活區(qū)和園區(qū)的維護(hù)與建設(shè)工作，一、二生活區(qū)抓好環(huán)境整治，三生活區(qū)抓好節(jié)能改造工程的后續(xù)工作，抓好ETC系統(tǒng)的招標(biāo)、建設(shè)、管理工作。二是認(rèn)真做好物業(yè)監(jiān)管工作，制定物業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高物業(yè)服務(wù)管理水平，使生活區(qū)面貌進(jìn)一步改觀、住戶滿意率進(jìn)一步提升。三是抓好綜合服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。積極聽(tīng)取廣大住戶意見(jiàn)建議，加強(qiáng)與水、電、暖、氣、電視等服務(wù)單位的溝通協(xié)調(diào)，保證生活區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、生活服務(wù)。提高餐飲服務(wù)水平，機(jī)關(guān)餐廳確保工作用餐質(zhì)量，豐富飯菜品種，創(chuàng)新飯菜花樣，保證機(jī)關(guān)工作人員的就餐需求。一、二、三生活區(qū)、餐飲中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加服務(wù)項(xiàng)目，提升飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平；要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高廚師廚藝，嚴(yán)格飲食衛(wèi)生；要加大對(duì)外宣傳，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，爭(zhēng)取良好效益，切實(shí)保障好員工的工資待遇。

11、治安保衛(wèi)。按照“平安”建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。二是落實(shí)安全檢查制度，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)保衛(wèi)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)排查，及時(shí)通報(bào)，預(yù)防為主，消除各種不安全因素。三是嚴(yán)把辦公區(qū)、生活區(qū)人員、車輛的出入管理，堅(jiān)持出入憑證制度，堅(jiān)持全天巡邏制度，提高安全監(jiān)控水平，人防物防技防相結(jié)合，文明值勤，確保全年無(wú)各類案件發(fā)生。四是配合有關(guān)部門(mén)抓好信訪秩序維持工作，制定好突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，確保辦公區(qū)生活區(qū)安全。

12、安全生產(chǎn)、戶籍服務(wù)、計(jì)生服務(wù)。安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作安全運(yùn)行。戶籍管理，按照市居民戶口屬地化管理辦法，與公安部門(mén)對(duì)接，做好目前管理的市級(jí)機(jī)關(guān)戶口的遷出工作；機(jī)關(guān)生活區(qū)和配合社區(qū)民警做好居民入戶核對(duì)和戶口登記遷移工作。計(jì)劃生育，抓好常住人口和流動(dòng)人口的管理，使計(jì)劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%。

13、制度建設(shè)。健全完善全局各項(xiàng)工作的制度規(guī)范，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，做到制度約束、和諧管理、服務(wù)高效。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作細(xì)節(jié)，制定好切實(shí)可行的工作措施，把各項(xiàng)制度和任務(wù)落到實(shí)處。

14、后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是以招商引資為契機(jī)，立足自身實(shí)際，發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，嫁接、改造、新上部分項(xiàng)目。二是借用外力，采取合資、合作、租賃等形式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更新，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需要，在經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

15、黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨規(guī)黨章學(xué)習(xí)，開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律；強(qiáng)化制約機(jī)制，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好與市紀(jì)委派駐組的聯(lián)系溝通，實(shí)行責(zé)任追究，切實(shí)把廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處；完善政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展。