鹽務(wù)管理局二0一三年工作打算
時(shí)間:2022-09-10 09:52:00
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(一)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理力度
1、充實(shí)力量壯大隊(duì)伍。增加稽查人員,加強(qiáng)鹽政隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)素質(zhì),提高市場(chǎng)巡查的頻次。
2、營(yíng)造齊抓共管環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)同市政府匯報(bào),爭(zhēng)取政府大力支持,加強(qiáng)同各職能部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系,組織聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)(專項(xiàng)行動(dòng)),增強(qiáng)市場(chǎng)管理合力。
3、進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有上路執(zhí)法權(quán)的職能部門協(xié)查私運(yùn)、私銷鹽產(chǎn)品的不法行為。
4、抓好食鹽放心店建設(shè)。按照上級(jí)三年任務(wù)兩年完成的工作要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)放心店建設(shè)。
(二)進(jìn)一步提升主營(yíng)銷售業(yè)績(jī)
1、鹽產(chǎn)品銷售總量在確保10000噸的前提下,力爭(zhēng)向12000萬噸目標(biāo)沖刺。
2、銷售收入在確保1500萬元的前提下,力爭(zhēng)向1700萬沖刺。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新非鹽營(yíng)銷舉措
1、切實(shí)做通渠道,終端市場(chǎng)的銷售工作要有明顯起色,客戶經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)顯著提高。
2、抓好節(jié)日市場(chǎng)銷售,充分利用中秋節(jié)和春節(jié)前期做好下半年的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
3、引進(jìn)成熟人才開拓市場(chǎng),分別成立味精銷售部、酒類銷售部以切實(shí)抓好味精、酒類的市場(chǎng)銷售。
4、向省外拓展市場(chǎng),利用好邊界友好關(guān)系,積極聯(lián)系外省業(yè)務(wù)。
(四)進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷體系建設(shè)
要求全體干部職工要站在講政治的高度和遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的高度來加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),堅(jiān)決貫徹好區(qū)域公司工作部署。主要抓好四個(gè)方面工作:一是學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、開拓思路。二是討論,統(tǒng)一思想、民主集中。三是觀摩,拓寬視野、力取真經(jīng)。四是考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高。
(五)進(jìn)一步打牢公司發(fā)展基礎(chǔ)
黨建工作的重點(diǎn)要做好以下工作:一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作、主動(dòng)作為和積極要求進(jìn)步,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。二是促進(jìn)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,讓大膽工作、寬容失敗成為公司思想的主流。三是力爭(zhēng)區(qū)域公司的支持,大力培養(yǎng)和先樹工作優(yōu)秀的勞務(wù)工客戶經(jīng)理為先進(jìn)典型和標(biāo)兵,切實(shí)達(dá)到典型引路的目的,提高勞務(wù)人員的責(zé)任心和主人翁意識(shí),為勞務(wù)人員創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。